1 / 27

CONTROL DE CALIDAD EN EL LABORATORIO DE AN LISIS CLINICOS

iola
Download Presentation

CONTROL DE CALIDAD EN EL LABORATORIO DE AN LISIS CLINICOS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

    1. CONTROL DE CALIDAD EN EL LABORATORIO DE ANÁLISIS CLINICOS

    2. PYME

    3. PYME

    4. IDENTIFICACIÓN DE LOS CLIENTES Los pacientes que concurren a nuestro Laboratorio

    5. PACIENTE: JUAN PEREZ CREATININA:

    6. ANÁLISIS DEL PRODUCTO

    7. HACCP

    8. MEJORA DEL PRODUCTO

    9. MEJORA DEL PRODUCTO

    10. MEJORA DEL PRODUCTO

    11. MEJORA DEL PRODUCTO

    12. HERRAMIENTAS Y METODOLOGÍA

    13. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    14. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    15. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    16. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    17. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    18. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    19. Costos de Calidad / Costos de no Calidad “Requerimientos de Calidad” Son especificaciones acerca de la taza de error que puede ser permitida en un método analítico sin invalidar la utilidad clínica del resultado. Deben establecerse antes de proceder a la evaluación del método. Existen distintas formas de establecer el TEa: 1)- Requerimientos Médicos 2)- Variabilidad Biológica 3)- Intervalos de Referencia 4)- Requerimientos Regulatorios (Ej. CLIA 88 ) 5)- Error Alcanzable - EQAs o PT (resultados por grupo) - SD del proceso - CLSi (NCCLS) EP 21 6)- Especificaciones del fabricante para el método

    20. Costos de Calidad / Costos de no Calidad Six Sigma “Apunta al mejoramiento de procesos” - El nombre de Six Sigma deriva de un “goal standard” de calidad que apunta a lograr que entre los límites de tolerancia de un proceso dado se puedan alojar seis unidades de desvío estándar.

    21. Costos de Calidad / Costos de no Calidad 2 SIGMA: 5.0 ERRORES CADA CIEN EVENTOS

    22. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    23. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    24. Costos de Calidad / Costos de no Calidad

    25. ¿QUIEN PAGA LOS COSTOS DE CALIDAD?

    26. ¿QUIEN PAGA LOS COSTOS DE NO CALIDAD?

    27. Conclusiones

    28. Conclusiones

More Related