840 likes | 1.32k Views
ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI POLRI GELOMBANG II TAHUN 2011-2014. REFORMASI BIROKRASI. REFORMASI BIROKRASI GELOMBANG I (2004 – 2009). REFORMASI BIROKRASI GELOMBANG II (2010 – 2014). TINGKAT PELAKSANAAN: INSTANSIONAL. TINGKAT PELAKSANAAN: NASIONAL DAN INSTANSIONAL. SASARAN :
E N D
ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI POLRI GELOMBANG II TAHUN 2011-2014
REFORMASI BIROKRASI REFORMASI BIROKRASI GELOMBANG I (2004 – 2009) REFORMASI BIROKRASI GELOMBANG II (2010 – 2014) TINGKAT PELAKSANAAN: INSTANSIONAL TINGKAT PELAKSANAAN: NASIONAL DAN INSTANSIONAL SASARAN: TERWUJUDNYA TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG BAIK SASARAN: TERWUJUDNYA PEMERINTAHAN YANG BERSIH DAN BEBAS KKN 2. TERWUJUDNYA KAT KUALITAS PELAYANAN PUBLIK KEPADA MASYARAKAT 3. MENINGKATNYA KAPABILITAS DAN AKUNTABILITAS KINERJA BIROKRASI AREA/BIDANG PERUBAHAN: KELEMBAGAAN (ORGANISASI) BUDAYA ORGANISASI KETATALAKSANAAN REGULASI-DEREGULASI SDM AREA/ BIDANG PERUBAHAN: ORGANISASI TATA LAKSANA PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN SDM APARATUR PENGAWASAN AKUNTABILITAS PELAYANAN PUBLIK MIND SET DAN CULTURE SET APARATUR 2
1 QUICK WINS 3.88 TATA LAKSANA 3.42 RATA-RATA 3.63 (BAIK) KELEMBAGA-AN 3.66 4 2 SDM 3.55 KESIMPULAN: POLRI TELAH SIAP UTK MELAKSANAKAN REFORMASI BIROKRASI 3 3
HASIL PENILAIAN TIM INDEPENDEN RBN GEL I TAHUN 2010 • SEBARAN LAYANANBLM SENTUH TITIK TERDEPAN • PERS BLM SEMUA PAHAM RBP • KOMITMEN KURANG • LAMA DIK BRIGADIR KURANG 1 PERSONEL • BIAYA RAWAT & PELIHARA SARPRAS MINIM • DUKUNGAN BBM UTK TUGAS OPS MINIM 2 SARPRAS • SOSIALISASI RBP PD TINGKAT SATWIL TDK MAKSIMAL • REWARD & PUNISHMENT TDK BERLAKU KONSISTEN • KABAG RBP DI POLDA PD STRUKTUR BARU BLM JALAN • BLM SEMUA POLDA BENTUK TIM PENGGIAT LAP & TIM KERJA RBP INTERNAL 3 SISMET • DUKUNGAN ANGGARAN TERBATAS UTK KESEJAHTERAAN, SARPRAS, & PROGRAM RBP 4 ANGGARAN 5 WASDAL • FUNGSI WASDAL DLM LAKS RBP BLM OPTIMAL • MONEV TDK BERJALAN DGN BAIK 4
SEBAGIAN MASY MASIH BELUM MEMAHAMI TTG PROGRAM REFORMASI BIROKRASI YG DILAKSANAKAN OLEH POLRI MASY MASIH MENGANGGAP BAHWA POLRI MASIH BELUM BERUBAH, SHG MASIH TERBANGUN OPINI TENTANG KEJELEKAN KINERJA POLRI SEBAGIAN MASY MASIH BELUM MAU BERUBAH THD PERUBAHAN YG DILAKUKAN OLEH POLRI (MASY MSH INGIN MENGAMBIL JALAN PINTAS DLM KASUS) EKSTERNAL TINGKAT KESADARAN HUKUM MASY MASIH RELATIF RENDAH 5
KERANGKA PENYUSUNAN PROGRAM RBP GELOMBANG II HASIL ANALISIS & EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM RBP GELOMBANG I & TAHUN I GEL II (2010) IMPLEMENTASI REFORMASI BIROKRASI POLRI GELOMBANG II 2011-2014 ACUAN STRATEGIS POLRI (GRAND STRATEGY, RENSTRA POLRI 2010-2014, REVITALISASI POLRI) 8 PROGRAM MIKRO REFORMASI BIROKRASI (PERMENPAN NOMOR 20 TAHUN 2010) 6
DOKUMEN ROAD MAP REFORMASI BIROKRASI POLRI GELOMBANG II TAHUN 2011 – 2014 ROADMAP REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN/LEMBAGA 1. RINGKASAN EKSEKUTIF 2. PENDAHULUAN • 3. KONSOLIDASI RENCANA AKSI PROGRAM DAN KEGIATAN REFORMASI BIROKRASI • PENCAPAIAN • RENCANA • KRITERIA KEBERHASILAN • AGENDA PRIORITAS • WAKTU PELAKSANAAN DAN TAHAPAN KERJA • PENANGGUNG JAWAB • ANGGARAN 4. LAMPIRAN 7
PROGRAM RBP GELOMBANG II (2011-2014) PROGRAM HASIL YANG DIHARAPKAN TERBANGUNNYA ORGANISASI YANG TEPAT FUNGSI DAN TEPAT UKURAN 1.PENATAAN DAN PENGUATAN ORGANISASI TERBANGUNNYA SISTEM , PROSES DAN PROSEDUR KERJA YANG JELAS, EFEKTIF, EFISIEN , TERUKUR DAN SESUAI GOOD GOVERNANCE 2. PENATAAN TATA LAKSANA REGULASI YANG LEBIH TERTIB, TIDAK TUMPANG TINDIH DAN KONDUSIF 3. PENATAAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN TERWUJUDNYA KEMAMPUAN LEMBAGA DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN PRIMA 4. PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PUBLIK TERBANGUNNYA KUALITAS SDM APARATUR BERINTEGRITAS, PROFESIONAL , MODERN DAN SEJAHTERA 5. PENATAAN SISTEM MANAJEMEN SDM APARATUR ADANYA PERUBAHAN MIND SET DAN CULTURE SET. SERTA TERBANGUNNYA BIROKRASI DENGAN INTEGRITAS DAN KINERJA TINGGI 6. MANAJEMEN PERUBAHAN 7. PENGUATAN PENGAWASAN MENINGKATNYA PENYELENGGARAAN FUNGSI KEPOLISIAN YG BERSIH & BEBAS KKN 8. PENGUATAN AKUNTABILITAS KINERJA MENINGKATKAN KAPASITAS DAN AKUNTABILITAS KINERJA 8