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UNION EUROPEA

UNION EUROPEA. PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS DE AJÍ, AJONJOLÍ, PLÁTANO, ÑAME, APÍCOLA, PISCÍCOLA, YUCA, CACAO, ARTESANÍAS Y AGUACATE EN LOS MONTES DE MARÍA. Bogotá, 12 de diciembre de 2012 . El contexto.

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  1. UNION EUROPEA PROYECTO: FORTALECIMIENTO DE LOS ENCADENAMIENTOS PRODUCTIVOS DE AJÍ, AJONJOLÍ, PLÁTANO, ÑAME, APÍCOLA, PISCÍCOLA, YUCA, CACAO, ARTESANÍAS Y AGUACATE EN LOS MONTES DE MARÍA Bogotá, 12 de diciembre de 2012

  2. El contexto • 15 municipios de la región de los Montes de María, Colombia 7 del departamento de Bolívar y 8 del Departamento de Sucre los cuales son: Carmen de Bolívar, Maria La Baja, San Juan de Nepomuceno, San Jacinto, Córdoba, El Guamo, Zambrano, Ovejas, Chalán, Colosó, Morroa, Los Palmitos, San Onofre, San Antonio de Palmito y Toluviejo. • Duración: 24 meses • Grupo(s) destinatarios: 60 organizaciones de base social articuladas a los encadenamientos objeto de fortalecimiento • Beneficiarios finales: Los beneficiarios finales son 900 productores

  3. Objetivos • Objetivo General • Fortalecer las condiciones para el desarrollo, la paz y la reconciliación, a través de iniciativas que promuevan el desarrollo humano, territorial, alternativo y socio-económico regional. • Objetivo específico • Fortalecimiento de los encadenamientos productivos de ají, ajonjolí, plátano, ñame, apícola, piscícola, yuca, cacao artesanías y aguacate

  4. Resultados • R.1 Acompañados en sus procesos de fortalecimiento y orientación comercial y estratégica los encadenamientos productivos de ají, ajonjolí, plátano, ñame, apícola, piscícola, cacao, yuca, artesanías y aguacate. • R.2. Fortalecidos los vínculos y articulaciones comerciales entre las organizaciones que conforman los encadenamientos y las empresas de acopio, transformación y/o comercialización de los productos de los encadenamientos. • R.3. Constituida y consolidada al menos una organización de segundo nivel de un R.4. Sistematizada las experiencias y evidenciados los alcances y logros del proyecto

  5. Avances del PET Encadenamientos • Mesas de Articulación de los PETS • Capacitación procedimientos contractuales • Elaboración del PLAN DE ACCION anual • Plan de compras: servicios, suministros y obras • Documento justificativo del plan de adquisiciones • Ajustes al Marco lógico e indicadores – presupuesto – solicitud de ampliación a 24 meses • Socialización proyecto: • Caracterización Beneficiarios

  6. Avances • A.1.R.1 Fortalecimiento y consolidación de diez (10) planes de negocios. 10 Jornadas de trabajo para la aplicación de la herramienta DEP- Diagnostico empresarial Participativo, con el Objetivo de Identificar las principales fortalezas y debilidades de la organizaciones miembros de las cadenas, desde una perspectiva empresarial y comercial, por cadenas así:

  7. Avances • Como Resultado de la aplicación del DEP se obtiene el plan de fortalecimiento de las cadenas que integra los siguientes componentes: • SISTEMA PRODUCTIVO • EMPODERAMIENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL • PROCESAMIENTO PRIMARIO • MERCADEO Y COMERCIALIZACIÓN • ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA • GESTION FINANCIERA Y DE RECURSOS

  8. Avances PLAN DE FORTALECIMIENTOS A LA CADENAS

  9. Otros temas de fortalecimiento Análisis de la importancia de asociarse y trabajar en equipoRecuperación de la confianza al interior de sus miembros a través de la jornada realizada Motivación Sentido de pertenencia con el trabajo que se hace en la organización

  10. Avances • A.2.R.1 Elaboración y consolidación del plan interinstitucional de acompañamiento a los encadenamientos productivos. • Un taller de Articulación Interinstitucional con resultado de un Plan de Acción • Una Reunión de Articulación Con la institucionalidad de Bolívar y Sucre

  11. Avances • A.1.R.1 Fortalecimiento y consolidación de diez (10) planes de negocios. 10 Jornadas de trabajo para la aplicación de la herramienta DEP- Diagnostico empresarial Participativo, con el Objetivo de Identificar las principales fortalezas y debilidades de la organizaciones miembros de las cadenas, desde una perspectiva empresarial y comercial, por cadenas así:

  12. Avances Avances A.3.R.1 Realización de un plan de formación para los representantes de las organizaciones que se articulan a los encadenamientos productivos. Cadena Ajonjolí – Yuca y Ñame • Pensamiento Estratégico Y Mercadeo, Universidad Externado • Costos del Negocio y Finanzas, Universidad Externado • Buenas Prácticas Agrícolas y Registros. UNODC • sobre Inteligencia de mercados - conocimiento de la oferta y logística. Se han capacitado a 69 representantes de las cadenas 34 cadena Ajonjolí • Cadena ñame • Cadena yuca

  13. Avances A.1.R.3 Constituir formalmente al menos una organización gremial de segundo nivel. • Taller sobre los esquemas asociativos y sus implicaciones tributarias - con los productores de la red de Ajonjolí. • Se han realizado dos reuniones para concertar y seleccionar el modelo Asociativo y de carácter comercial que se constituirá y definición de aportes por cada organización participante.

  14. A.1.R.4 Sistematización y visibilidad de los logros del proyecto. • Reuniones de seguimiento y monitoreo – mesas bilaterales • Reuniones de articulación de los PETS – Derechos humanos – seguridad Alimentaria y encadenamientos

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