1 / 13

Lahden kaupungin strateginen hankintaohjelma

Lahden kaupungin strateginen hankintaohjelma. Kehityspäällikkö Saara Vauramo , Lahden kaupunki, GreenCity ohjelma LAHDEN KAUPUNKISEUDUN HANKINTATOIMEN JÄSENKUNTIEN JA -YHTEISÖJEN SEKÄ PÄIJÄT-HÄMEEN YRITTÄJIEN HANKINTA-AIHEINEN SEMINAARI 7.3.2013.

lang
Download Presentation

Lahden kaupungin strateginen hankintaohjelma

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Lahden kaupungin strateginen hankintaohjelma Kehityspäällikkö Saara Vauramo, Lahden kaupunki, GreenCity ohjelma LAHDEN KAUPUNKISEUDUN HANKINTATOIMEN JÄSENKUNTIEN JA -YHTEISÖJEN SEKÄ PÄIJÄT-HÄMEEN YRITTÄJIEN HANKINTA-AIHEINEN SEMINAARI 7.3.2013

  2. Katsaus Lahden kaupungin strategisen hankintaohjelman perusteisiin ja valmisteluun • Kaupungin hankintojen volyymit • Julkisten hankintojen muuttuva rooli • Poliittis-yhteiskunnalliset muutospaineet • Edelläkävijämarkkinoiden synnyttäminen • Lupaus CT-roadmapiin • Lahden kaupungin strateginen hankintaohjelma • Strategisen hankintaohjelman eteneminen • Haasteita ja mahdollisuuksia • Case: Jalkarannan ja Liipolan monitoimitalot • Mahdollinen case: Joukkoliikenteen kilpailutus • Yhteystiedot

  3. 27 vai 270 miljoonaa?

  4. Lahden kaupungin ostopalvelut ja investoinnit vuosina 2013-2015 • Lahden kaupunki käyttää palveluiden ostoon vuosittain n. 270 miljoonaa euroa, joista merkittävimpinä: • Sote –toimialan palveluhankintoihin 170 Meur (erikoissairaanhoito, vanhusten palvelut, lastensuojelu) • Sivistystoimialan palveluhankintoihin 30 Meur (perusopetus, varhaiskasvatus) • Teknisen ja ympäristötoimialan palveluhankintoihin 17 Meur (katujen kunnossapito, keskustan kehittämishankkeet, joukkoliikenne) • Konsernihallinnon palveluhankintoihin 21 Meur (elinkeinoelämä ja kehittämishankkeet, kk-toiminta, tukityöllistäminen, P-H pelastuslaitoksen maksuosuus) • Aineiden, tarvikkeiden ja tavaroiden hankintaan käytetään 27 Meur • Investointitaso vuosina 2013-2015 ennätyksellisen korkea: koulu- ja päiväkotihankkeet, kaupunginsairaala • Tärkeitä investointeja vuosina 2013-2015, joissa potentiaalia innovaatioihin: • Keskustan kehittäminen ja matkakeskus (yht. 20 Meur) • Koulujen ja päiväkotien perusparannukset (12 Meur/vuosi) • Koulujen ja päiväkotien uudisrakentamisinvestoinnit (yht. n. 50 Meur) • Lahden kaupunginsairaalasta pääterveysasema (yht. 60 Meur)

  5. Julkiset hankinnat yritysten toimintaympäristön kehityksessä • Julkisten hankintojen rooli on viime vuosien keskustelussa voimakkaasti korostunut yritysten toimintakentän muokkaajana • Esim. Cleantechin strateginen ohjelma 2012- • TEKES rahoituksen suuntaaminen (Huippuostajat 2013-2016, Innovatiiviset julkiset hankinnat) • Rakennerahasto-ohjelma 2014- • INKA (Innovatiiviset kaupungit ohjelma) 2014- Lahden kaupunkiseudun INKA –ohjelmaesitys 28.2.2013

  6. Edelläkävijämarkkinoiden synnyttäminen • Ensimmäisten pilotointien/demonstraatioiden ja kaupallisten sopimusten aikaansaaminen ratkaisevan tärkeää uusien innovaatioiden markkinoille pääsyyn – yksi tehokkaimmista julkisen sektorin keinoista edistää innovatiivisen yritystoiminnan kasvua ja kansainvälistymistä • Vahva toive alueen yrityksiltä kaupungille: Cleantechin pilotointi- ja demonstraatiohankkeiden mahdollistaminen • Kaupungin strategiassa kunnianhimoiset ympäristötavoitteet • Ympäristökriteerit 50 %:ssa hankinnoista • Strateginen tavoite merkittävien uudisrakentamisen alueiden kehittämisestä ympäristölähtöisen asumisen ja rakentamisen pilotointikohteina (mm. Asemanseutu, Niemen alue, Ranta-Kartano) • Energiatehokkuustavoite (KETS + GC tavoitteet) • Lahden kaupungin lupaus kansalliseen Cleantech-roadmapiin: edistää puhtaiden teknologioiden markkinoille pääsyä ja käyttöönottoa hankintapolitiikalla + edistää Cleantech-ratkaisujen pilotointimahdollisuuksia

  7. Lahden kaupungin lupaus vihreän kasvun edistämisestä "Lahden kaupunki lupaa osaltaan tukea Suomen kehittymistä globaaliksi Cleantech- edelläkävijämaaksi: 1. toimimalla kestävän kehityksen edelläkävijänä yhdyskuntarakenteen, liikenteen ja asumisen ratkaisuissa; 2. edistämällä ympäristöliiketoimintaa Lahden seudulla ja vahvistamalla kansallisen kansallisen Cleantech-klusterin koordinaattorina suomalaisten Cleantech-yritysten kasvua ja kansainvälistymistä; 3. edistämällä Cleantech-ratkaisujen ja -teknologioiden pilotointimahdollisuuksia koko kaupunkikonsernissa, erityisesti rakentamisen, liikenteen ja energiatuotannon ratkaisuissa; sekä 4. edistämällä puhtaiden teknologioiden kehittämistä, markkinoille pääsyä ja käyttöönottoa hankintapolitiikkansa avulla" https://www.tem.fi/index.phtml?s=4860

  8. Lahden kaupungin strateginen hankintaohjelma • Millaisia yleisiä kehitystavoitteita Lahden kaupungin strateginen hankintaohjelma voi jatkossa viestittää markkinoille? • Lahden kaupungin strategian päivityksestä (2013) tavoitteet. Esim. • Resurssitehokkuus: energia- ja materiaalitehokkuus • Taloudellinen tuottavuus ja sosiaaliset innovaatiot • Elinkeinopoliittinen merkitys: elinkeinopolitiikan ohjaus kuntakonsernin hankinnoilla • Strategisen hankintaohjelman tavoitteena on myös lisätä Lahden kaupungin hankintaosaamista sekä herkkyyttä havaita valintojen elinkeinopoliittinen merkitys • Voi täydentää Päijät-Hämeen yritysvaikutusten arviointimallia (LAKES:n ja P-H yrittäjät) • Hankintaohjelman perustavoitteet ja runko rakennetaan vuoden 2013 aikana • Ensimmäisten pilottien toteuttaminen ja arviointi 2013-2014

  9. Lahden kaupungin strategisen hankintaohjelman eteneminen

  10. Hankintaohjelman haasteita ja mahdollisuuksia

  11. Case: Jalkarannan ja Liipolan monitoimitalot • Vuoden 2015 aikana valmistuvat monitoimitalot, joihin sijoitetaan koulu, päiväkoti, kirjasto, nuorisopalveluita • Investoinnin koko n. 30 Meur • RAKLI –klinikat vuoden 2012 aikana • Rakennushankkeiden lähtökohtaiset tavoitteet: • Energiatehokkuus • Hyvä sisäilman laatu • Muuntojoustavuus • Rakennusurakoiden tarjoukset tulevat kaupungille maaliskuun aikana • Monitoimitalojen toiminnan osalta suunnitellaan myös uudenlaista tilankäytöltään tehokkaampaa toimintamallia

  12. Mahdollinen case: Joukkoliikenteen kilpailutus • Lahden kaupunkiseutu kilpailuttaa joukkoliikenteen vuoden 2013 aikana • Uudet liikennöitsijäsopimukset astuvat voimaan kesällä 2014 • Mahdollisuus luoda pieni markkinarako uusille joukkoliikenneteknologioille • Käynnissä myös • MOVEKO-Tech Sähköbussi TEKES –hanke • Kujalan Komposti Oy + Gasum hanke biokaasutuotantolaitoksen perustamiseksi • Koiviston Auton hybridi- ja sähköbussihankkeet ? • Pidemmän aikavälin tavoitteena kasvattaa uusiutuvan energian käyttöä joukkoliikenteessä

  13. Yhteystiedot – kysy lisää! • Saara Vauramo, Lahden kaupungin konsernipalvelutsaara.vauramo@lahti.fi, p. 044 716 1585 • Minna Halonen, Lahden kaupunkiseudun hankintatoimiminna.halonen@lahti.fi • Essi Artima-Sulkinoja, Lahden Seudun Kehitys – LADEC Oyessi.artima-sulkinoja@ladec.fi • Tomi Tura, Lahden Seudun Kehitys – LADEC Oytomi.tura@ladec.fi

More Related