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Violência e Assédio Moral no Trabalho. Violência no Trabalho. Acidentes físicos Sofrimentos psíquicos. A Violência está cada vez mais perversa e sutil. CENÁRIO. Flexibilização no trabalho Novas politicas de gestão. Terceirização Pressão por resultado Estimulo da competitividade
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Violência no Trabalho • Acidentes físicos • Sofrimentos psíquicos Verônica Lopes da S. Nascimento A Violência está cada vez mais perversa e sutil.
CENÁRIO • Flexibilização no trabalho • Novas politicas de gestão. • Terceirização • Pressão por resultado • Estimulo da competitividade • Relações autoritárias e abuso de poder. O GRITO ( 1893 ) - EDVARD MUNCH
Assédio Moral Atitude abusiva manifestada por: • Atos • Palavras • Gestos Que venham atentar contra • Dignidade • Integridade física e psíquica das pessoas • Caráter Repetitivo e Prolongado
Alvo do Assédio Moral • O alvo das situações de Assédio Moral é o Coletivo. • Não se dirige a vitima especificamente mas para que a situação seja exemplo. • SUN TZU - A ARTE DA GUERRA Coletivo
Nem toda Violência no Trabalho é Assédio Moral • Eventos isolados • Agressões pontuais • Expressões de reatividade e impulsividade • Más condições de trabalho
Objetivos • Destruir Psicológica e Profissionalmente • Pressionar o trabalhador para: • Abandonar um projeto ou cargo • Local de trabalho ou emprego Humilhação
Assédio Moral CHE FIA CHEFIA VERTICAL ASCENDENTE 3,96% VERTICAL DESCENDENTE 45,54% HORIZONTAL 14,85% SUBORDINADO SUBORDINADO
Quem são Assediados? • Dedicados ao trabalho • Criativos • Mais competentes que os agressores • Crença Etnia ou Opção Sexual diferente do Agressor
VÍTIMAS DO ASSÉDIO MORAL (Vulneráveis) • Mulheres. • Pessoas com estabilidade: • Gestantes • Membros da (Cipa) • Dirigentes sindicais • Pessoas em auxílio-doença do INSS. • Beneficiados em gestões anteriores • Servidores públicos em geral
Dignidade • Insinuaçõesdesdenhosas e desqualificantes • Tratar a vítimapor um apelidopejorativo • Brincadeiras, sarcasmos e piadasenvolvendo o assediado; • Críticasempúblico • Atribuirtarefashumilhantese inúteis • Transferência de setor com o intuito de humilhar • Isolamento do assediado • Cumprimentometasimpossíveis;
Boicote de informações Negação de oportunidades Contribuições não consideradas Repetidas perseguições Supervisão excessiva Privar do acesso dos instrumentos de trabalho Exigência de trabalhos complexos em tempo insuficiente Marcação de tempo e de vezes para ir ao banheiro Atitudes Hostis
Oque sente o Trabalhador • CEFALÉIA • SENSAÇÃO DE MAL ESTAR • SENSAÇÃO DE PRESSÃO NO PEITO • FADIGA CRÔNICA • ESTADOS DEPRESSIVOS • TRANSTORNOS ANSIOSOS • TENTATIVAS DE SUICÍDIO Evoluindo
DANOS A SAÚDE • Esquecimentos constantes • Insônia ou sonolência excessiva • Pesadelos, com o ambiente trabalho • Idéias suicidas • Desordens alimentares • Aumento do consumo de drogas
Reações psicossomáticas • Hipertensão arterial • Palpitações cardíacas, taquicardia • Inflamações de pele • Perda de cabelo • Dores generalizadas no corpo • Enxaquecas • Distúrbios digestivos • Diminuição da libido “ Sin Esperanza” 1945 México Frida Kahlo
Reações de comportamento • Desordens alimentares • Atitudes agressivas • Aumento do consumo de drogas 17
Sintomas do assédio moral na saúde Sintomas (reação em %) Mulheres Homens Crises de choro 100 - Dores generalizadas 80 80 Palpitações, tremores 80 40 Sentimento de inutilidade 72 40 Insônia ou sonolência excessiva 69,6 63,6 Depressão 60 70 Diminuição da libido 60 15 Sede de vingança 50 100 Aumento da pressão arterial 40 51,6 Dor de cabeça 40 33,2 Distúrbios digestivos 40 15 Tonturas 22,3 3,2 Idéia de suicídio 16,2 100 Falta de apetite 13,6 2,1 Falta de ar 10 30 Uso de bebida alcoolica 5 63 Tentativa de suicídio - 18,3 18
Quem pratica? • Problemas de Reconhecimento • Comportamentosarrogantes • Inveja • Relações de Opressão e SubmissãoReproduz • PráticasPerversas
Colegas de Trabalho • Medo do desemprego • Rompem os laços afetivos com a vítima • Reproduzem ações e atos do agressor no ambiente de trabalho • “Pacto da Tolerância e do Silêncio”
Conseqüências • Absenteísmo • Baixo índice de criatividade • Danos aos equipamentos • Alta – rotatividade • Aumento de demandas trabalhistas
Estar atenta ao tipo de conduta adotada na gestãoDisque denúnciaCaixa postalComitê para investigar denúnciasPromover palestrasCódigo de Ética prevendo pena para o assediador O que as Empresaspodem fazer ?
Legislação ATUAL EM CONSTRUÇÃO • Constituição Federal • Código Penal Coação Moral • Lei 8.112 • RegPrev.SocialArt.20 Lei 8.213/91 • Assédio Sexual • Crime de Tortura • ResoluçãoCFM 1488/98 • PORTARIA Nº 777/GM/MS abril de 2004 • 02 Projetos de Reforma do Código Penal • 02 Projetos de Reforma da Lei 8.112 • DiaNacional de Luta contra o Assédio Moral no Trabalho 2 de maio.
Lei Distrital Assédio Moral Lei 2.949, de 19 de abril de 2002 • Advertência • Multa de 5 a 10 mil reais • Suspensão do alvará de funcionamento por 30 dias • Cassação do alvará de funcionamento Aplicação de qualquer dessa Sanções implicará • Inabilitação para contratos com o GDF • Credito concedido pelo GDF • ou quaisquer benefícios de natureza tributária Responsabilidade da Secretaria de Governo do DF
ASSÉDIO MORAL • O que fazer?
Dicas • Criar um diário • Tirarcópias dos memorandos, dos bilhetes e das cartasrecebidos • Procuraraliados entre oscolegas e apoio dos amigos e familiares • Exigirporescritoexplicações do atoagressor. • Demissão, nãoassinar nada antes de falar com o Sindicatoou um advogado • ComunicaraoDepartamentoMédicodasuaempresa • Resistirpsicologicamente: buscarrecursosterapêuticosquepossibilitemlidar com a situaçãopara se fortalecer. • Licençamédica, preencher a CAT e colocarcomocausa a opressão do chefe. • Acionar a justiça.
SAÚDE DO TRABALHADOR CEREST • Dar visibilidade a essa forma de Violêncianasrelações de trabalho; • Ouvir, ver, sentir, identificar e se solidarizar com o trabalhador; • Difundir e fortalecer o trabalhoemRede; • Traçarmetas, estratégiascomuns de resistência e proposiçõescoletivas; • Divulgarlegislação • Centro de Referência de Saúde do Trabalhador – CEREST • Procurar a representa- ção em cada cidade / região • CEREST Regional de Campinas: http://www.cerestcampinas.net saude.crst@campinas.sp.gov.br
GAVAM - Grupo de Apoio Às Vítimas de Assédio Moral (Brasília) • Assédio moral como Social e não individual • Visa estimular criação desses grupos em outros espaços (Sindicatos, Associações, Regionais de Saúde, etc). • http://www.os.org.br/portal/taxonomy/term/89 • www.assediomoral.org
Procure: • Sindicato • MinistérioPúblico do Trabalho - MPT • Justiça do Trabalho • Comissão de DireitosHumanos • DRT/ DelegaciasRegionais do Trabalho • Conselho Regional de MedicinaResolução1488/98 • CEREST (regionais) • saude.crst@campinas.sp.gov.br • Fones: (19)3272.8025 e (19)3272.1292
SOLIDARIEDADE Remédio para Agressores e Vitimas
No caminho com Maiakóvski Eduardo Alves da Costa • Na primeira noite eles se aproximame roubam uma flordo nosso jardim.E não dizemos nada. • Na segunda noite, já não se escondem;pisam as flores,matam nosso cão, E não dizemos nada. • Até que um dia,o mais frágil delesentra sozinho em nossa casa,rouba-nos a luz, e,conhecendo nosso medo,arranca-nos a voz da garganta.E já não podemos dizer nada. 34
Mais informações • www.assediomoral.org • www.direb.fiocruz.br“Base Legal paraAção de vigilânciaemSaúde do TrabalhadornaquestãoAssédio Moral” • www.sindbancariospe.com.br
Violência e Assédio Moral no Trabalho assediomoral.df@gmail.com Verônica Lopes da S. Nascimento CEREST - DF