1 / 14

BOUW STENEN

9. BOUW STENEN. 1. Klantsegmenten. Tekeningen door JAM. Wie zijn je klanten?. 2. Waardeproposities. Tekeningen door JAM. In welke behoefte van de klant voorzie je? Welk probleem los je op? Kwantitatief (prijs, snelheid, service) Kwalitatief (ontwerp, klantervaring). 3. Kanalen.

may-webster
Download Presentation

BOUW STENEN

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 9 BOUW STENEN

  2. 1. Klantsegmenten Tekeningen door JAM Wie zijn je klanten?

  3. 2. Waardeproposities Tekeningen door JAM • In welke behoefte van de klant voorzie je? Welk probleem los je op? • Kwantitatief (prijs, snelheid, service) • Kwalitatief (ontwerp, klantervaring)

  4. 3. Kanalen Tekeningen door JAM Communicatie met Klantsegmenten en hoe bereik je hen om een Waardepropositie te leveren?

  5. 4. Klantrelaties Tekeningen door JAM Welke relatie(s) ga je aan met je Klantsegmenten?

  6. 5. Inkomstenstromen Tekeningen door JAM Wat willen/ zullen klanten betalen?

  7. 6. Key resources Tekeningen door JAM Wat zijn de belangrijkste bronnen om te zorgen dat het businessmodel werkt?

  8. 7. Kernactiviteiten Tekeningen door JAM Wat zijn de belangrijkste dingen die we moeten doen?

  9. 8. Key partners Tekeningen door JAM Wie zijn onze belangrijkste partners en wat doen zij?

  10. 9. Kostenstructuur Tekeningen door JAM Wat zijn de kosten die worden gemaakt om het businessmodel te laten werken?

  11. HET BUSINESS MODEL CANVAS

  12. HET BUSINESS MODEL CANVAS EFFICIENCY

  13. HET BUSINESS MODEL CANVAS WAARDE

  14. HET BUSINESS MODEL CANVAS – Apple iPod Naadloze Muziek ervaring Marketing Platen-maatschappijen Lovemark Massamarkt Switching costs OEMs (originalequipmentmanufacturers Hardware- ontwerp Klanten de mogelijkheid bieden om gemakkelijk digitale muziek te zoeken, te kopen en te genieten Mensen Retailwinkels Apple- merk apple.com iPod hardware Apple stores Content & overeenkomsten iTunes software iTunes store Productie Mensen Hoge hardware inkomsten Muziek- inkomsten Marketing & sales

More Related