1 / 12

Praktijksessie Welzijn, aanbesteden of subsidiëren Hoe te kiezen?

Praktijksessie Welzijn, aanbesteden of subsidiëren Hoe te kiezen?. Joke Regouw sr. beleidsmedewerker VNG februari/maart 2006. Inhoud. Trends Varianten van bekostiging Subsidie Beleidsgestuurde contractfinanciering Inkoop na aanbestedingsprocedure Voordelen en nadelen aanbesteden

winka
Download Presentation

Praktijksessie Welzijn, aanbesteden of subsidiëren Hoe te kiezen?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. PraktijksessieWelzijn, aanbesteden of subsidiërenHoe te kiezen? Joke Regouw sr. beleidsmedewerker VNG februari/maart 2006

  2. Inhoud • Trends • Varianten van bekostiging • Subsidie • Beleidsgestuurde contractfinanciering • Inkoop na aanbestedingsprocedure • Voordelen en nadelen aanbesteden • Aan u de keus

  3. Trends • Verzakelijking en geldgebrek • Europese regels transparantie, objectiviteit en non-discriminatie • Voorbeelden vooral van aanbesteding van delen van het welzijnswerk • Westland, Vlaardingen, Baarsjes, Gouda

  4. Varianten van bekostiging • Subsidie • Een partij subsidiëren na meerdere aanvragen • Beleidsgestuurde contractfinanciering • Inkoop na aanbestedingsprocedure

  5. Subsidie • Verzoek instelling/organisatie of meerdere • Algemeen belang • Tegen kostprijs • Bij onderprestatie geld terug • Niet afdwingbaar • AWB van toepassing

  6. Beleidsgestuurde contractfinanciering • Gemeente stelt beleid vast • Formuleert de opdracht, met beoogd resultaat • Aan één partij • Instelling doet offerte • Contract = voorwaarden subsidieverlening • Subsidie en uitvoeringsovereenkomst

  7. Inkoop na aanbestedingsprocedure • Gemeente stelt beleid vast • Maakt programma van eisen • Vraagt minstens drie offertes • Sluit contract = burgelijk recht

  8. Voordelen aanbesteden • Heldere afspraken te leveren diensten • Prikkel voor doelmatigheid • Verhoging kostenbewustzijn • Transparantie kostprijs • Uitbreiding werkgebied instelling

  9. Nadelen aanbesteden • Voorbereiding kost tijd bij beide partijen • Offreren onder tijdsdruk • Onzekerheid voortbestaan

  10. Maar • Zijn de voordelen niet ook te bereiken binnen het subsidiestelsel, mede gelet op de WILL operatie? • Is het niet een groot nadeel dat de lokale keten wordt doorbroken?

  11. Aan u de keus • Wat is uw advies aan het college? • Met hulp van Verdiwel, MO-groep en VNG

  12. PraktijksessieWelzijn, aanbesteden of subsidiërenHoe te kiezen?

More Related