Nytt østfoldsykehus

1. Nytt østfoldsykehus

2. Grunndata SØ Opptaksområde ca 280.000 4350 årsverk, 5000 ansatte Budsjett i 2012 4.3 mrd Antall pasientkontakter i 2011: 330.000 Antall lokalisasjoner i 2015, ca 20

3. Norges største byggeplass 1000 mennesker skal bygge nytt sykehus Bygget reiser seg fra 2012-14 Tas i bruk gradvis fra 2014

4. Samfunnsperspektivet- gevinster Nytt sykehus og ny struktur skal gi bedre helsetjenester Investeringen skal lønne seg Vi må tenke nytt

5. Verdikonfigurasjonsanalyse

6. Verdikjede (M. Porter) Råvare til ferdig produkt Sekvensiell Skalafordeler, service, markedsføring Tradisjonell tenkning innen økonomi og i politiske systemer TQM og operasjonell effektivitet (OE), logistikk

7. Verdiverksted Problemidentifikasjon og løsning Unike problemer Asymmetri i kunnskap: kunde tjenesteyter Teknologi og kunnskapsintensiv Koordinert, en ansvarlig (PAL) Oppdelbar, verdiskapning ikke knyttet til ”sluttprodukt”

8. Verdinettverk Formidling mellom kunder Skalaeffekter Parallelle i funksjonalitet

9. Kompleksitet innad i sykehuset øker • Kjernekompetanse er den kollektive læring i organisasjonen med spesielt fokus på hvordan man koordinerer komplekse og multiple pasientforløp - og der teknologi, ferdigheter, kunnskap og informasjon integreres sømløst

10. Overordnede målI SØ 2015 skal: • alle pasienter få rask diagnostikk, behandling og rett informasjon styrt av en helhetlig og tverrfaglig arbeidsform • ny sykehusstruktur og ny teknologisk infrastruktur gi en tydelig oppgavedeling og bedret tjenestekvalitet • samhandling med kommunehelsetjenesten og andre HF være en naturlig del av pasientforløpene og handlingsmønsteret til alle medarbeidere • SØ gjennom forskning, utdanning og kompetanseutvikling være konkurransedyktig innenfor definerte områder nasjonalt og internasjonalt • det være oppnådd en driftsøkonomisk gevinst tilsvarende 180 mill kroner

11. Pasienten: diagnostikk og behandling • Helhet og tverrfaglig • Sikkerhet og kvalitet • Muligheter medisinsk • Interaktiv kommunikasjon

12. Rett informasjon Arkiv, bøker…..? Fagtidsskrifter? www.? Dagbladet / VG ”Apper”

13. Overordnede målI SØ 2015 skal: • alle pasienter få rask diagnostikk, behandling og rett informasjon styrt av en helhetlig og tverrfaglig arbeidsform • ny sykehusstruktur og ny teknologisk infrastruktur gi en tydelig oppgavedeling og bedret tjenestekvalitet • samhandling med kommunehelsetjenesten og andre HF være en naturlig del av pasientforløpene og handlingsmønsteret til alle medarbeidere • SØ gjennom forskning, utdanning og kompetanseutvikling være konkurransedyktig innenfor definerte områder nasjonalt og internasjonalt • det være oppnådd en driftsøkonomisk gevinst tilsvarende 180 mill kroner

14. Ny teknisk infrastruktur AGV www.dagbladet.no PET scan Legemiddelautomater

15. Nytt, teknologisk bygg- oppgavedeling og bedret tjenestekvalitet Standardisering og sertifisering Ett akuttmottak Skille planlagt og øyeblikkelig hjelp Eget laboratoriesenter, en kjemisk fabrikk

16. Ny, teknologisk infrastruktur i huset Intet lagerhold Elektronisk styring av bygg og arbeidsprosesser Teknologi og logistikk

17. Overordnede målI SØ 2015 skal: • alle pasienter få rask diagnostikk, behandling og rett informasjon styrt av en helhetlig og tverrfaglig arbeidsform • ny sykehusstruktur og ny teknologisk infrastruktur gi en tydelig oppgavedeling og bedret tjenestekvalitet • samhandling med kommunehelsetjenesten og andre HF være en naturlig del av pasientforløpene og handlingsmønsteret til alle medarbeidere • SØ gjennom forskning, utdanning og kompetanseutvikling være konkurransedyktig innenfor definerte områder nasjonalt og internasjonalt • det være oppnådd en driftsøkonomisk gevinst tilsvarende 180 mill kroner

18. Veum er fra 1914… Ny modell, felles diagnostikk og behandling Somatikk og psykisk helsevern

19. Overordnede målI SØ 2015 skal: • alle pasienter få rask diagnostikk, behandling og rett informasjon styrt av en helhetlig og tverrfaglig arbeidsform • ny sykehusstruktur og ny teknologisk infrastruktur gi en tydelig oppgavedeling og bedret tjenestekvalitet • samhandling med kommunehelsetjenesten og andre HF være en naturlig del av pasientforløpene og handlingsmønsteret til alle medarbeidere • SØ gjennom forskning, utdanning og kompetanseutvikling være konkurransedyktig innenfor definerte områder nasjonalt og internasjonalt • det være oppnådd en driftsøkonomisk gevinst tilsvarende 180 mill kroner

20. Ny kompetanse Endringer i dagens utdanninger Nye yrkesgrupper Tettere samarbeid med videregående skole og høgskole/universitet Prioritering / fokus Utdanning og forskning- forskning, utdanning og kompetanseutvikling

21. Overordnede målI SØ 2015 skal: • alle pasienter få rask diagnostikk, behandling og rett informasjon styrt av en helhetlig og tverrfaglig arbeidsform • ny sykehusstruktur og ny teknologisk infrastruktur gi en tydelig oppgavedeling og bedret tjenestekvalitet • samhandling med kommunehelsetjenesten og andre HF være en naturlig del av pasientforløpene og handlingsmønsteret til alle medarbeidere • SØ gjennom forskning, utdanning og kompetanseutvikling være konkurransedyktig innenfor definerte områder nasjonalt og internasjonalt • det være oppnådd en driftsøkonomisk gevinst tilsvarende 180 mill kroner

22. Nøkkelen til å lykkes Kompetente medarbeidere Nye arbeidsformer Konkurransedyktig arbeidsplass Forskning