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VII Congresso Internacional de Administração em Oftalmologia 19 a 22 de Maio de 2010 – Natal JEANETE HERZBERG. DECISÕES ESTRATÉGICAS PESSOAIS E O CICLO DE VIDA DAS CLÍNICAS. DECISÕES PESSOAIS. CRIANÇA - aprendizado ADOLESCENTE – experiências ADULTO – amadurecimento
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VII Congresso Internacional de Administração em Oftalmologia 19 a 22 de Maio de 2010 – Natal JEANETE HERZBERG DECISÕES ESTRATÉGICAS PESSOAIS E O CICLO DE VIDA DAS CLÍNICAS
DECISÕES PESSOAIS • CRIANÇA - aprendizado • ADOLESCENTE – experiências • ADULTO – amadurecimento • APOSENTADORIA – estamos prontos?
A PERGUNTA: • O QUE QUERO?
DECISÕES PESSOAIS • CRIANÇA – aprendizado • 1ª. Pergunta: O QUE QUERO? • Estudar medicina – oftalmologia?
CICLO DE VIDA DA CLÍNICA • CRIANÇA – aprendizado • 1ª. Pergunta: O QUE QUERO? • Clínica própria?: credenciar convênios, decoração, colegas, funcionários e divulgação...
DECISÕES PESSOAIS • ADOLESCENTE – experiências • 2ª. Pergunta: O QUE QUERO? • Conhecer tudo • Novas experiências • Reconhecimento
CICLO DE VIDA DA CLÍNICA • ADOLESCENTE – experiências • 2ª. Pergunta: O QUE QUERO? • Clínica lotada, muito trabalho, tentativas de melhorias • Poucos ganhos proporcionalmente ao trabalho
DECISÕES PESSOAIS • ADULTO – amadurecimento • 3ª. Pergunta: O QUE QUERO? • O que quero para mim? • O que quero para meus filhos? • Como aproveitar mais o convívio com o(a) companheiro(a)
CICLO DE VIDA DA CLÍNICA • ADULTO – amadurecimento • 3ª. Pergunta: O QUE QUERO? • O que fazer? • Ficar como está ou, • Aceitar novos desafios de alterar a Clínica: sair de convênios, trazer mais especialidades, ou se especializar mais ainda?
DECISÕES PESSOAIS • APOSENTADORIA – estou pronto? • 4ª. Pergunta: O QUE QUERO? • Como aproveitar melhor a vida? • Tenho condições financeiras para diminuir o ritmo? • O que fazer?
CICLO DE VIDA DA CLÍNICA • APOSENTADORIA – estou pronto? • 4ª. Pergunta: O QUE QUERO? • O que acontecerá com a clínica quando eu parar? • A Clínica está preparada para uma sucessão?
DECISÕES PESSOAIS E CICLO DE VIDA DA CLÍNICA • Estou preparado para resolver o que acontecerá com a Clínica? • A Clínica está preparada para uma sucessão ou transição?
DECISÕES PESSOAIS E CICLO DE VIDA DA CLÍNICA • CRIANÇA, ADOLESCENTE E ADULTO: pensaram em economias para aposentadoria? • CLÍNICA: estabeleceu uma administração como um negócio, ou como um “local de trabalho”?
PORQUE A SUCESSÃO? SUCESSÃO É A PREPARAÇÃO PARA UMA SAÍDA TRANQUILA E QUE PERMITA A OPÇÃO DE QUANDOE COMO FAZÊ-LO, MAXIMIZANDO O VALOR DO PATRIMONIO CONSTRUÍDO!
POSSIBILIDADES... • VENDA TOTAL E SAÍDA IMEDIATA • TER ASSOCIADO(S) • TRAZER ASSOCIADO(S) PARA SUCESSÃO • VENDA DE % DA SOCIEDADE • VENDA E CONTINUIDADE COMO ASSOCIADO
RESUMINDO... • SEMPRE DEFINIR O QUE QUERO • Preparar-se para o seu futuro profissional • Preparar a Clínica para um processo de sucessão
PASSOS BÁSICOS • Preparar-se • Preparar a Clínica ( gestão transparente) • Buscar e conhecer sucessores • Negociar • Escrever e assinar contrato • Cuidar dos lançamentos fiscais e tributários • Acompanhar a vida do contrato
CONDUZIR A SUCESSÃO ENVOLVE... • CONHECER RISCOS • TOMAR DECISÕES BASEADAS EM BOAS INFORMAÇÕES • DEDICAÇÃO • OLHAR PROFISSIONAL
OBRIGADA! • Jeanete@interact-consult.com.br • www.interact-consult.com.br • tel: 11 5686-5577 • fax: 11 5521-2560