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Serge Volkoff ,

Travailler après 50 ans journées scientifiques de la société de médecine et de santé au travail de l’Ouest, 8-9 avril 2004. Serge Volkoff , Centre de Recherches et d’Etudes sur l’Age et les Populations au Travail (CREAPT) - Centre d’Etudes de l’Emploi (Noisy-le-Grand)

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  1. Travailler après 50 ansjournées scientifiques de la société de médecine et de santé au travail de l’Ouest, 8-9 avril 2004 Serge Volkoff, Centre de Recherches et d’Etudes sur l’Age et les Populations au Travail (CREAPT) - Centre d’Etudes de l’Emploi (Noisy-le-Grand) serge.volkoff@cee.enpc.fr

  2. Part des 45-64 ans parmi les 15-64(Source Eurostat)

  3. « Vieillissement » de la population totale Prolongation de la durée d’études Financement des pensions ? Favoriser le maintien dans l’emploi ? « Vieillissement » de la population active

  4. Le vieillissement des actifs en France : deux scénarios Source : D.Blanchet, 2002

  5. Les employeurs se préoccupent-ils du vieillissement de leur main-d’œuvre ? • Ont réfléchi à la question : 52% • Ont une idée précise de l’avenir : 21% • Gèrent la pyramide d’âge de façon anticipée : 19% • à horizon de 2 à 5 ans : 10 % • à horizon de 5 à 10 ans : 6% • Ont mené une réflexion globale dans l’établissement : 13% Source : enquête française auprès de 3 000 employeurs (Minni, Topiol, 2002)

  6. 1) Repérer les enjeux sociaux et démographiques • Quelles sont les aspirations des salariés vieillissants ? • Quelles sont les politiques des entreprises vis-à-vis de ces salariés ? • Quelles réflexions les partenaires sociaux ont-ils menées sur ces sujets ?

  7. 2) Préciser les préoccupations en matière de santé • Quel est l’état de santé des quinquagénaires au travail ? • Quel rôle joue le travail dans la survenue ou la persistance de leurs problèmes de santé ? • Quelle est l’influence des problèmes de santé au travail sur les pratiques de départ ? • Que peut-on dire de l’évolution de la santé après le départ ?

  8. 3) Désigner des pistes d’action • En quoi les connaissances en ergonomie indiquent-elles des solutions possibles ? • Y a-t-il des exemples de pratiques d’entreprises pour une gestion des âges au travail ? • Pourrait-on consolider et diffuser ces connaissances et ces pratiques ? • Les départs anticipés restent-ils justifiables ?

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