Temadag , Oslo 6. mai 2010

1. Skagerak Nett • Reinvesteringsstrategi og casebeskrivelse Martin Eldrup og Kjetil Storset Temadag, Oslo 6. mai 2010

2. Skagerak Nett • Norges tredje største nettselskap med ca. 180 000 kunder i Grenland og Vestfold • Regionalnett • 1300 km • 60 transformatorstasjoner • Distribusjonsnett • 15000 km • 6700 nettstasjoner

3. Reinvesteringsstrategi ? Forvaltningsstrategi nettanlegg Vedlikeholdsstrategi Reinvesteringsstrategi Byggestandard Strategi for driftsstyring HMS-planer Beredskapsordninger Risikostyring

4. Reinvesteringer; Årsak – virkning • Årsak: Hva utløser tiltak i nettet ? • HMS • Konsesjonskrav • Leveringsplikt • Leveringskvalitet • Eksterne aktørers behov (f.eks. ny veg) • Miljøkrav (f.eks. begrenset adgang til graving neste 10 år) • Andre forskriftskrav • Omdømme • Økonomi (lønnsomt) • Virkning: Hoveddelen av tiltakene i nettet må gjennomføres uavhengig av lønnsomhet, men vi kan påvirke valg av løsning, kostnader og tidspunkt for tiltaket

5. Risikostyrt nettforvaltning • Risikovurdering • HMS • Omdømme • Økonomi • Myndighetskrav • Lønnsomhetsvurdering • Investeringskostnad • Driftskostnad • Nettap • Avbruddskostnad • Inntektseffekt Samlet vurdering av alternative tiltak

6. Risikostyring - HMS og omdømme • HMS skal ha høyeste prioritet til enhver tid • Finne en balanse mellom det å utvikle og skape verdier og det å unngå ulykker, skader og andre uønskede hendelser • Vårt mål er at risikoen for ulykker, skader og andre uønskede hendelser gjøres så lav som man innen rimelighetens grenser kan forvente av et nettselskap

7. Risikostyring - økonomi Forventningsverdi for KILE er beslutningsgrunnlaget, men vi må kunne håndtere at verst tenkelig KILE inntreffer i morgen

8. Hvorfor, hva, hvordan og når? • Trigger-/akseptkriterier • Tilstand • Leveringskvalitet • Økonomi • Kundebehov • 3. parts behov • Fremtidsbilde • Lastutvikling • Forventet KILE • Miljøkrav • Datagrunnlag • Anleggsregister (kart) • Tilstandsdata • Feil og avbrudd • Belastningsdata • Kostnadsdata • Dokumentasjon • Valgt løsning • Forkastet løsning • Lønnsomhet • Risiko • Analyseverktøy • Lastflyt • ROS • Økonomi ...men det viktigste av alt er holdninger og forretningskultur

9. Fornyelsesvurdering • Fornyelsesvurdering = fornyelse neste 5 år eller videre drift? • Trigging av fornyelsesvurdering • Tilstandsindeks for alle komponenter i NIS • Uønsket design, nyetablering, lastendring, gravearbeid eller utbygging i nærheten av anlegget, nye krav i forskrift m.m. • Fornyelsesbefaring • Konklusjon fornyelsesvurdering • Fortsatt drift (evt. med noe økt vedlikehold) • Delvis fornyelse • Full fornyelse

10. Hvordan beregner vi lønnsomhet? • Kostnadselementene som påvirker lønnsomheten • Investering • Drift- og vedlikeholdskostnader • Nettap • Avbruddskostnader inkl. KILE • Omdømme (?) • Beregner nåverdi av fremtidige kostnader for alternative løsninger (inkl. utsette reinvestering) • Den løsning som gir lavest nåverdi av fremtidige kostnader vurderes som mest lønnsom Det er alltid mest lønnsomt å velge det som gir lavest samlet kostnad over tid når man først gjør noe !

11. Velger vi det som gir lavest kostnad over tid ? Alternative løsninger: Rett feilen en gang til Erstatt kabelen Permanent frakobling Løsning = Er usikker på KILE og velger alternativ 2 for sikkerhets skyld? Klare kriterier for beslutninger og krav til dokumentasjon av både de løsninger som velges og de som ikke velges

12. Prognose reinvesteringsbehov Skagerak Nett • Top-downLCC-analyser (Life CycleCost) er utført for både regional- og distribusjonsnett ? ? Vi vil nå dokumentere bottom-up at et lavere investeringsnivå vil være både forsvarlig og mer lønnsomt

13. Neste steg • Risikostyringsmodell • Verktøy til fornyelsesvurderinger • Tilstandsindeks • Gir en samlet karakter ut i fra innsamlede vedlikeholdsdata og et godt bilde på hvor det bør prioriteres tiltak i nettet • RNA • Reliability-based Network Analysis • Skal på bakgrunn av registrerte data, gi en oversikt over påliteligheten i nettet. • Beregning av KILE-risiko

14. Reinvesteringsstrategi Skagerak Nett

15. Roligheten • Transformatorstasjon med behov for fornyelse • HMS-risiko • Fuktighet fører til mange feil • Manglende fjernkontroll • Usikkerhet ved betjening • ”Det eneste som ikke finnes i kjelleren er krokodiller”

16. Stasjonen • Roligheten • Ved Herøya industripark i Porsgrunn • En del som forsyner industri og en del som forsyner sentrum • Belastning på 20 MVA i tunglast mot sentrum • Den delen som forsyner sentrum tilfredsstiller ikke våre HMS krav • Fornyelse? • Eller klarer vi oss uten denne delen?

17. Kapasitet i tunglast • Transformatorkapasiteten i området sikres ved å øke kapasiteten i nærmeste stasjon. • Det eksisterende nettet kan ta over en del av belastningen. • Trenger 4-5 nye forbindelser

18. Alternativene • To alternativer er vurdert • Fornyelse med reduksjon av antall bryterfelt • Investeringer i distribusjonsnettet for å legge om forsyningen mot sentrum. • Fornyelse av transformatorstasjon • Høy investeringskostnad • Omlegging • Høyere årlige kostnader • Fremtidige investeringer andre steder kommer tidligere. • Mister fleksibilitet

19. Økonomi 1 • Forutsetninger som legges til grunn i beregningene er: • Analyseperiode • 30 år • Får med investeringer i fremtiden som kommer som følge av valg gjort i dag • Kalkulasjonsrente • Skagerak Netts nominelle avkastningskrav før skatt • Belastningsøkning • 1 % årlig økning • Tap • Avbruddskostnader

20. Økonomi 2 • Investeringer • Ny transformatorstasjon • Legging av kabler • Transformator(er) • Avbruddskostnader • Basert på gjennomsnittlig avbruddstid, og generell avbruddsstatistikk. • Drift og vedlikehold • Prosent av investeringskostnad for transformatorstasjon • Tap er foreløpig ikke tatt med

21. Videre arbeid • Avbruddskostnader ved transformatorutfall • Beregning av tap • Antar en økning av tapene ved å legge om forsyningen • Gjennomgang av reservekapasiteten i området • Transformatorkapasiteten er OK, men det er noen begrensninger i distribusjonsnettet • Totalvurdering • HMS • Leveringskvalitet • Økonomi • Omdømme Beslutning om hva som skal gjøres tas i løpet av 2010