Controlling a gyakorlatban

1. Magyar Controlling Egyesület Hubertus Agráripari Rt. Controlling a gyakorlatban Tervezés a mezőgazdaságban Dr. Kemény Gábor

2. Tervezés a mezőgazdaságban - Amezőgazdaságszerepeanemzetgazdaságban • A mezőgazdaság sajátosságai: • élő szervezetek • időjárástól való függőség • szezonalitás - Kényszerhatások, fokozódó igények Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

3. Tervezés a mezőgazdaságban • Kényszerhatások, fokozódó igények: • - környezet növekvő dinamikája • - komplexitás növekedése • - innovációs nyomás • - fokozódó tőkeintenzitás Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

4. Tervezés a mezőgazdaságban I. Kutatás: A tervezési gyakorlat elemzése a dél-dunántúli régió mezőgazdasági társas vállalkozásaiban II. Esettanulmány: A régió egy nagy hagyományokkal rendelkező mezőgazdasági vállalkozásában folyó tervezés bemutatása Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

5. Tervezés a mezőgazdaságban • Kutatás: • - a régió 42 vállalkozásában • standard interjú a vezetőkkel • adatok statisztikai módszerekkel való feldolgozása Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

6. célkitűzés helyzet-problémaelemzés tervezés változatok kidolgozása prognózisok értékelés döntés információnyerés információtárolás elfogadtatás megvalósítás terv tény ellenőrzés előrecsatolás eltérésanalízis visszacsatolás Tervezés a mezőgazdaságban Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

7. Tervezés a mezőgazdaságban Összefüggésvizsgálatok I. A készített tervváltozatok száma a vállalkozások saját tőke arányos jövedelmezőségének tükrében Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

8. Tervezés a mezőgazdaságban Eredmények: Összefüggés mutatkozik: mg-i terület nagysága – tervváltozatok száma nettó árbevétel – tervváltozatok száma mg-i terület nagysága – integrált terv megléte inform. való elégedettség – részterületek száma inform. való elégedettség – tervváltozatok száma inform. való elégedettség – komplex terv megléte méret Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

9. Tervezés a mezőgazdaságban Eredmények: Összefüggés mutatkozik: tervezett időtáv – tevékenységek száma tervezett időtáv – tervezett beruházási területek száma Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

10. Tervezés a mezőgazdaságban Összefüggésvizsgálatok II. A vállalkozás alkalmazottainak motiváltsága és egyéb változói köztiösszefüggés Béta - starndardizált parciális regressziós együttható Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

11. Tervezés a mezőgazdaságban Eredmények: Összefüggés mutatkozik: az alkalmazottak motivációja és - rövidtávú célok meghatározásának módja - alkalmazottak javaslatainak figyelembe vétele - célok megismertetésére való törekvés között. Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

12. Tervezés a mezőgazdaságban • További eredmények: • A formalizált tervezés hiányosságai alapján megállapítható, hogy a dél-dunántúli régió mezőgazdasági szövetkezeteire, korlátolt felelősségű társaságaira és részvénytársaságaira a kis- és középvállalkozások tervezési gyakorlata jellemző. • A tervezés jelentős tartalékokat rejt a mezőgazdasági vállalkozások számára. Ez adódik a formalizált tervezés több részterületre és hosszabb időszakra való kiterjesztésének, a tervváltozatok számának növelésének és a komplex terv elkészítésének, valamint az alkalmazottak tervezésbe való bevonásának lehetőségéből. Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

13. Tervezés a mezőgazdaságban Esettanulmány: Jellemző: veszteséges működés! Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

14. Tervezés a mezőgazdaságban • Kényszerítő erők az adott vállalkozás esetében: • az eredményesség javítása a komplex mechanizmusok figyelembe vételével • innovációs kényszer (termelékenység fokozására) • tőkeintenzitás fokozódása (jelentős beruházások) • politikai környezet nyújtotta lehetőségek kihasználása (EU csatlakozás) Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

15. Tervezés a mezőgazdaságban A komplexitás szemléltetése a vadkár példáján vadkár belső vadkár külső vadkár ágazati eredmény romlása likviditás hozamkiesés a növ.term.-ben eredményági beruházások elmaradnak zavar a forgóeszközellátásban magas takarmányktg. termelékenység romlik eredményromlás a növénytermesztésben hosszú távú eredményromlás, vagyoncsökkenés eredményromlás a szarvasmarhatenyésztésben Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

16. Tervezés a mezőgazdaságban • A tervezéssel szembeni kívánalmak: • cél (amit el kell érni), • felelős személy • idő (mikor) • eredmény (milyen hatásokat várunk) Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

17. Tervezés a mezőgazdaságban • Ami a hasznos tervező munkához szükséges: • információ • módszer • maga a tervező személy Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

18. Tervezés a mezőgazdaságban • A tervezés részterületei: • - termelési terv • munkaügyi terv • marketing terv • eredményterv • majd ezek összegzéseként készül a • komplex vállalati eredményterv • cash-flow Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

19. Tervezés a mezőgazdaságban • Problémák: • A tervezés - mint egy közös tanulási folyamat – elutasítása, motiváció hiánya. • Fő céllá a terv vált (egy változat elkészültével lezártnak tekintették a feladatot). • Egy változat melletti kiállás (minden módosításra történő utasítást támadásként éltek meg). • Módszer nem ismerete, problémák a számítógép kezelésével. Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

20. Tervezés a mezőgazdaságban Következtetés: Tenni akaró vezetők nélkül a tervezés haszontalan időtöltéssé válhat! Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.

21. Tervezés a mezőgazdaságban "A vállalati tervezés szükségessége annyira nyilvánvaló, hogy nem könnyű vele szembehelyezkedni. Még kevésbé könnyű azonban az ilyen tervezést hasznossá tenni. A tervezés az egyik legbonyolultabb és legnehezebb szellemi tevékenység, amivel az ember foglalkozhat. Nem jól csinálni nem bűn, de ha a jónál kevesebbel beérjük az már igen." Ackoff (1974) Magyar Controlling Egyesület Hubertus Rt.