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Inteligência Colectiva

Inteligência Colectiva. António Câmara Cristina Gouveia Fevereiro, 2012. Mundos Virtuais Colectivos. Quem é que tem Facebook ? Quem usa o Pintrest Quem é que tem um blog? Quem é que twita ? Quem ouve / vê podcasts? Quem subscreve RSS feeds?

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Inteligência Colectiva

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Presentation Transcript

  1. Inteligência Colectiva António Câmara Cristina Gouveia Fevereiro, 2012

  2. Mundos Virtuais Colectivos • Quemé quetem Facebook? • Quemusa o Pintrest • Quemé que tem um blog? • Quemé quetwita? • Quemouve/vê podcasts? • Quemsubscreve RSS feeds? • Quemjáeditou um artigona Wikipedia? • Quem é que vive no Farmville? • Quemcriouuma mobile App? • Quemjáutilizouarduino?

  3. Inteligência colectiva http://techtv.mit.edu/videos/4172-the-center-for-collective-intelligence

  4. Inteligência colectiva • Beneficia de contribuições de diversas ciências • Psicologia e Sociologia • Ciências Neurológicas e Cognitivas • Teoria das organizações • Computação e Inteligência artificial • Filosofia Política

  5. Afinal estamos a falar de quem? • Grupos de diferentestipos: • Podemestarounãoconscientes da suaidentidadecomogrupo • Não é necessárioumaorganização formal • Podem ser fluxos de númerosou $ comonabolsa

  6. Afinal estamos a falar de quem? • Grupos são excelentes para: • Resolver problemas • Negociar • Criar listas e votar • Calendarizar, • Representar papéis e jogar • Imaginar • Preocupação fundamental: eliminar o poder de personalidades dominantes • Alternativas convencionais: “brainstorming” e método de Delphi

  7. Afinal estamos a falar de quem? DARPA'sRedBalloonChallenge

  8. Factores que promovem a inteligência colectiva • Diversidade • Mais alternativas • Mais decisores • Independência de julgamentos • Previne correlação dos erros • Aumenta a probabilidade de ter nova informação • Descentralização • No acesso e partilha da informação • Balanço entre contribuir para o todo e manter a especificidade. • Motivação e incentivos para participar

  9. Factores que dificultam a inteligência colectiva • Falta de diversidade do grupo • Falta de Capital Social • Tolerância, reprocidade e confiança são importantes para a formação de comunidades. • Largura de banda entre os membros do grupo • Interesses pessoais e o problema dos “free-riders” • Compromissos no longo prazo • Falhas de mercado

  10. Como é se escolhe e agrega a informação necessária? • Análise estatística de opiniões independentes: • Sondagens • Discussão informada e Deliberação • Assembleias • Mecanismos de Mercado • Mercados de ideias negociados numa bolsa. O valor reflecte a previsão da probabilidade desse acontecimento.

  11. Mas as novas tecnologias têm novas formas de explorar a IC.

  12. Open Source Movement

  13. Google • PageRankhttp://en.wikipedia.org/wiki/PageRank • Video com Google trendshttp://www.google.org/about/flutrends/how.html

  14. Twiter • "I Wanted to Predict Elections with Twitter and all I got was this Lousy Paper" • http://arxiv.org/abs/1204.6441v1

  15. Web 2.0

  16. A Web 1.0 começou por ser um meio de partilha de informação

  17. Source: http://www.isi.edu/~lerman Mas a Web 2.0 é tudo sobre participação e colaboração

  18. Os utilizadores são criadores de conteúdos Os Blogs permitem a qualquer pessoa publicar informação

  19. As Wiki permitemquemúltiplosutilizadoresacrescentem, removam e editemconteúdos. Os utilizadores são criadores de conteúdos

  20. DIGG: As notícias são feitas pelos utilizadores assim como a primeira página Os utilizadores são criadores de conteúdos

  21. Os utilizadorestambémcriammetadados • Tags: Anotar conteúdos para os organizar • Subjectivos e com precisão variável • Facilitam pesquisa e navegação • Escolhidos pelos utilizadores • Discussão: Fazem comentários • Avaliam: Activamente através de votação ou passivamente através de page views e bookmarks

  22. Wikis mantêm um registo das alterações da informação. Os utilizadorestambémcriammetadados

  23. Social Bookmarking: gerirconteúdos online e partilhar com osoutros Os utilizadorestambémcriammetadados Link tags populares Notas utilizador tags

  24. Os utilizadores criam as suas redes sociais Adicionam outros utilizadores como amigos/contactos Os sites disponibilizam ferramentas para seguir as actividades da rede

  25. Os utilizadores criam as suas redes sociais Ferramentasquepermitemcriarredesespecializadas http://www.ning.com/ http://www.socialengine.com/ http://buddypress.org/

  26. Os utilizadorescriamconteúdosemconjunto: Crowdsourcing • Johnny Cash Crowdsourced Video (http://www.thejohnnycashproject.com)

  27. Os utilizadorescriamconteúdosemconjunto: Crowdsourcing • Fold.it(http://fold.it/) • http://www.youtube.com/watch?v=hf85UbWPy-k&feature=related • GEN News Highlights: Sep 19, 2011: Online Gamers Take Three Weeks to Solve Structure of Retroviral Protease That Has Eluded Scientists for 10 Years

  28. Os utilizadorescriamconteúdosemconjunto: Crowdsourcing

  29. Os utilizadorescriamconteúdosemconjunto: Crowdsourcing

  30. Os utilizadorescriamconteúdosemconjunto: Crowdsourcing

  31. Mas para explorar a inteligência colectiva é necessário ir mais além

  32. Agregar informação com maior flexibilidade Inkling - Criar predictive markets Dipity - Interactive storylines

  33. Agregar informação com maior flexibilidade http://waynehodgins.typepad.com/ontarget/2008/12/photosynth-mashups-of-our-collective-intelligence-via-photos.html

  34. Explorar mecanismos de mercado Identificação de novos produtos na YDreams

  35. Elaboração do PROTAML: Visão/Modelo Economia Turismo Transportes Coordenação (Relativo a fases da elaboração do Plano) Política Explorar mecanismos de mercado

  36. Mashups: Juntar os bits and pieces da Web 2.0 • KatrinaPeopleFinder Project que se replicou até ao JapanPeopleFinder • http://google.org/personfinder/global/home.html

  37. Mashups: Juntar os bits and pieces da Web 2.0 • Maps de emoções • Voluntários + Galvanic Skin Response (GSR) + GPS + Google Earth. • Os Mapas são anotados • Cidades • Stockport • San Francisco • Greenwich Emotion Map http://www.biomapping.net/

  38. Mashups: Juntar os bits andpieces da Web 2.0 • OpenStreetMap • Voluntários + GPS + Editor de mapas e Base de dados http://flowingdata.com/2010/02/21/openstreetmap-edits-towards-haiti-relief http://www.openstreetmap.org/

  39. Mashups: Juntar os bits andpieces da Web 2.0 • Peer-to-Peerwirelesslocation • Telemóveis + alguns GPS http://www.navizon.com/

  40. Mashups: Juntar os bits and pieces da Web 2.0 • Roma ao som dos telemóveis • Telemóveis + autocarros + taxis • Para perceber melhor a dinâmica urbana • http://senseable.mit.edu/REALTIMEROME/index.html

  41. Criar uma infra-estrutura de informação para explorar a inteligência colectiva https://cosm.com/?pachube_redirect=true

  42. Criar uma infra-estrutura de informação para explorar a inteligência colectiva • Ferramentas online em Opensource • “Pool” de voluntários motivados a participar • Parecerias entre o sector público, privado e voluntário • O sector público disponibiliza os dados e API de acesso • O sector privado disponibiliza dados e API de acesso: Por exemplo o Google Earth • Os voluntários contribuem com a análise da informação • Coordenação das várias entidades

  43. Web 2.0 e a inteligência colectiva • Aopôr o utilizador no centro da rede a Web 2.0 permite a exploraçãoda opinião de outrospara resolver osproblemas: • Partilharconhecimentoquejáexistiamasnão era público • Blogs, wikis, forums • Criar novas formas de interagir com a informação • Criaruma base de dados de intenções • Clicks, avaliações • Explorarefeitoscolectivos • Existemferramentasparaanálisedessainformação

  44. Inteligência colectiva e a imaginação • Ultrapassar bloqueios individuais (Adams, Conceptual Blocksbusting) • Bloqueios perceptuais (ausência de perspectiva) • Bloqueios emocionais (aversão ao risco) • Bloqueios culturais (tradicionalismo) • Bloqueios ambientais (falta de cooperação) • Bloqueios intelectuais (acesso deficiente à informação)

  45. Inteligência colectiva e o ambiente • 350 e as alteraçõesclimáticas • Redesocial http://www.350.org/en/animation

  46. Inteligência colectiva e o ambiente • Pensar no futuro das cidades • Ferramenta de processamento de dados http://mobilab.mit.edu/mashup/futureboston/edge/

  47. Inteligência colectiva e o ambiente

  48. Inteligência colectiva e o ambiente

  49. “The best collective decisions are the product of disagreement and contest, not consensus or compromise.” James Surowiecki The Wisdom of Crowds • “The best way for a group to be smart is for each person in it to think and act as independently as possible.” James Surowiecki The Wisdom of Crowds

  50. Recursos • A Sabedoria das Multidões por James Surowiecki • Infotopia: How Many Minds Produce Knowledge por Cass R. Sunstein • We are Smarter than me http://www.wearesmarter.org/ • The MIT Center for Collective Inteligence http://cci.mit.edu/ • Handbook of Collective Intelligence http://scripts.mit.edu/~cci/wiki/index.php?title=Main_Page http://www.citeulike.org/group/MITCCI • Repositório de referências http:/ /collective-research.org/content/collective-intelligence-references

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