Hvordan gjorde vi som virksomhed ? Hvad har udbyttet været ?

1. Hvordan gjorde vi som virksomhed? • Hvad har udbyttet været? • Hvilke udfordringer har der været? • 4. OPS i relation til funding • 5. 5 gode råd til virksomheden

2. Bernstofs slot 14.12.11

3. Hvad er vi drevet af… Mission ”Kunstgreb arbejder for at kunsten og dens kapaciteter skal berige det danske samfund.” Kunstgreb vil inspirere og skabe genveje til udvikling og innovation for virksomheder og deres medarbejdere. • Vision • ”Vi ønsker at kunstens kapaciteter bliver udnyttet i alle dele af det danske samfund. Vi ønsker at etablere Kunstgreb som Europas førende kapacitet indenfor innovation gennem kunstneriske og kreative processer”

5. OM KUNSTGREB Kunstgrebs samlede budget Innovations-projekter i danske virksomheder Tilskud fra Den Europæiske Socialfond forskningstimer ph.d. projekt under Copenhagen Business School Kunstnere uddannes inden for innovation og procesledelse

6. Mindst 4 års erfaring som professionelle kunstnere MUSIKER, SCENOGRAF, ARTIST, SANGER, SKUESPILLER, INDRETNINGS- ARKITEKT, DESIGNER MV. Topmotiverede for at arbejde i erhvervslivet Kønsfordeling ca. 60/40 Gennemsnitsalderen er omkring 40 år

7. Sådan arbejder en Kunstgrebsinnovatør • Forstår organisation og kultur via observation og interviews. • Udvikler resultatet gennem workshops der primært er struktureret efter KU- modellen og med erfaringer som kunstner som input • Udformer produkt(er) som indeholder • forskellige grader af - og aftryk af - • kunstnerisk kapacitet.

9. Hvor har Kunstgreb arbejdet?

10. til Kunstgreb….. Uddelt af Creative City Challenge Uddelt til det bedste eksempel på succesfulde partnerskaber mellem de kreative og de traditionelle erhverv i den nordlige region af EU. • Vinder af kategori 1: Cases hvor innovativ praksis er forankret og har synlige resultater. • Prisen uddeles af: Nordisk netværk for voksnes læring (NVL), Dansk Folkeoplysnings • Samråd (DFS) og Nationalt center for Kompetenceudvikling (NCK)

11. Hvordan gjorde vi som virksomhed? • Research – referencer – workshops – sommerhus - • 2. Hvad har udbyttet været? • Kæmpe læring – nyt markedspotientiale – gæld – priser - fordybelse • 3. Hvilke udfordringer har der været? • Alt skal opfindes hvilket kræver stort iværksætter og afsluttergen. Samt tro, motivation, control • 4. OPS i relation til funding • 5. 5 gode råd til virksomheden

12. Cases: SKAT

14. Cases: Coloplast

15. Cases: SFK (producent af slagteriteknoilogi)