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Dortmund, 07. Oktober 2008

Erneuerung im Unternehmen und in Prozessen verankern. Dortmund, 07. Oktober 2008.

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Dortmund, 07. Oktober 2008

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Presentation Transcript

  1. Erneuerung im Unternehmen und in Prozessen verankern Dortmund, 07. Oktober 2008 Worum geht es?Innovations- und Projektmanagement sind in Unternehmen bekannt und erprobt. Abläufe und Methoden sind entwickelt, strukturelle Voraussetzungen geschaffen und Arbeitsweisen definiert. Und dennoch ist das Ergebnis des Innovationsprozesses nicht zufriedenstellend. Zu wenige Innovationen setzen sich am Markt durch, zu viele Projekte sind nicht im Plan. Zentrale Fragen werden im Unternehmen diskutiert: - Wie kommen Unternehmensstrategie und Innovationsstrategie zusammen? - Wie setzen wir Ressourcen optimal ein? - Wie steuern wir neue Produkte punktgenau in die Supply Chain ein? - Wie gelingt es, den Innovationsprozess mit Geschäftsprozessen wie Marketing, Vertrieb oder Financial Controlling zu integrieren? - Wie binden wir Kunden, Partner und Lieferanten optimal ein? - Welche IT-Systeme sind sinnvoll und wie werden sie integriert? Integriertes Innovationsmanagement liefert Antworten auf diese Fragen. Ziel: Austausch von Experten rund um Erfahrungen und Beispiele Im intensiven kollegialen Austausch erhalten Sie Impulse und konkrete Ideen, wie Sie in Ihrem Unter-nehmen das Innovationsmanagement voran bringen können. Die Diskussion orientiert sich entlang des Modells „Integriertes Innovationsmanagement“, den Erfahrungen der Beiersdorf AG (einem der inno-vativsten deutschen Unternehmen) sowie der Expertise des IML Fraunhofer Instituts für Materialfluss und Logistik. Über LOGLAB LOGLAB ist eine Kooperation zwischen dem Fraunhofer Institut fürMaterialfluss und Logistik IML sowie HLP Hirzel Leder & Partner.Durch gemeinsame Projekte und Foren soll eine offene Lernplattform in der Schnittmenge der Themen Logistik / Supply Chain, Innovations- und Projektmanagement sowie Change geschaffen werden.

  2. Themen für die Diskussion • Den Innovationsprozess integrieren  Innovationsmanagement gestalten • Gesamtprozess „Innovation“ managen  Effektivität und Effizienz garantieren • Design Chain / Supply Chain verheiraten Lieferbereitschaft von Innovationen sichern • Change Management „Innovation“  Die Organisation innovativer machen Wer ist gefragt, wer sollte teilnehmen? • Unternehmensleiter, Bereichsvorstände, Geschäftsführer • Verantwortliche für Innovation, Qualität und Prozesse • Leitende Personen aus Marketing, Vertrieb, Entwicklung, Verkauf, Technik Wo und wann findet der Management Workshop statt? • Fraunhofer IML, Joseph-von-Fraunhofer-Straße 2-4, 44227 Dortmund • Dienstag, 07. Oktober 2008, 10.00 bis 18.00 Uhr Welche Experten nehmen teil? • Was kostet die Teilnahme? • Euro 950,-einschließlich Unterlagen, Getränken und Buffet (zuzüglich Mehrwertsteuer) • Clemens Frowein • HLP Hirzel Leder & Partner GbR • Gesellschafter bei HLP • Innovationsmanagement • Projektmanagement • Changemanagement • Markus Witthaut • Fraunhofer IML • Supply Chain Management • Optimierung von Logistikverbünden • Supply Chain-Simulation • Dr. Christoph Vornholt • Fraunhofer IML • Geschäftsführer Sonderfor-schungsbereich „Modellierung großer Netze in der Logistik“ • Simulationskonzepte und-instrumente • Andreas Schierning • Beiersdorf AG • Corporate Director Beiersdorf AG • Aufbau des Supply Chain Planning • Aufbau des Integrierten Innovations-managements • Third Party Products • Frank Mattes • HLP Hirzel Leder & Partner GbR • Projektleiter bei HLP • Time-to-Market • Innovationsmanagement • (Multi-) Projektmanagement

  3. Programm (07.10.2008)

  4. Fax-AntwortHLP Management Connex Fax: 069-975812-60  Ich nehme teil am Management Workshop „Integriertes Innovationsmanagement“07. Oktober 2008, 10.00 bis 18.00 UhrDortmund, Fraunhofer IML, Joseph-von-Fraunhofer-Straße 2-4 Über HLP Management Connex • Das Management-Netzwerk HLP Management Connex stellt aktuelle Themen zur Planung und Steuerung von Organisationen in den Mittelpunkt. • Interessenten aus Wirtschaft, Wissenschaft und Politik bringen sich in einen lockeren, unternehmens-übergreifenden Verbund ein mit der Möglichkeit eines spontanen und gewinnbringenden Dialogs. • Diese Form des Netzwerks bietet neue Perspektiven und Anregungen für die Praxis. Gesellschaft für Wissens- und Erfahrungsaustausch mbHSpeicherstr.57 D-60327 Frankfurt/Main Tel: +49-(0)69-975812-0 Fax: +49-(0)69-975812-60 post@hlp-connex.de www.hlp-connex.de

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