1 / 27

3. TROŠKOVI RADA

3. TROŠKOVI RADA. CIJENA RADA. R A D. Troškovi rada jesu značajna troškovna kategorija , a sadrže: plaće za rad /redovan, prekovremeni, noćni, dežurstva/ naknade za godišnji odmor, bolovanja plaćeni dopust nagrade i bonuse /rezultat stimulacije i motivacije radnika/

oren
Download Presentation

3. TROŠKOVI RADA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 3. TROŠKOVI RADA CIJENA RADA

  2. R A D Troškovi rada jesu značajna troškovna kategorija, a sadrže: • plaće za rad /redovan, prekovremeni, noćni, dežurstva/ • naknade za godišnji odmor, bolovanja plaćeni dopust • nagrade i bonuse /rezultat stimulacije i motivacije radnika/ • otpremnine za odlazak u mirovinu

  3. R A D 1. CILJEVI : - upoznati cijenu rada / visinu javnih davanja prilikom isplate plaće/ - raditi analize troškova i analize iskorištenosti radnog vremena • analizirati uzroke gubitka radnog vremena • povećanje iskorištenja radnog vremena

  4. R A D 2.ANALIZA TROŠKOVA PLAĆA Troškovi plaća: - direktan (izravni) rad - indirektni (neizravan) rad. Rad se direktnih i indirektnih radnika može pratiti na razne načine (evidencija rada, kontrolne kartice…)

  5. R A D Direktan rad: – rad radnika u proizvodnji Udio direktnog rada u proizvodu može se utvrditi pomoću evidencije rada, kontrolnih kartica, računalnih sustava i analizom troškova plaća po radnom nalogu.

  6. R A D Analiza neiskorištenog (neproduktivnog) vremena omogućuje: - da se vide uzroci neiskorištenog vremena npr: - čekanje na materijal - kvar stroja - obuka novog radnika - različiti sastanci …

  7. R A D Radno vrijeme direktnih radnika = = evidentirano proizvodno vrijeme + + evidentirano neproizvodno vrijeme. Indirektni radnici (čistači, osoblje održavanja…) vode evidenciju, kako i gdje koriste radno vrijeme.

  8. R A D 3.TROŠKOVI FLUKTUACIJE RADNIKA Menadžment mora poznavati: - stvarne troškove zapošljavanja radnika - troškove fluktuacije radnika.

  9. R A D Što je fluktuacija radnika? To je postotak u kojem radnici napuštaju poslodavca, a može se izračunati na način broj otišlih radnika prosječni broj zaposlenih (u mjesecu, tromjesečju…) X 100

  10. R A D Troškovi fluktuacije radnika uključuju slijedeće troškove: - oglašavanje slobodnog radnog mjesta - prikupljanje prijava - odabir – intervju, selekcijski testovi, ocjenjivanje testova

  11. R A D Troškovi fluktuacije: - nastavak I - troškovi nakon zaposlenja – evidencija, zdravstveno osiguranje radna odjeća… - kadrovska funkcija- vođenje evidencija … - troškovi edukacije - troškovi proizvodnje – izgubljena proizvodnja od strane radnika koji prate rad novih radnika.

  12. R A D Kako smanjiti troškove fluktuacije? Menadžment mora znati: - visinu i razlog fluktuacije radnika - mora raspolagati stopom fluktuacije odvojeno – po odjelima, dobnim skupinama… Menadžment mora analizirati uzroke fluktuacije ( do kojih dođe kadrovska služba putem intervjua, upitnika…).

  13. R A D Uzroci fluktuacije: - visina plaće - priroda posla - napredovanje u karijeri, motivacija - sati rada, radno vrijeme - uvjeti rada (buka, hladno, vruće) - međuljudski odnosi - udaljenost od posla, prijevoz

  14. R A D U smislu utvrđivanja troškova rada, treba analizirati: - standarde produktivnosti, - uvođenje fleksibilnog radnog vremena, - organiziranje dječjih vrtića za djecu radnika, - udio radnika u dobiti poduzeća …

  15. R A D 4.Proces zapošljavanja radnika podrazumijeva: • postojanje strategije i plana zapošlj. • objavljivanje javnih natječaja s općim i posebnim uvjetima za radno mjesto • testiranje kandidata • intervju s kandidatima • odabir kandidata

  16. RAD Politiku plaća uređuje: • Zakon o radu • Zakon i Pravilnik o porezu na dohodak • Kolektivni ugovor • Pravilnik o sistematizaciji radnih mjesta • Pravilnik o plaćama i naknadama • Ugovor o radu

  17. RAD CIJENA RADA: • osnovica * koeficijent, minuli rad (0,5 za g) • porezne stope i porezne osnovice • stopa prireza porezu na dohodak • stope doprinosa /iz bruto plaće i na bruto plaću/ • neto iznos za radnika • ukupna cijena za poslodavca

  18. POREZNE STOPE – POREZA NA DOHODAKod 01.03.2012. god. Mjesečna porezna osnovica Porezna stopa • do 2.200,00 kn 12% • 2.200,00 – 8.800,00 /razlika 6.600,00/ 25% • iznad 8.800,00 kn 40% PLAĆA = dohodak od nesamostalnog rada Z – zaposlenik u nesamostalnom radu S – samostalna djelatnost /stomatolog, doktor/ ili obrtnik /vodoinstalater, automehaničar, frizer, taxista.../

  19. OSOBNI ODBITAK – NEOPOREZIVI DIO OSOBNI ODBITAK FAKTOR MJESEČNO • osnovni /za zaposlenika/ 1,00 2.200,00 • uzdržavani član 0,50 1.100,00 • prvo dijete 0,50 1.100,00 • drugo dijete 0,70 1.540,00 • treće dijete 1,00 2.200,00 • za 100% invalidnost 1,00 2.200,00 Umirovljenicima se osobni odbitak priznaje u visini mirovine, a najviše do 3.400,00 kn mjesečno.

  20. STOPE PRIREZA POREZU NA DOHODAK/gradovi i općine donose Odluku o visini prireza-vlastitog prihoda/ Naziv JLS Stopa prireza u % Grad Zagreb 18 Grad Split 10 Grad Rijeka 12 Grad Pula 7,5 Grad Poreč 0 Grad Umag 6 Grad Pazin 5 Općina Medulin 5 Općina Vodnjan 5

  21. OBRAČUN PALĆE primjer 1 • bruto plaća 5.000 kn • faktor osobnog odbitka 1,0 /2.200kn/ • prirez 5% /općina Medulin/

  22. OBRAČUN PLAĆE OD 01.03.2012. • Bruto plaća 5.000 • Mirovinsko 1. stup 750 15% • Mirovinsko 2. stup 250 5% • Dohodak 4.000 • Osobni odbitak 2.200 faktor 1 osnovica 2.200 • Porezna osnovica 1.800 • Porez po stopi 12% 216 stopa 12% osnovica 1.800 • Porez po stopi 25% 0 stopa 25% 0 • Porez po stopi 40% 0 stopa 40% 0 • Porez ukupno 216 • Prirez 10,80 stopa 5% osnovica 216 • Ukupno porez i prirez 226,80 • Neto 3.773,20 64,3% od uk.tr.posl • Bruto plaća 5.000 • Doprinos za zdravstveno 750 15% • Doprinos za slučaj ozljede 25 0,5% • Doprinos za zapošljavanje 85 1,7% • Ukupni trošak plaće 5.860

  23. OBRAČUN PALĆE primjer 2 • bruto plaća 20.000 kn • faktor osobnog odbitka 2,0 /4.400kn/ 1,0 osobni odbitak zaposlenika /2.200/ 0,5 1. dijete /1.1.00 kn/ 0,5 1 uzdržavani član /1.100 kn/ 3. prirez 18% /Grad Zagreb/

  24. OBRAČUN PLAĆE OD 01.03.2012. • Bruto plaća 20.000 • Mirovinsko 1. stup 3.000 15% • Mirovinsko 2. stup 1.000 5% • Dohodak 16.000 • Osobni odbitak 4.400 faktor 2 osnovica 2.200 • Porezna osnovica 11.600 • Porez po stopi 12% 264 stopa 12% osnovica 2.200 • Porez po stopi 25% 1.650 stopa 25% osnovica 6.600 • Porez po stopi 40% 1.120 stopa 40% osnovica 2.800 • Porez ukupno 3.024 • Prirez 546,12 stopa 18% osnovica 3.034 • Ukupno porez i prirez 3.580,12 • Neto 12.419,88 52,9% od uk.tr.posl • Bruto plaća 20.000 • Doprinos za zdravstveno 3.000 15% • Doprinos za slučaj ozljede 100 0,5% • Doprinos za zapošljavanje 340 1,7% • Ukupni trošak plaće 23.440

  25. UKUPNA CIJENA PLAĆE Zaključno: Cijena rada je visoka, što je veća neto plaća, to su veća javna davanja. Poslodavac mora osigurati sredstva za: • neto plaću • porez i prirez na dohodak • doprinose IZ plaće (MIO 1.i 2 stup) • doprinose NA plaću (ZO, slučaj ozljede naradu i zapošljavanje)

  26. Financijsko upravljanje i kontrola (FMC) PIFC - Unutarnje financijske kontrole u javnom sektoru ( Financial Management and Control) ( Financijsko upravljanje i kontrola ) ( Financial Management ) ( Financijsko upravljanje ) ( Management Control ) ( Upravljačke kontrole ) FM FMC MC FC ( Financial Control ) ( Financijske kontrole )

More Related