1 / 26

Aspek Teknis

Aspek Teknis. Aspek Teknis. Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi, dan layout serta kesiapan mesin dan teknologi. Penentuan Lokasi Usaha.

wright
Download Presentation

Aspek Teknis

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. AspekTeknis

  2. AspekTeknis • Aspek teknis adalah untuk menilai kesiapan suatu usaha dalam menjalankan kegiatannya dengan menilai ketepatan lokasi, luas produksi, dan layout serta kesiapan mesin dan teknologi.

  3. Penentuan Lokasi Usaha • Dalammemilihlokasitergantungdarijenisusaha yang akandijalankan. • Terdapatbeberapalokasi yang perludipertimbangkan, yaitu : • Lokasiuntukkantor • LokasiPabrik • Lokasigudang.

  4. Lokasi Pabrik • Faktor-faktor yang mempengaruhipemilihanlokasipabrik: • Faktorutama (primer): • Ketersedianbahanmentah • Letakpasar yang dituju • Tenagalistrikdan air • Supplytenagakerja • Fasilitastransportasi.

  5. DekatdenganPasar • Ditinjaudarisegibiayapengangkutan, apabilabiayapengangkutanbarangjadilebihbesardaribiayapengangkutanbahanmentahdalamukuran yang sama, selayaknyalokasiusaha/proyek yang dekatdenganpasarlebihmenguntungkandaripadadekatdenganbahanbaku. Sepertipabrikminuman, pabrik yang hasilproduksinyalebihcepatrusak/pecah, dan lain sebagainya.

  6. LetakSumberBahan Baku • Dilihat dari ongkos angkut bahan mentah, apabila jumlah bhan mentah yang diangkut jauh lebih besar daripada bahan jadi sebagai akibat proses produsi, lokas usaha/proyek yang dekat dengan bahan baku lebih menguntungkan dala jangka panjang. • Contoh: apabila lokasi pabrik kertas yang berorientasi pada pasar, keadaan ini bisa menyulitkan usaha/proyek tersebut bila diliht dari biaya transportasi maupun kelancaran supply bahan baku yang diangkut jauh lebih besar daripada jumlah barang. 

  7. TenagaKerja • Apabilausaha/ proyek yang didirikanmembutuhkantenagakerjadalamjumlah yang relative besar (padatkarya) sebaiknyalokasiusaha yang dididrikandekatdenganpemukimanpenduduk. Demikian pula denganusaha-usaha yang memanfaatkankeahlianpenduduksetempat, sepertikerajinankayu, kerajinanukir, kerajinanlogam, dan lain sebagainya.

  8. FasilitasPengangkutan • Pendirianusaha/proyek yang tidakmempunyaifasilitasangkutanterpaksamembangunjalan-jalanbaru yang memerlukaninvestasi yang cukupbesardankesemuanyainimerupakanbebandariproyek/kegiatanusaha yang direncanakan. Besarnyabiayatransportasi yang ynagdikeluarkanakanberpengaruhterhadaphargapokokproduksidankeadaaninibisamenyebabkangagasanusaha/proyek yang direncanakantidak feasible untukdikerjakan.

  9. Fasilitaslistrikdan air • Tenagalisrik yang telahadaseperti PLN biayanyalebihmurahdibandingdenganmembanguntenagalistriktersendiri. Kaludilokasiproyektidaktersediafasilitaslistrik, usahakanlokasiproyek yang didirikandekatdengapembangkittenagalistriksepertiadanya air tejun yang memungkinkanpembangunantenagalistrikditempattersebut.

  10. LokasiPabrik • Faktorpendukung (sekunder): • Hukumdanperaturan yang berlaku • Iklim, keadaantanah • Sikapdarimasyarakatsetempat (adatistiadat) • Rencanamasadepanperusahaan, dalamkaitannyadenganperluasanlokasi.

  11. Lokasi Kantor • Pertimbangandalammenentukanlokasikantor: • Dekatpemerintah • Dekatlembagakeuangan • Dekatdenganpasar • Tersediasaranadanprasarana.

  12. LokasiGudang • Pertimbangandalammenentukanlokasigudang: • Di kawasanindustri • Dekatdenganpasar • Dekatdenganbahanbaku • Tersediasaranadanprasarana.

  13. Metode Penilaian Lokasi • Metode Kualitatif • Metode ini mendasarkan penilaian tim yang dibentuk terhadap faktor-faktor yang dipertimbangkan dari berbagai alternatif lokasi yang tersedia. • Metode Transportasi • Metode ini digunakan oleh perusahaan yang telah memiliki beberapa pabrik atau gudang bermaksud menambah kapasitas satu pabrik atau penambahan pabrik atau gudang baru. • Metode Analisis Biaya • Metode ini memanfaatkan biaya tetap dan biaya variabel untuk membantu pemilihan alternatif lokasi.

  14. MetodeKualitatif

  15. MetodeAnalisisBiaya Contoh: TabeldiataspemilihanlokasiuntukpabrikbaruperusahaanKecapAngsa. Pabriktersebutakanmemproduksisebanyak 100.000 botol per tahun. Lokasi A = 30.000.000 + 1.000 (100.000) = RP 130.000.000 Lokasi B = 60.000.000 + 1.000 (100.000) =Rp110.000.000 Lokasi C = 90.000.000 + 300 (100.000) =Rp. 120.000.000

  16. Luas Produksi • Luas produksi adalah jumlah produk yang seharusnya diproduksi untuk mencapai keuntungan yang optimal. • Luas produksi dapat berarti penentuan kombinasi dari berbagai macam produk yang dihasilkan untuk mencapai keuntungan yang optimal, jika menghasilkan lebih satu macam produk.

  17. Luas Produksi • Beberapafaktor yang perludiperhatikandalammenentukanluasproduksi: • Batasanpermintaan, yang telahdiketahuidalamaspekpasar • Tersedianyateknologi, mesin-mesin yang dalamhalinidibatasikapasitasteknisatauekonomis • Jumlahdankemampuantenagakerjapengelolaprosesproduksi • Kemampuanfinansialdanmanajemen • Kemungkinanadanyaperubahanteknologiproduksidimasa yang akandatang.

  18. Luas Produksi • Metodedalammenentukanluasproduksi: • Pendekatankonsepmarginal costdanmarginal revenue • Pendekatanbreak event point • Metodelinear programming.

  19. Metode Break Event Point • Contoh: Persuahaan sandal Jepitmerek Anti Pedotakanmembangunpabrikbarudgnrinciansbb: • Biayapersiapan = Rp. 10.000.000 • Biaya Tanah danbangunan = Rp. 75.000.000 • BiayaMesindanperalatan = Rp. 25.000.000 • Hargajual sandal jepitadalahRp. 10.000 danbiayamembuat sandal jepitsebesar RP. 5.000. makabesarluasproduksi agar mencapaititikimpasadlhsbb: • BEP = Biayatetap / (hargaperunit – biayavariabelperunit) • BEP = 110.000.000 /(10.000-5.000) = 22.000 Pasang sandal

  20. Metode marginal cost • PendekatankonsepMarginal Cost (MC) danMarginal Revenue (MR). Luasproduksi optimal tercapaipadasaat MC = MR. • Dimana : • MC merupakandifferensial TC (TC’) • MR merupakandifferensial TR (TR’)

  21. MC, AC, MR

  22. Tata Letak (Layout) • Layout merupakan keseluruhan proses penentuan bentuk dan penempatan fasilitas-fasilitas yang dimiliki. • Layout mencakup layout site (layout lahan lokasi), layout pabrik, layout kantor, dan layout gudang.

  23. Jenis-Jenis Layout • Tata LetakPosisiTetap (Fixed Position Layout) • Layout iniditujukanpadausaha yang karenaukuran, bentukdanhal-hal lain yang menyebabkantakmungkinmemindahkanproduknya. • Jadiproduktetapditempat, peralatandantenagakerja yang mendatangiproduk. ContohnyaPembuatanKapal • Tata LetakProduk (Product Layout) • Dalam layout ini mesin-mesin dan peralatan disusun berdasarkan urutan dari operasi proses pembuatan produk. Setiap produk akan melewati tahapan produksi yang sama dari awal sampai akhir • Layout ini tidak terdapat arus balik. • Contohnya : perakitan mobil

  24. Jenis-Jenis Layout • Tata LetakProses (Layout Process) • Mesin-mesindanperalatan yang mempunyaifungsi yang samadikelompokkanatauditempatkandalamsuaturuangan/tempattertentu. • Contohnyauntuk industry tekstilsemuamesinpemotongdikelompokkandalamsatu area atausemuamesinjahitdikelompokkandalmsatu area. • Tata Letak Kantor (Office Layout) • Layout iniberkaitandenganposisikerja, peralatankerja, tempat yang diperuntukkanperpindahaninformasi.

  25. Jenis Layout • Tata LetakPedagangEceran/Pelayanan(Retail and Service Layout) • Layout yang berhubungandenganpengaturandanalokasitempatsertaarusproduk agar lebihbanyakbarang yang dapatdipajang.

  26. Pemilihan Teknologi dan Peralatan • Pemilihanjenisteknologiadalahseberapajauhderajatmekanisasi yang diinginkandanmanfaatekonomis yang dikerjakan. • Kreteriadalampemilihanjenisteknologi : • Ketepatanteknologi yang dipilihdenganbahanmentah yang digunakan • Keberhasilanpenggunaanteknologitersebutditempat lain • Pertimbangankemungkinanadanyateknologilanjutan • Besarnyabiayapemeliharaandaninvestasipadateknologi • Kemampuantenagakerjadankemungkinanpengembangannyadalampenggunaanteknologi • Pertimbanganpemerintahdalamhaltenagakerja.

More Related