Visi - Misi

1. Visi - Misi Calon Dekan FE 2013- 2017

2. Visi • Menjadi institusi yang membentuk sumber daya manusia yang berakhlak mulia dan profesional dalam bidang ekonomi, manajemen, dan akuntansi secara mandiri dan inovatif pada tingkat nasional dan internasional

3. Misi • Mengembangkan struktur, infrastruktur, dan kultur dalammeningkatkan kapasitas dan kualitas penyelenggaraan Tri Dharma perguruan tinggi dalam bidang ekonomidengan: • Mengembangkan struktur organisasi melalui redeskripsi tupoksi fungsi dekanat, jurusan, administrasi dan unit • Mengembangkan unit-unit pelaksana dan pelayanan kerjasama • Meningkatkankemampuan FE di bidangpendidikan, penelitiandanpengembangankeilmuan, pengabdiankepadamasyarakat, kemahasiswaan, layanan, keberlangsungandaninternasionalisasi. • Mengantarkan FE yang memilikireputasirisetdankeilmuan yang terbaik di Indonesia dalammengembangkansertamemperluaskontribusidisiplin ilmubagipembangunanbangsa Indonesia. • Meningkatkan kualitas dan kuantitas kelulusan

4. Tujuan • Meningkatkan kualitas dan kapasitas lembaga • Meningkatkan eksistensi dan wibawa lembaga baik internal maupun eksternal • Meningkatkan percaya diri, partisipasi, dan komitmen sivitas akademika • Meningkatkan kapasitas dan profesionalitas sivitas akademika • Meningkatkan kualitas akademik • Meningkatkan pelayanan dan kesejahteraan

5. Sasaran • Peningkatan Sarana Dan Prasarana • Reformasi Organisasi dan Tata Kerja • Disain dan Implementasi SOP • Peningkatan Iklim dan Kultur Akademik • Pengembangan Program Studi • Pengembangan Karyawan (t.dministrasi) • Kerjasama • Kemahasiswaan dan Alumni

6. Strategi 1: Peningkatan Sarana Dan Prasarana • Akademik • Menyediakanruangkuliahyang bersih, nyaman, dan aman di RKB • Menyediakansaranaprasarana proses belajar mengajar(LCD, komputer, wifi, kipasangin, GBPP/SAPdan lain-lain) yang memadai. • Meningkatkan ketertiban penggunaansarana pembelajaran. • Menyediakanruangkomputerdanlaboratorium/ praktikum yang memadai. • Menyediakandanmengembangkanruangbacayang nyaman dan aman besertareferensinya yang mutakhir. • Menyediakantempatparkir yang nyamandanaman. • Melaksanakanpertemuandenganperwakilandosen, karyawan, danmahasiwaminimal 2 bulan sekali. • Memelihara, menjaga, danmengembangkanhasil-hasilkaryaakademikdalamrangkamerintisusahamenjadikan FE sebagaipusatdokumentasiliteratur, naskah, dankarya-karyadokumenterdanakademiklainnya. • Meningkatkankualitaspenerbitanjurnal intern menujujurnalterakreditasinasional. • Menyelenggarakan seminar nasionaldaninternasional. • Meningkatkankualitaspengabdiankepadamasyarakat yang relevandengantuntutanperubahandandinamikasosial.

7. LANJUTAN • Administrasi dan dosen • Memberikankenyamanandankeamanan ruang administrasi dan dosen. • Melengkapiperalatan yang diperlukanolehstafadministrasidandosen. • Mendorongdanmemfasilitasipercepatankenaikanpangkatparadosen. • Memberikanpendidikandanpelatihansecaraberkelanjutanbagiparadosendanpegawaiadministrasi. • Mendorongpeningkatanjumlah guru besar. • Memberikanpenghargaansecaraobyektifterhadapkualitasatauprestasidosendanpegawaiadministrasi. • Menyediakantenagamahasiswamagang di ruangadminstrasi dan jurusan • Meningkatkan kebersihan, kenyamanan, dan keamanan fakultas.

8. LANJUTAN • Unit-unit Mengupayakan kantor untuk unit-unit yang ada, sepertiTax Center, BPKM, PIKS, LKTREND, Koperasi, Unit Telematika, TUK, • Umum Mengusulkan penghapusan aset dan penggantian/pembangunan/renovasi aset (peralatan dan ruang kuliah) kepada tim penghapusan aset dan perencanaan Universitas. • Kemahasiswaan Menyediakan ruang sekretariat bersamabagiunit-unitkegiatanmahasiswa. Meningkatkan kreativitas dan inovasi mahasiswa Menyediakan ruang talent scouting di semuabidanguntukmendorongmahasiswaberprestasi di bidangkaryakreasidi berbagai media, intelektualdankemasyarakatan.

9. Strategi 2: Reformasi Organisasi dan Tata Kerja • Membentuk dan mengembangkanunit-unit yang diperlukanolehFakultas, sepertiBiro Pengembangan Kompetensi Mahasiswa (BPKM), Tax Center, PusatInkubatorKeuanganSyariah (PIKS), TempatUjiKompetensi (TUK) sertifikasiTeknisi danPenyelia, Koperasi, Unit Telematika • Meningkatkan kualitas laboratorium hingga tingkat Prodi, Pusat – pusat Pengembanganpada masing-masing Prodi, seperti AkuntansiSektorPublik (PPAKP), LembagaKajianTransformasidanRegulasiEkonomi Daerah (LKTREND), danPusatPengembanganManajemen (P2M), PusatKonsultasiKoperasi. • Meningkatkan kualitas Unit penjaminan mutu sehingga benar-benar berfungsi untuk meningkatkandan mengendalikan mutu akademik, SDM, keuangan serta kinerja lembaga. • Reformasi struktur organisasi agar tugas pokok, danfungsimenjadi jelas dan tidak tumpang tindih.

10. Strategi 3: Disain dan Implementasi SOP • Menyusun dan implementasi SOP dan program (software) bidang akademik, umum dan keuangan, kemahasiswaan mandiri dan terintegrasi dengan program Universitas • Membuat kebijakan-kebijakan yang mendukung SOP bidang akademik, umum dan keuangan, kemahasiswaan. • Secara aktif membantu pemerintah dalam berbagai kebijakan dan program-program peningkatan mutu pendidikan dan pengembangan SDM.

11. Strategi 4: Peningkatan Iklim dan Kultur Akademik • Menyelenggarakan kegiatan ilmiah (dialog/sarasehan/ diskusi/seminar/kuliah umum/bedah buku) bagi sivitas akademika dengan narasumber para dosen Fakultas Ekonomi dan/atau narasumber eksternal minimal 1 kali/bulan. • Mewajibkan mahasiswa untuk mengikuti dan memiliki sertifikat kegiatan ilmiah, seperti seminar internal dan/atau eksternal minimal 5 kali sebelum ujiian skripsi tidak termasuk seminar/ujian proposal skripsi. • Mewajibkan mahasiswa mengikutikegiatanpraktikumataulaboratoriumuntukmeningkatkanskilldankapasitasmahasiswa • (Untukmendukung program tersebutdibuat program Forum sivitasAkademika. Forum sivitas akademika sebagai sarana silaturrahmi, komunikasi, sosialisasi, evaluasi dan solusi serta pengembangan diri. Forum sivitasakademika akandiselenggarakansesuaikesepakatanbersama) • MenyediakanruangMushola (tempatsholat) di FakultasEkonomi. • Menyediakan pelatihan ESQ bagi sivitas akademika secara berkala. • Mengembangkan dijitalisasibahan ajar (e –learning). • Meningkatkan penggunaanbahasaInggrisdi kampus. • Mendukungpenerapankebijakanpenjaminanmutu (quality assurance policy) dan SPI .

12. Strategi 5: Pengembangan Program Studi • Restrukturisasi kurikulum setiap 4 tahun sekali. • Mengembangkan kualitas dosen melalui studi lanjut, sertifikasi dosen, sertifikasi profesi dosen, mengikuti forum ilmiah, dan lain-lain. • Meningkatkan kualitas akademik melalui kegiatan studi lapang melalui visit study atau studi ekskursi, magang mahasiswa di institusi pemerintah/swasta • Melakukan kerjasama dengan Universitas atau institusi lain baik pemerintah maupun swasta, dalam dan atau luar negeri termasuk pondok pesantren.

13. Strategi 6: Pengembangan Karyawan (Tenaga Administrasi) • Mengusulkan penambahan jumlah karyawan kepada Universitas baik melalui jalur CPNS maupun kontrak dalam bidang: umum, teknologi informasi (hardware/software maintenance), akuntansi / keuangan yang disesuaikan dengan kebutuhan. • Melibatkan karyawan (User involvement) dalam kegiatan akademik. • Mengikutsertakan non-degreetraininguntuk peningkatan kualitas dan kapasitas karyawan.

14. Strategi 7: Kerjasama • Kerjasama Unit (Fakultas) • Meningkatkan peran unit-unit di Fakultas Ekonomiuntukmelakukankerjasamadenganinstitusipemerintahdanswastadalam dan atau luar negeri. • Kerjasama Program Studi • PeningkatankualitaskerjasamaProgram studi dengan pihak-pihak terkait untuk meningkatkanpengelolaan program studidan akses keterjangkauan layanan pendidikan. • KerjasamaDosen • Melibatkanperandosen yang memilikikompetensidanjaringandenganinstitusipemerintahdanswasta, dalam dan atau luar negeri.

15. Strategi 8: Kemahasiswaan Dan Alumni • Program kemahasiswaanberorientasipadaaspek-aspekberikut: • Academic student • Peningkatan kegiatan berorientasi wawasan ilmiah • Peningkatan penelitian/karya ilmiah dan pengabdian kepada masyarakat. • Mengembangkan sikap ilmiah, kepekaan dan kepeduliansosial. • Pelibatan mahasiswa dalam penelitian dosen • Peningkatan kualitas dankuantitasakses kuliah lapang mahasiswa • Enterpreneur student • Pengembangan minat, bakat, seni dari mahasiswa dengan mandiri daninovatif. • Leader/critical student – not follower/emotional (menyikapi situasidankondisi berbasis rasional/knowledge). • Peningkatan kualitas Ikatan Orang tuaMahasiswa (IKOMA). • Pengembangan database alumni, Forum Silaturrahim Alumni (Telusur dan update data alumni)