Le marché du travail est en constante évolution

1. Le marché du travail est en constante évolution Quelle est la réalité au Bas-Saint-Laurent en 2011 ? RENDEZ-VOUS TOURISTIQUE 2011 – 4 MAI 2011 Diane Vallières Emploi-Québec Bas-Saint-Laurent

2. La récession dans la région 2008 : Année record : 94 000 emplois 2009 : La récession • Entre 2008 et 2009, 2 700 emplois perdus 2010 : Une année difficile • 1 900 emplois de moins qu’en 2009 • Seulement trois régions au Québec subissaient des pertes d’emploi en 2010. • La région a vécu la plus forte croissance du taux de chômage au Québec avec une hausse de 0,8 point de %. • Par rapport à 2008, c’est une perte de 4 600 emplois, soit une diminution de 4,9 % et une progression du taux de chômage de 1,3 points de %. 2011 : Une reprise qui continue à être lente - En mars • Déficit de 4 400 poste par rapport à mars 2009 • Le taux de chômage se situe à 10,9 %, alors que celui du Québec est à 8,6 % Emploi en milliers; données non désaisonnalisées

3. La récession dans la région Emploi en milliers; données non désaisonnalisées

4. Les perspectives d’Emploi-Québec 2010-2014 • Le taux de croissance annuel moyen serait de 1,1 %, similaire à celui du Québec. • La croissance de l’emploi inclut la récupération des emplois perdus lors de la récession • En 2014, le taux de chômage atteindrait 7,5 %. Perspectives sectorielles 2010-2014; Emploi-Québec Bas-Saint-Laurent

5. Les secteurs liés au tourisme Perspectives sectorielles 2010-2014 au Bas-Saint-Laurent • Le secteur information, culture et loisirs inclut, notamment, les parcs, les attraits touristiques, ainsi que l’organisation d’évènements. • Ces secteurs représentent plus de 10 % de l’emploi au Bas-Saint-Laurent en 2010.

6. Les perspectives démographiques 2006-2031 • La décroissance de la population du Bas-Saint-Laurent commencerait dès 2012, mais s’amplifierait en 2023. Perspectives démographiques 2006-2056, ISQ

7. Les perspectives démographiques 2006-2031 • En 2021, les 20-64 ans représenteraient 53,4 % de la population, une croissance de 10 points de % par rapport à 2006. • Les 65 ans et plus passeraient de 17,3 % à 30,8 %, 13,5 points de % de plus. Perspectives démographiques 2006-2056, ISQ

8. Indice de remplacement de la main-d’oeuvre • L’indice de remplacement de la main-d’œuvre est un rapport entre le nombre d’entrants potentiels, les 20-29 ans, et de sortants potentiels, 55-64 ans. • Pour 100 personnes qui quittent, seulement 67 personnes entreraient sur le marché du travail en 2011, 53 en 2021 et 71 en 2031. Perspectives démographiques 2006-2056, ISQ

9. L’adéquation entre l’offre et la demande • Le défi des prochaines années sera l’adéquation entre la demande et l’offre de main-d’œuvre. • La demande ne cessant de croître. • L’offre ne cessant de diminuer. • L’offre de main-d’œuvre devra se diversifier.

10. Beaucoup de travail à faire pour mobiliser le plus de monde possible afin de combler les postes disponibles • Des gens qui sont moins présents actuellement • Des gens de l’extérieur à attirer chez nous • Garder les jeunes en région • Garder au travail les travailleur-euse-s plus expérimentés • Le développement de notre région en dépend

11. Merci !