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Instrumente der Personalentwicklung (PE)

Instrumente der Personalentwicklung (PE). OEPE0001; Folie TB_1101. OE Transformationsmanagement CM . OEPE0002; Folie TB_1102. Verhältnis von Organisationsentwicklung zu Personalentwicklung . OEPE0003; Folie TB_1103. Verlauf von Transformationsprozessen . OEPE0004; Folie TB_1104.

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Instrumente der Personalentwicklung (PE)

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Presentation Transcript

  1. Instrumente der Personalentwicklung (PE) OEPE0001; Folie TB_1101

  2. OE Transformationsmanagement CM OEPE0002; Folie TB_1102

  3. Verhältnis von Organisationsentwicklung zu Personalentwicklung OEPE0003; Folie TB_1103

  4. Verlauf von Transformationsprozessen OEPE0004; Folie TB_1104

  5. Transformation = Kombination von OE und CM OEPE0005; Folie TB_1105

  6. Transformation in vier Schritten OEPE0006; Folie TB_1106

  7. Der Teufelskreis betrieblicher Qualifizierung ? OEPE0007; Folie TB_1107

  8. Kompetenzentwicklungs-Portfolio OEPE0008; Folie TB_1108

  9. Wachstum von Organisationen OEPE0009; Folie TB_1109

  10. 360 Grad Feedback OEPE0010; Folie TB_1110

  11. Typen von Transformationsprojekten unterBerücksichtigung des Beteiligungsgrades OEPE0011; Folie TB_1111

  12. Thesen zu Organisations- und personaler Entwicklung OEPE0012; Folie TB_1112

  13. Internationaler Vergleich zur Verbreitung von Partizipativen Managementmethoden OEPE0013; Folie TB_1113

  14. Die Rolle des Betriebsrates OEPE0014; Folie TB_1114

  15. Employability und Verteilung der Qualifizierungsbudgets OEPE0015; Folie TB_1115

  16. Zielorientiert auch beteiligungsorientiert ? OEPE0016; Folie TB_1116

  17. Handlungsmöglichkeiten des BR bei Qualifizierung OEPE0017; Folie TB_1117

  18. Bedingungen für die Arbeit betrieblicher Interessenvertretung OEPE0018; Folie TB_1118

  19. Herausforderungen für die betriebliche Interessenvertretung OEPE0019; Folie TB_1119

  20. Aufgaben der Agentur zur Förderung der beruflichen Weiterbildung OEPE0020; Folie TB_1120

  21. Tarifvertrag zur Qualifizierung OEPE0021; Folie TB_1121

  22. Neues BetrVG zu Personalplanung und Beschäftigungssicherung OEPE0022; Folie TB_1122

  23. Die neue Betriebsverfassung zur Beruflichen Bildung § 96 OEPE0023; Folie TB_1123

  24. Die neue Betriebsverfassung zur Beruflichen Bildung § 97 OEPE0024; Folie TB_1124

  25. Demografische Entwicklung und Bevölkerungsaufbau OEPE0025; Folie TB_1125

  26. Instrumente OPE: Steckbrief Zielvereinbarung OEPE0026; Folie TB_1126

  27. Die Schere zwischen Verantwortung und Kompetenz OEPE0027; Folie TB_1127

  28. Von der Bedürfnispyramide zur Sammlung von ”16 Lebensmotiven” OEPE0028; Folie TB_1128

  29. Arbeitsorganisatorische Maßnahmen OEPE0029; Folie TB_1129

  30. Einzelarbeitsplatz OEPE0030; Folie TB_1129Ov1

  31. Arbeitsplatzwechsel OEPE0031; Folie TB_1129Ov2

  32. Arbeitserweiterung OEPE0032; Folie TB_1129Ov3

  33. Arbeitsbereicherung OEPE0033; Folie TB_1129Ov4

  34. Gruppenarbeit OEPE0034; Folie TB_1129Ov5

  35. Gestaltungsstufen OEPE0035; Folie TB_1130

  36. Arbeitsbedingungen OEPE0036; Folie TB_1131

  37. Was macht Gruppenarbeit aus? OEPE0037; Folie TB_1132

  38. Personalplanung als Bestandteil der Unternehmensplanung OEPE0038; Folie TB_1133

  39. Personalplanungsverfahren OEPE0039; Folie TB_1134

  40. Planungs- und Steuerungsablauf betrieblicher Personalentwicklung OEPE0040; Folie TB_1135

  41. Klassische Definition: Personalentwicklung OEPE0041; Folie TB_1136

  42. Klassische Definition: Organisationsentwicklung OEPE0042; Folie TB_1137

  43. Neuer Typ der Weiterbildung OEPE0043; Folie TB_1138

  44. Team - Entwicklung: Schulung und Training Team und Gruppenarbeit OEPE0044; Folie TB_1139

  45. Wachsende Bedeutung betrieblicher Weiterbildung OEPE0045; Folie TB_1140

  46. Persönliche Gründe für Weiterbildung OEPE0046; Folie TB_1141

  47. Zusammenhang Organisations- und Personalentwicklung mit anderen Umstrukturierungskonzepten OEPE0047; Folie TB_1142

  48. Strategische Grundsätze OEPE0048; Folie TB_1143

  49. DIE Aufstiegschance - Gute Arbeit? OEPE0049; Folie TB_1144

  50. Arbeit in der Fabrik der Zukunft OEPE0050; Folie TB_1145

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