1 / 15

NARZĘDZIA PRZYGOTOWANIA PLANÓW ROZWOJU LOKALNEGO ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM MIASTA

NARZĘDZIA PRZYGOTOWANIA PLANÓW ROZWOJU LOKALNEGO ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM MIASTA. Podstawy zintegrowanego systemu zarządzania rozwojem Wizja i cele społeczności zidentyfikowane

jemima
Download Presentation

NARZĘDZIA PRZYGOTOWANIA PLANÓW ROZWOJU LOKALNEGO ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM MIASTA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. NARZĘDZIA PRZYGOTOWANIA PLANÓW ROZWOJU LOKALNEGO ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA ROZWOJEM MIASTA

  2. Podstawy zintegrowanego systemu zarządzania rozwojem • Wizja i cele społeczności zidentyfikowane • Proces planowania rozwoju kierowany potrzebami i preferencjami partnerów społecznych i odbiorców usług • System zarządzania oparty na przełożeniu wizji i celów strategii w priorytety i rezultaty projektów realizacyjnych • Kompetencje precyzyjnie rozłożone pomiędzy polityków, profesjonalistów i partnerów społecznych • Rozwój instytucjonalny oparty na kroczącym procesie, plany realizacyjne aktualizowane corocznie

  3. Podstawy zintegrowanego systemu zarządzania rozwojem • Wskaźniki realizacji zamierzeń oparte na celach strategicznych i oczekiwaniach społecznych • Efektywny system monitorowania i aktualizacji oparty na powtarzalnym procesie • Integracja przygotowania budżetu rocznego i planu realizacji strategii • Wdrożenie systemu zarządzania projektami i pracy zespołów międzywydziałowych • Odpowiedzialność personalna i system szkoleniowy pracowników.

  4. Elementy zarządzania rozwojem - Przygotowanie Strategii rozwoju - Proces wdrożenia Strategii i ocena realizacji -Zwiększanie potencjału i rozwój instytucjonalny

  5. PLAN ROZWOJU LOKALNEGO STRATEGIA ROZWOJU MIASTA PLANY REALIZACYJNE STRATEGII SEKTOROWYCH 2-3 LATA STRATEGIE SEKTOROWE WPI 4-6 LAT PLAN FINANSOWY 6-8 LAT ROCZNE PLANY DZIAŁALNOSCI WYDZIAŁÓW BUDŻET STRUKTURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA POZIOM TAKTYCZNY POZIOM STRATEGICZNY POZIOM OPERACYJNY

  6. Proces przygotowania strategii rozwoju. - Organizacja zespołów. - Ocena konkurencyjności. - Opracowanie strategii.

  7. Zaangażowani partnerzy - Zespół roboczy - Interdyscyplinarny zespół miedzywydziałowy - Partnerzy społeczni - Burmistrz i Rada

  8. Strategia rozwoju odnosi się do: - Zdeklarowanej wizji - Trendów demograficznych - Konkurencyjnosci lokalnej gospodarki - Sytuacji ekonomicznej mieszkańców, przedsiębiorców, stanu finansów publicznych - Oczekiwanej jakości życia

  9. Strategia rozwoju • Deklaracja wizji • Cele strategiczne (3-5) • Cele operacyjne/ Priorytety (5-8)

  10. WIZJA CELE Cn C1 C2 CELE OPERACYJNE/PRIORYTETOWE CO1 CO2 CO3 CO4 CO5 COn Programy Projekty PROGRAM 1 X X PROGRAM 2 X X PROGRAM 3 X X X PROGRAM n X X X PROGRAM n X

  11. Proces wdrożenia Strategiii ocena realizacji - Plan Rozwoju Lokalnego - Monitoring Strategii i ocena realizacji

  12. Plan Rozwoju Lokalnego powinien zawierać: • horyzont czasowy 4-6 letni • mechanizm corocznej aktualizacji • aktualizację priorytetów w opaciu o ustalone wskaźniki • składać się z programów zawierających od 8 - 15 projektów przypisanych do osiągnięcia określonego celu w strategii rozwoju • odpowiedzialnych za realizację programów kierowników programów.

  13. Przykładowa struktura dokumentu - plan rozwoju lokalnego I. Obszar i czas realizacji planu rozwoju lokalnego II Aktualna sytuacja społeczno-gospodarcza na obszarze objętym wdrażaniem planu III Zadania polegające na poprawie sytuacji na danym obszarze IV . Realizacja zadań i projektów V. Powiązanie projektu/ów z innymi działaniami realizowanymi na terenie gminy/powiatu/województwa

  14. Przykładowa struktura dokumentu - plan rozwoju lokalnego VI. Oczekiwane wskaźniki osiągnięć planu rozwoju lokalnego VII. Plan finansowy na lata 2004 – 2006 (obligatoryjnie) i na następne planowane lata (fakultatywnie) VIII. System wdrażania IX. Sposoby monitorowania, oceny i komunikacji społecznej

  15. BUDŻET PLAN INWESTYCYJNY OPŁATY I PODATKI LOKALNE POLITYKA FINANSOWA KREDYTY, OBLIGACJE BURMISTRZ I RADA GMINY PARTNERZY SPOŁECZNI WSKAZÓWKI DLA PLANU ROZWOJU LOKALNEGO KONSULTACJE PROJEKTU PROJEKTU PRL PRIORYTETY PRL ZA TWIER DZENIE PRL Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 ZESPÓŁ MIĘDZY WYDZIAŁOWY OCENA RAPORTÓW I IDENTYFIKACJA KLUCZOWYCH PROBLEMÓW GMINY PRO JEKT PRL NOWY RAPORT NT. REALIZACJI STRATEGII I STANU GMINY ZESPÓŁ ROBOCZY PRZYGOTOWANIE PROJEKTÓW ZEBRANIE I PRZEGLĄD APLIKACJI

More Related