Comportamiento grupal

1. Comportamiento grupal Ver mas allá de lo evidente…?

2. Puedo ser el mejor en mi actividad, porque fui creado con todos los atributos necesarios para ser GRANDE.

3. ¿Qué es un Grupo? Es una situación social, ya que dos o más personas interactúan, formando un grupo, que es un todo dinámico y que es más que sus partes; por tanto, cada grupo tiene su movimiento peculiar y único, que cambia y fluye de acuerdo a su personalidad. Por ello no hay dos grupos ni procesos iguales. Hay que atender y comprender al grupo como algo con vida propia.

4. ¿Qué es un Grupo? Es un conjunto de personas entre quienes existe un conjunto de relaciones definibles y observables.

5. Los miembros del grupo: 1. Participan en interacciones frecuentes. 2. Se definen entre sí como miembros del grupo. 3. Otros los definen como pertenecientes al grupo.

6. 4. Comparten normas respecto a temas de interés común. 5. Participan en un sistema de roles entrelazados. 6. Pretenden metas promovedoramente interdependientes. 7. Tienden a actuar de modo unitario respecto al ambiente.

7. TIPOS DE GRUPOS: Primarios: Aparecen primero en el tiempo y se caracterizan por su íntima asociación y cooperación, y por su influencia en el desarrollo de la persona. Ej. familia, escuela, etc.

8. TIPOS DE GRUPOS: Secundarios:Se dan tiempo después y aunque determinan al individuo, no lo hacen de manera tan tajante como los primarios. Ej. aficiones, deportes, religión, trabajo, etc.

9. DINAMICA DE GRUPO: Campo de investigación dedicado a incrementar los conocimientos sobre la naturaleza de los grupos, las leyes de su desarrollo y sus interrelaciones con individuos, otros grupos o instituciones superiores.

10. ¿Qué es la dinámica de grupo? - El espacio de vida del grupo. Todos los hechos que existen para el individuo o el grupo en un momento dado. - La tensión, la energía, la necesidad, la valencia y el vector que constituyen conceptos dinámicos esenciales de análisis del comportamiento. - El sistema de fuerzas psíquicas que operan en la interacción de varias personas.

11. AREAS DE APLICACION DE LA DINAMICA DE GRUPOS 1. Familiar. 2. Educativa. 3. Psicoterapia de grupo. 4. Laboral. 5. Política. 6. Religiosa.

12. ASPECTOS QUE INCIDEN EN EL GRUPO: A) Estructura. B) Roles. C) Comunicación. D) Autoridad. E) Liderazgo. F) Cohesión. G) Conflicto. H) Resistencia al cambio. I) Creatividad.

13. ROLES Roles El modelo de comportamiento que caracteriza el lugar de los individuos en el seno del grupo.

14. CATEGORIAS DE BALES Bales hace una división en doce categorías: 1o. Da pruebas de solidaridad, acrecienta el status de los demás, presta ayuda, recompensa. 2o. Sabe resolver una tensión, bromea, ríe, muestra satisfacción.

15. CATEGORIAS DE BALES 3o. Está fácilmente de acuerdo, acepta pasivamente, comprende, concurre, se conforma. 4o. Aporta sugerencias, indicaciones que impliquen una autonomía para los demás.

16. CATEGORIAS DE BALES 5o. Emite una opinión, una evaluación, un análisis; expresa un sentimiento o aspiración. 6o Orienta, informa, repite, clarifica, confirma. 7o Pide ser orientado, informado, que se le repita, que se le confirme.

17. CATEGORIAS DE BALES 8o. Solicita una opinión, una evaluación, un análisis, la expresión de sentimientos. 9o. Pide sugerencias, indicaciones, vías posibles de acción. 10o. No está de acuerdo, evidencia un “rechazo” pasivo, una tirantez, rechaza una ayuda.

18. CATEGORIAS DE BALES 11o. Evidencia una tensión, solicita una ayuda, se retira. 12o. Evidencia antagonismo, desvaloriza el status de los demás, se defiende o se afirma.

19. Definición y Clasificación de los grupos • Grupo: Dos o mas individuos que interactúan y son interdependientes, y que se han juntado para lograr objetivos particulares. • Grupo Formal: Grupo de trabajo definido por la estructura organizacional • Grupo Informal: Grupo no estructurado formalmente, ni determinado por la organización. • Grupo de Mando: Un gerente y sus subordinados. • Grupo de tarea: Individuos que trabajan juntos para llevar a cabo una tarea de trabajo. • Grupo de interés: Individuos que trabajan juntos para lograr una meta especifica en la cual cada uno esta interesado. • Grupo de amistad: Se forman porque se comparten una o más características comunes.

20. Etapas del Desarrollo de Grupo • Formación: Se caracteriza por la incertidumbre acerca del propósito, la estructura y el liderazgo. • Tormenta: Se caracteriza por el conflicto. • Normatividad: Se caracteriza por la cohesión y la relación estrecha entre sus miembros. • Desempeño: Es cuando el grupo es totalmente funcional. • Movimiento: El grupo se prepara para su desmembramiento. Más interés por concluir las actividades que por desempeñar la tarea.

21. Razones para que la gente forme Grupos • Seguridad • Estatus • Autoestima • Afiliación • Poder • Logro de la meta

22. Condiciones externas impuestas sobre el grupo. • Estrategia de la organización. • Estructuras de autoridad. (toma de decisiones, jerarquía) • Regulaciones formales. (reglas, políticas, procedimientos). • Recursos Organizacionales. • Proceso de selección de recursos humanos. • Evaluación del desempeño y recompensas. • Cultura organizacional. • Ambiente del trabajo físico.

23. Recursos de los miembros del grupo • Habilidades. Las habilidades establecen los parámetros de lo que los miembros pueden hacer y qué tan eficazmente se desempeñaran en un grupo. • Características de la personalidad. Sociabilidad, valentía e independencia VS. Autoritarismo, dominación y oposicionismo.

24. Estructura del Grupo • Liderazgo Formal. Gerente, supervisor, líder de proyecto. • Papeles. Patrones de comportamiento deseables. • Normas. Estándares aceptables de comportamiento. • Estatus. Posición o Rango de los individuos y del grupo. • Tamaño. Los grupos grandes son buenos para obtener aportaciones diversas pero los grupos pequeños son mejores para hacer algo productivo con esas contribuciones. • Composición. Los grupos heterogéneos se desempeñan mejor que los homogéneos • Cohesión. Grado de atracción entre los miembros del grupo.

25. Procesos del grupo • Sinergia: Efecto que es diferente a la suma individual de los componentes. • Facilitación Social: Tendencia a que el desempeño mejore o empeore en respuesta a la presencia de los demás.