1 / 26

RESPON RISIKO

RESPON RISIKO. Tim Manajemen Risiko Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan. Agenda. Pengertian Tujuan Opsi yang tersedia Contoh aplikasi. Respon Risiko. Pengertian Respon Risiko. Respon risiko merupakan tindakan yang dilakukan dalam menangani suatu risiko tertentu.

yamka
Download Presentation

RESPON RISIKO

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. RESPON RISIKO Tim ManajemenRisiko BadanPengawasanKeuangandan Pembangunan

  2. Agenda • Pengertian • Tujuan • Opsi yang tersedia • Contoh aplikasi Tim MR BPKP

  3. Respon Risiko Tim MR BPKP

  4. Pengertian Respon Risiko Respon risiko merupakan tindakan yang dilakukan dalam menangani suatu risiko tertentu. Tim MR BPKP

  5. Tujuan Respon Risiko • Setelah semua risiko yang relevan ditaksir, manajemen menentukan bagaimana mereka akan merespon risiko-risiko tersebut • Tujuannya adalah untuk mengurangi likelihood dan atau dampak dari risiko terhadap pencapaian tujuan organisasi. Tim MR BPKP

  6. Respon Risiko Dalam mempertimbangkan respon risiko,manajemen perlu: • menaksir pengaruh pada likelihood dan dampak risiko, • menganalisis biaya vs manfaat, • Memilih respon risiko yang dapat menurunkan risiko residual sampai pada toleransi risiko yang dikehendaki. Tim MR BPKP

  7. Respon Risiko • Manajemen mengidentifikasi setiap opsi respon risiko yang mungkin ada, menggunakan pandangan portfolio (perspektif perusahaan) atas risiko, dan menentukan apakah risiko residual secara keseluruhan berada dalam appetite risiko perusahaan. Tim MR BPKP

  8. Opsi Respon Risiko • Respon risiko meliputi cara-cara (opsi) penanganan risiko sebagai berikut: • Menghindari Risiko • Mengurangi Risiko • Membagi Risiko • Menerima Risiko Tim MR BPKP

  9. Respon Risiko Menghindari Risiko: • Melepas suatu unit bisnis, lini produk, segmen bisnis suatu wilayah • Memutuskan untuk tidak terlibat dalam suatu inisiatif atau aktivitas baru yang menimbulkan risiko Tim MR BPKP

  10. Respon Risiko • Mengurangi Risiko dapat berupa: • Mengurangi likelihood • Mengurangi dampak Tim MR BPKP

  11. Respon Risiko Mengurangi likelihood: • Menciptakan proses bisnis yang efektif melalui inspeksi dan pengendalian proses • Meningkatkan keterlibatan manajemen dalam pengambilan keputusan dan monitoring • Melakukan perawatan yang bersifat preventif • Menerapkan jaminan standar kualitas • Melakukan pelatihan terstruktur • Melakukan pengembangan teknologi • Melakukan supervisi dan pengujian • Menerapkan program peningkatan ketaatan • Membangun sistem informasi yang andal Tim MR BPKP

  12. Respon Risiko Mengurangi dampak: • Melakukan diversifikasi penawaran produk • Menetapkan batas (limit) operasional • Mencari keseimbangan baru atas portofolio asset untuk mengurangi eksposur terhadap jenis kerugian tertentu • Merealokasi modal di antara berbagai unit operasi • Membuat rencana pemulihan akibat bencana • Melakukan pemisahan/relokasi suatu aktivitas atau sumber daya • Melakukan pencadangan kerugian aktiva Tim MR BPKP

  13. Respon Risiko Membagi Risiko: • Mengasuransikan kerugian yang signifikan tidak diperkirakan • Membuat kemitraan atau usaha patungan • Masuk dalam perjanjian sindikasi • Melakukan lindung-nilai (hedging) melalui instrumen pasar modal • Meng-outsource proses bisnis non inti • Berbagi risiko melalui perjanjian dengan pemasok, pelanggan, atau mitra bisnis lain Tim MR BPKP

  14. Respon Risiko Menerima risiko: • Menerima risiko yang memang sudah dalam batas toleransi (tidak melakukan tindakan apapun). • Melakukan “self-insuring” terhadap kerugian (misalnya dengan menentukan ulang harga produk dengan memasukkan premi eksplisit dalam harga, guna mengkompensasi risiko yang harus diambil) • Mengandalkan pada mekanisme offset alami di dalam portofolio Tim MR BPKP

  15. Respon Risiko Faktor-faktor pertimbangan memilih respon risiko: • Tujuan-tujuan dan strategi, termasuk kultur dan hasrat risiko • Prioritas, termasuk situasi & kondisi • Kapabilitas • Jangka waktu • Pembiayaan • Risiko residual • Frekuensi risiko • Ketersediaan data Tim MR BPKP

  16. Menghubungkan Sasaran, Peristiwa, Penaksiran Risiko, dan Respon Risiko Tim MR BPKP

  17. Pengaruh Respon Risiko pada Risiko Residual Tim MR BPKP

  18. ResponRisikoBerganda Tim MR BPKP

  19. Biaya vs Manfaat Tim MR BPKP

  20. Biaya vs Manfaat • Menerima Risiko: Menyerap biaya untuk menerapkan respon terhadap lambatnya perubahan pada permintaan EOM, dan mempertimbangkan besarnya kemungkinan untuk memproduksi dan menjual produk kepada pelanggan lain dalam batas hubungan dengan EOM. Tim MR BPKP

  21. Biaya vs Manfaat • Menghindari Risiko: Keluar dari hubungan dengan EOM, dan menciptakan hubungan dengan pelanggan baru yang menjamin permintaan lebih stabil. Tim MR BPKP

  22. Biaya vs Manfaat • Membagi Risiko: Negosiasi suatu revisi atas kontrak saat ini, yang menjabarkan klausul “ambil dan bayar” guna menjamin tingkat return yang pasti. Tim MR BPKP

  23. Biaya vs Manfaat • Mengurangi Risiko: Menggunakan sistem prakiraan yang lebih canggih, untuk menganalisis faktor eksternal (misalnya informasi publik mengenai anggaran konsumen, persediaan dan dealership EOM) dan faktor internal (pesanan historis dari berbagai sumber) untuk memperbaiki proyeksi permintaan aktual dari seluruh pelanggan. Tim MR BPKP

  24. Biaya vs Manfaat Tim MR BPKP

  25. BiayavsManfaat Tim MR BPKP

  26. AKHIR PRESENTASI Tim MR BPKP

More Related