1 / 28

BIOS - Međunarodna konferencija

BIOS - Međunarodna konferencija. Marijan Ožanić – Razvojna agencija Zagreb-TPZ d.o.o. POSLOVNO POVEZIVANJE PODUZETNIKA NA SLOŽENIM RAZVOJNIM PROJEKTIMA. INOVACIJSKI RAZVOJNI (I&R) KLASTERI. Osijek, 15.-17. rujna 201 1. SVAKI RAZGOVOR O NAŠEM GOSPODARSTVU

tablita-lee
Download Presentation

BIOS - Međunarodna konferencija

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. BIOS - Međunarodna konferencija Marijan Ožanić – Razvojna agencija Zagreb-TPZ d.o.o. POSLOVNO POVEZIVANJE PODUZETNIKA NA SLOŽENIM RAZVOJNIM PROJEKTIMA INOVACIJSKI RAZVOJNI (I&R) KLASTERI Osijek, 15.-17. rujna 2011.

  2. SVAKI RAZGOVOR O NAŠEM GOSPODARSTVU TREBA ZAPOČETI SA SLJEDEĆIM PODACIMA: HRVATSKI TRGOVINSKI DEFICIT, VEĆI OD 10 MILIJARDI $ HRVATSKI IZVOZ JE 2 PUTA MANJI OD UVOZA ZAGREBAČKI IZVOZ JE 3 PUTA MANJI OD UVOZA ZAGREB KOJI BI TREBAO BITI LOKOMOTIVA NAŠEG RAZVOJA SAM OSTVARUJE 60% NAŠEG UVOZA

  3. TAKVO JE GOSPODARSTVO NUŽNO MORALA ZAHVATITI KRIZA, PAD PRIHODA, REBALANSI I PANIKA

  4. NAKON SLOMA DOSADAŠNJEG OBLIKA I TIPA GOSPODARSTVA POTREBNO JE STVARATI NOVO GOSPODARSTVO KOJE TRAŽI NOVU STRATEGIJU, NOVA RJEŠENJA I NOVI ODNOS PREMA RAZVOJU, GOSPODARSTVU I PREMA PODUZETNIŠTVU

  5. TO NOVO PODUZETNIŠTVO I POVEZIVANJE MALIH PODUZETNIKA (KROZ KLASTERE) MORAJU BITI U FUNKCIJI STVARANJA NOVOG GOSPODARSTVA

  6. KAKVE PROMJENE TREBAMO? KAKVO JE NOVO GOSPODARSTVO? NOVA INDUSTRIJALIZACIJA - GRADNJA TVORNICA (A NE SAMO SUPERMARKETA) PROIZVODNJA ZA IZVOZ (A NE SAMO UVOZ) STVARANJE I PROIZVODNJA REALNIH PROIZVODA (A NE FINANCIJSKIH MJEHURA) PRAVI RAZVOJ PROIZVODA I ISTRAŽIVANJE NOVIH PROCESA (A NE BEZVRIJEDNA ANKETARSKA ISTRAŽIVANJA) PRAVA INOVATIVNOST (A NE BEZVEZNA PUTOVANJA DO PITTSBURGHA)

  7. ZAŠTO ISTIČEMO PODUZEĆA KOJA IZVOZE ? ZAŠTO ISTIČEMO PROIZVODNO PODUZETNIŠTVO ? Danas izvozi samo 10,6% hrvatskih poduzeća, ali ostvaruju 62% prihoda RH, zapošljavaju 50% svih radnika i godišnje ostvare dvostruko veću dobit od svih ostalih zajedno TO ZNAČI DA ĆE SAMO IZVOZNICI POKRENUTI GOSPODARSTVO SAMO INDUSTRIJA I PROIZVODNO PODUZETNIŠTVO MOGU IZVOZITI

  8. TRGOVINSKI DEFICIT MOŽE SE SMANJITI PRIHODI GRADA, DRŽAVE I ZAPOŠLJAVANJE MOGU SE POVEĆATI JEDINO STVARANJEM I IZVOZOM PROIZVODA KONKURENTNIH NA STRANOM TRŽIŠTU, A TI PROIZVODI STVARAJU SE I PROIZVODE U INDUSTRIJI I PROIZVODNOM PODUZETNIŠTVU.

  9. Za IZVOZNO orijentirano gospodarstvo NUŽNO JE Gospodarstvo znanja Za UVOZNOorijentirano gospodarstvo NIJE POTREBNO Gospodarstvo znanja NIJE DOVOLJNO SAMO ULAGATI U ZNANOST. TREBA ZNATI I MOĆI ZNANSTVENA DOSTIGNUĆA KOMERCIJALIZIRATI Gospodarstvo znanja nastaje integracijom znanosti i poduzetništva.

  10. I KAKO SE (KONAČNO) OTVARAJU RADNA MJESTA ? RADNA MJESTA OTVARAJU SE UGOVORENIM POSLOVIMA, (POTPISANIM UGOVORIMA) I PRODAJOM PROIZVODA NA TRŽIŠTU DA BI UGOVORIO POSAOPODUZETNIK MORA : • IMATI KONKURENTAN PROIZVOD • NAĆI KUPCA • POBIJEDITI KONKURENCIJU • ( a to je posebno teško na stranom tržištu)

  11. Ograničeni znanstveni i razvojni resursi u maloj zemlji mogu se bolje iskoristi, ako se • povežu u Hrvatski inovacijski sustav (HIS) Mali poduzetnici svoje šanse na tržištu u konkurenciji s velikim kompanijama povećavaju, ako se • povežu i udružuju u klastere (“grozdove”)

  12. FAKULTETI HIS – Hrvatski inovacijski sustav Idealna slika KOMORA SAVEZI INOVATORA INSTITUCIJE KONKURENTAN PROIZVOD centri centri INSTITUTI TEHNOLOŠKI PARKOVI VELIKA PODUZEĆA NARUČITELJI BICRO

  13. DA BI PODUZETNIK USPIO NA TRŽIŠTU MORA BITI KONKURENTAN KONKURENTSKA SPOSOBNOST POSTIŽE SE: 1. KVALITETOM PROIZVODA 2. ROKOM ISPORUKE 3. TEHNIČKOM I INOVACIJSKOM RAZINOM PROIZVODA 4. UGLEDOM NA TRŽIŠTU 5. CIJENOM

  14. NAJTEŽE JE POSTIĆI NAJVAŽNIJU • KOMPONENTU KONKURENTNOSTI • INOVATIVNOST KROZ RAZVOJ NOVOG • PROIZVODA - BOLJEG OD KONKURENCIJE ZA TO JE POTREBNO MNOGO ZNANJA, LJUDI, NOVCA I VREMENA A MALI PODUZETNIK NEMA NI NOVCA, NI LJUDI, NI VREMENA

  15. NA SVJETSKOM TRŽIŠTU DOMINIRAJU VELIKE I BOGATE KOMPANIJE KOJE MNOGO NOVACA ULAŽU U RAZVOJ, MARKETING I TEHNOLOGIJU KAKO MALI PODUZETNICI MOGU RAZVIJATI SLOŽENE PROIZVODE I KONKURIRATI VELIKIM PODUZEĆIMA ? SAMO VRHUNSKIM ZNANJEM, FLEKSIBILNOŠĆU. INOVATIVNOŠĆU I PODUZETNIČKIM PRISTUPOM POSLU

  16. ŠANSE SE POVEĆAVAJU I UDRUŽIVANJEM U CLUSTERE ( “GROZDOVE” PODUZETNIKA) OKO NEKOG RAZVOJNOG PROJEKTA )

  17. Ima različitih definicija i oblika klastera, ali suština je u sljedećem: KLASTER Malih poduzetnika VELIKO PODUZEĆE Smisao klastera je da član klastera bolje posluje nego kada je bio izvan klastera

  18. OBIČAN KLASTER • težište je najčešće na zbrajanju i povezivanju resursa i • proizvodnih i marketinških aktivnosti pojedinih članova, • odnosno organiziranje aktivnosti koje su korisne za sve • članove INOVACIJSKO RAZVOJNI ( I&R) KLASTER • težište je na povezivanju i koordiniranju procesa razvoja • proizvoda i njegovih komponenata.

  19. INOVACIJSKO RAZVOJNI CLUSTER – ŠTO JE TO ? TO JE POSEBNO ORGANIZIRANA I MEĐUSOBNO POVEZANA SKUPINA PODUZEĆA S CILJEM POVEĆAVANJA POSLOVNIH, TEHNOLOŠKIH I RAZVOJNIH RESURSA NEOPHODNIH ZA RAZVOJ NOVIH PROIZVODA I USPJEH NA SVJETSKOM TRŽIŠTU. Težište je na – timskom radu, inovacijama, aktivnostima razvoja i vezi sa znanstvenicima,

  20. KLASIČNI CLUSTER B D C A + + + KLASTER = A + B + C + D

  21. INOVACIJSKI RAZVOJNI CLUSTER B D A C SINERGIJA KLASTER B C D A + + +

  22. PRIMJER Iz Tehnološkog parka Zagreb SURADNIK FSB SURADNIK FER VESKI VODITELJ RAZVOJA INFOALFA ČLAN TRŽIŠTE TEHNOL. PARK VODITELJ KLASTERA PROIZVOD PROIZVOD ČLAN CORVUS ČLAN NOBILIS M&D KLASTER

  23. Cilj «M & D» clustera • razvoj i proizvodnja sustava za • monitoring i dijagnostiku velikih energetskih • postrojenja konkurentnog na svjetskom tržištu • povezivanjem i koordiniranjem razvojnih i • proizvodnih resursa većeg broja malih • poduzetnika. • osvajanje dominantne pozicije na hrvatskom • tržištu, a u sljedećih 5 godina i na tržištima • susjednih zemalja

  24. PREDNOSTI I MANE “I&RKLASTERA” PREDNOSTI SINERGIJA, TIMSKI RAD, KREATIVNO OZRAČJE ZA RAD, POTICANJE KREATIVNOSTI POTENCIJAL ZA KREIRANJE INOVATIVNIH PROIZVODA MANE VRLO JE TEŠKO PRECIZNO VREDNOVATI KREATIVNI DOPRINOS PARTNERA NAKON ŠTO JE NOVI PROIZVOD IZRAĐEN I DEFINIRATI UDIO VLASNIŠTVA U NOVOM PROIZVODU DOLAZI DO SPOROVA, NERAZUMIJEVANJA I SUKOBA

  25. Povezivanje i udruživanje ima veliku važnost za razvoj gospodarstva i zato treba poticati i razvoj HIS- a i razvoj poduzetničkih klastera ALI TO IDE VEOMA TEŠKO • HIS • uopće ne djeluje – i daleko je od industrije i poduzetništva • KLASTERI • mnogi klasteri djeluju samo dok traje vanjsko financiranje • mnogi ne ostvaruju nikakve rezultate i ubrzo se raspadaju • još nisu riješeni mnogi organizacijski i pravni problemi u • svezi nastupanja na natječajima • ima malo stručnjaka koji razumiju proizvodnju, organizaciju • i poduzetništvo da mogu stvarno biti korisni klasterima • itd.

  26. ZNAČI, PRED NAMA IMA JOŠ MNOGO POSLA, AKO ISKRENO ŽELIMO RAZVIJATI I UNAPREĐIVATI GOSPODARSTVO DA BISMO MOGLI IZAĆI IZ KRIZE

  27. HVALA NA POZORNOSTI www.raza-tpz.hr

More Related