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Análise e projeto estruturado de um sistema para controle de estoque de empresa varejista

Análise e projeto estruturado de um sistema para controle de estoque de empresa varejista. Orientadores. Acadêmicos. M. Sc. Fauzi de Moraes Shubeita M. Sc. Valmir Pudell. Thomas Willian Cavalli Vinicius Heinen. Índice. Tema Problema Objetivos Metodologia Situação da empresa.

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Análise e projeto estruturado de um sistema para controle de estoque de empresa varejista

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Presentation Transcript


  1. Análise e projeto estruturado de um sistema para controle de estoque de empresa varejista Orientadores Acadêmicos • M. Sc. Fauzi de MoraesShubeita • M. Sc. ValmirPudell • Thomas Willian Cavalli • ViniciusHeinen

  2. Índice • Tema • Problema • Objetivos • Metodologia • Situação da empresa • Proposta • Requisitos • Diagramas • Infraestrutura • Conclusão

  3. Tema Análise e projeto estruturado de um sistema para controle de estoque de empresa varejista.

  4. Problema Como realizar o controle automatizado do estoque desde o pedido de um item para o fornecedor até sua saída?

  5. Hipóteses • A partir da análise pode se determinar o grau de complexidade dos controles atuais. • b) A análise e projeto estruturado permite um maior entendimento dos processos do controle de estoque da empresa.

  6. Objetivo Geral Realizar a análise e projeto estruturado de um sistema para automatização do controle de estoque, permitindo um maior domínio sobre os dados e uma melhor administração da empresa Fontana Modas.

  7. Objetivos Específicos • Elaborar diagrama do fluxo de dados. • Realizar uma proposta de infraestrutura na área de TI para a empresa. • Apresentar a análise proposta. • Identificar os atuais controles de estoque da empresa. • Estudar as etapas de uma análise de sistemas. • Realizar o levantamento dos requisitos.

  8. Metodologia • Abordagemqualitativa. • Procedimentos de pesquisa histórica e bibliográfica. • Técnicas de observação e entrevista.

  9. Fontana Modas • O pedido ao fornecedor é realizado manualmente, itens e quantidades são arriscadamente definidos. • Atendem as necessidades do cliente. • O tempo do atendimento não é o esperado pelo fato de não saber a localização exata do item e a quantidade. • Condicional é anotado em um caderno, sendo riscados quando retornam. • Para uma devolução não há um controle específico se o produto esta com o fornecedor ou se já voltou para a loja

  10. Fontana Modas • Atual organização do estoque de calçados. Fonte: Cavalli, Heinen, 2012. Fonte: Cavalli, Heinen, 2012.

  11. Fontana Modas • Atual organização do estoque de roupas. Fonte: Cavalli, Heinen, 2012.

  12. Fundamentação Teórica ‘ • TeoriaGeral da Aministração • Gestão de Estoque • Estoquemínimo • Curva ABC • Organizaçãofísica • Conceitos Gerais de Sistemas • Sistemascrescem • Fazem parte de sistemasmaiores

  13. Proposta do novo sistema - Baixa de produto - CadastroCondicional - Gerenciamento de produtos - Cadastro grupo de produtos - Cadastro de Marcas • - Troca de produtos • - Devoluçãopordefeito • - Pedidoaofornecedor Como funciona a organização? • - Gerenciamento de Fornecedores • - Pedidos Fornecedor Baixa Calçados Pedidopara o fornecedor - Consulta de produtos Roupas M F Marcas M F Saídaproduto Devolução 38 40 42 38 40 42 36 38 40 36 38 40 Calça Tênis Blusa Tênis Condicional Entrada no estoque 38 40 42 3638 40 38 40 42 3638 40 Marcas Sapato Calça Blusa Sapato 38 40 42 36 38 40 38 40 42 36 38 40 Organizaçãofísica dos ítens ProdutoDisponível Calça Blusa Chinelo Chinelo Prateleiras

  14. Diagrama • Contextualização Fonte: Cavalli, Heinen, 2012.

  15. Requisitos do Software • Não funcionais: • Recurso de Backup • Autenticação de usuário e senha • Regras de negócio: • Curva ABC • Alertas em geral • Restrições de acesso • Restrição de estoque mínimo • Restrição de indisponibilidade em estoque

  16. Diagramas • Diagrama de nível 0 Fonte: Cavalli, Heinen, 2012.

  17. Diagramas • Diagrama de nível 1 Fonte: Cavalli, Heinen, 2012.

  18. Diagramas • Diagrama de nível2 - Administrador Fonte: Cavalli, Heinen, 2012.

  19. Infraestrutura • Atual • - PocessadorIntel core 2 Duo E7500 2.93GHz. • - 3gb de memória RAM DDR2. • - Disco Rígido de 160gb. • - Windows 7 Home Basic. • Proposto • Adição de mais um Giga de memória. • Alteração do sistema operacional para Windows 7 Ultimate.

  20. Conhecimentos adquiridos e Conclusão

  21. Referências ALT, Paulo Renato Campos; MARTINS, Petrônio Garcia. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais. São Paulo, Saraiva, 2003. BELCHIOR, G. O. Procópio; Planejamento e elaboração de projetos. Rio de Janeiro, Americana, 1974. CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração. 6° edição. Rio de Janeiro, Elsevier, 2001. DIAS, Marco Aurélio P. Administração de Materiais. Princípios, Conceitos e Gestão. 5° edição. São Paulo, Atlas, 2005. DRUCKER, Peter F. Administrando em tempos de grandes mudanças. São Paulo, Pioneira, 1995. FACHIN, Odília. Fundamentos de metodologia. São Paulo, Saraiva, 2003. LAUDON, Kenneth C.; LAUDON, Jane Price. Gerenciamento de sistemas de informação. 3. ed. LTC: Rio de Janeiro,2001.

  22. Referências LOVATO, Adalberto; GÜLLICH, Roque Ismael da Costa; EVANGELISTA, Mario Luis Santos. Metodologia da pesquisa: normas para apresentação de trabalhos, redação, formatação e editoração. Três de Maio, Kunde, 2007. MARCONI, Marina de Andrade; LAKATOS, Maria Eva. Fundamentos de metodologia científica. São Paulo, Atlas, 2007. MONTEIRO, E. S. Projeto de Sistemas e Banco de Dados. Rio de Janeiro, Basport, 2004. POZO, Hamilton; Administração de Recursos Materiais e Patrimoniais. São Paulo, Atlas, 2004. REZENDE, Denis Alcides; Engenharia de Softwares e Sistemas de Informação. Rio de Janeiro, Brasport, 2005. STAIR, Ralph M; REYNOLDS, George W; Princípios de Sistemas de Informação. Rio de Janeiro, LCT, 2002. YOURDON, Edwar; Análise estruturada Moderna. Campus, 1990.

  23. Agradecemos a sua atenção!

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