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Quel avenir pour la Maison Berthelot ?

Quel avenir pour la Maison Berthelot ?. Réunion publique Jeudi 6 novembre 2008. Rappel du contexte. La maison « Berthelot » a été acquise par la commune en 2001.

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Quel avenir pour la Maison Berthelot ?

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Presentation Transcript


  1. Quel avenir pour la Maison Berthelot ? Réunion publique Jeudi 6 novembre 2008 Groupe réflexion - Maison Berthelot

  2. Rappel du contexte • La maison « Berthelot » a été acquise par la commune en 2001. • Une étude commandée au cabinet Médiéval s'est inscrite dans la conservation du bâti existant. Habitat et Humanisme ont également réfléchi à des aménagements. • A ce jour, aucune décision n'a été arrêtée sur le devenir de cette maison. Groupe réflexion - Maison Berthelot

  3. Pourquoi faut-il prendre des orientations sur ce bâtiment? • Depuis son acquisition, hors la réfection du toit, aucune réalisation n'a été entreprise - le bâtiment se dégrade • Les conditions d’utilisation par les associations et a fortiori d'accueil du public ne sont pas du tout conforme aux règles de sécurité • Les orientations concernant ce bâtiment pourraient éventuellement impacter les projets du mandat. Groupe réflexion - Maison Berthelot

  4. Quelle démarche a-t-on voulu entreprendre ? • Une réflexion préalable, participative pour alimenter la réflexion des élus avant le choix qu'ils seront amenés à faire.  Groupe réflexion - Maison Berthelot

  5. Désignation par le Maire d’un groupe de travail ad hoc 6 élus dont 2 de l’opposition • Geneviève Chevassus • Alain Géron • François Pillard • Nathalie Vincent • Jacques Gouttebarge • Françoise Bully 4 représentants d’associations • Pierre Frenay, les Arts à Chaponost • Nicole Gautier, Centre Social • Yves Granjon, l‘Union des commerçants • Gilbert Pradel, Histoire et Patrimoine 1 personne qualifiée • Michel Martinez, désigné par le vice-président du CCAS Groupe réflexion - Maison Berthelot

  6. Objectifs du groupe de travail • envisager des projets de destination pour cette maison, en évaluant leurs impacts financiers, sociaux, culturels …. • présenter ces différentes solutions aux Chaponois lors d'une réunion publique (6 novembre) • analyser et rapporter, les réactions et les avis recueillis lors de cette réunion dans un registre qui sera ouvert en mairie. Groupe réflexion - Maison Berthelot

  7. Le calendrier de travail • Mi-septembre – fin octobre • 4 réunions de préparation du dossier • Novembre : phase de consultation • Réunion publique • Recueil des commentaires en mairie, sur le site internet • Visites de la Maison Berthelot • Décembre • 2 réunions • synthèse des commentaires et réactions des habitants • Remise à M. Le Maire d’un rapport de synthèse tenant compte des réactions et avis des chaponois et présentant les différents scénarii Groupe réflexion - Maison Berthelot

  8. Premiers constats partagés Emplacement stratégique, au cœur de la commune Bâtiment inerte Une commune dont les besoins sont nombreux : locaux : associatifs, RAM, stockage de costumes classes, etc Logements locatifs Surface commerciales importantes (100 m2/surface au moins) tout particulièrement sur cette zone Valorisation du patrimoine chaponois Création de lieu de vie pour les jeunes Vocations possibles pour ce lieu : Mémoire Animation culturelle Animation commerciale Lieu de passage Lieu de vie (habitat) 02/04/2014 Groupe réflexion - Maison Berthelot Groupe réflexion - Maison Berthelot

  9. Les différents scenarii envisagés • Scénario 1 : Réalisation d’une Maison du Patrimoine (projet Medieval) • Scénario 2 : Mise à disposition de l’ensemble des locaux à un opérateur social pour 100% de logements • Scénario 2 bis : Mise à disposition de l’ensemble des locaux à un opérateur social pour logements et locaux • Scénario 3 : Démolition / Reconstruction • 3 variantes Groupe réflexion - Maison Berthelot

  10. Scénario 1 : Projet Medieval Caractéristiques Création d’une maison du patrimoine sur le site Regroupement d’activités culturelles et patrimoniales Création d’un équipement vivant Surface comprise entre 500 et 600 m2 (grange de 150 M2 comprise) Atouts Permet d’amener des touristes dans la centre Offre un cheminement patrimonial Proximité du regard de l’aqueduc d’où une certaine synergie touristique Transformation de la grange en salle polyvalente, accessible aux jeunes, et/ou en cafétéria, bar associatif Possibilité de mise en valeur de l’aqueduc sous la grange Édifice créant une activité permanente 02/04/2014 Groupe réflexion - Maison Berthelot Groupe réflexion - Maison Berthelot

  11. Scénario 1 : Projet Medieval • Faiblesses • Faible superficie utile (600 m2) pour 600 m2 de terrain • Mise aux normes nécessaire ( sécurité, accessibilité ) • Coûts de mise en œuvre et de fonctionnement • Disparition de la possibilité d’installer des surfaces commerciales et associatives • Problème de stationnement • Dimension • Patrimoniale : oui • Socio-culturelle : oui • Économique : non Groupe réflexion - Maison Berthelot

  12. Coût Scénario 1 : Projet Médieval Sur la base ré-estimée de l’étude du Cabinet Medieval réalisée en juin 2006. Coût exprimé en € TTC Conservation de la grange sans plancher 250 000 € (salle polyvalente, expos …) Aménagement bât principal 1 000 000 € Honoraires 250 000 € Sous-total 1 550 000 € investissement pour exploitation 170 000 € TOTAL 1 670 000 € L’association Histoire et Patrimoine espère obtenir 300 000€ de subventions et faire faire une partie des travaux par une main d’œuvre bénévole (dans le cadre de formation d’apprentis, compagnons … 02/04/2014 Groupe réflexion - Maison Berthelot Groupe réflexion - Maison Berthelot

  13. Scénario 2 : Mise à disposition de l’ensemble des locaux à un opérateur social pour 100% de logements Caractéristiques Mise à disposition des locaux par le biais d’un bail à réhabilitation conclu à titre gracieux Création de 9 logements conventionnés Atouts Répond en partie à un besoin important de logements Logements en plein centre Petits logements de transition (jeunes, étudiants en « décohabitation » de chez leurs parents) Economique : non 02/04/2014 Groupe réflexion - Maison Berthelot Groupe réflexion - Maison Berthelot

  14. Scénario 2 : Mise à disposition de l’ensemble des locaux à un opérateur social pour 100% de logements Faiblesses Complexité de la réhabilitation pour la remise aux normes Difficultés pour trouver un opérateur intéressé Logements sociaux déjà positionnés sur le secteur Pas de dynamisation du centre Faible occupation du sol Pb de stationnement Dimension Patrimoniale : faible Sociale : oui Culturelle : non Economique : non 02/04/2014 Groupe réflexion - Maison Berthelot Groupe réflexion - Maison Berthelot

  15. Coût Scénario 2 Coût 0 € Mise à disposition des locaux par le biais d’un bail à réhabilitation conclu à titre gracieux 02/04/2014 Groupe réflexion - Maison Berthelot Groupe réflexion - Maison Berthelot

  16. Scénario 2 bis : Mise à disposition de l’ensemble des locaux à un opérateur social pour logements et locaux associatifs, publics… Caractéristiques Mise à disposition des locaux par le biais d’un bail à réhabilitation conclu à titre gracieux Création de 6 logements sociaux et locaux (150 m2) Atouts Répond en partie à un besoin important de logements Répond en partie à un besoin de locaux associatifs Possibilité de préserver et mettre en valeur une partie du patrimoine (plafonds et cheminée de la cuisine + exposition des tapisseries sous verre) si cette pièce est réservée à une association 02/04/2014 Groupe réflexion - Maison Berthelot Groupe réflexion - Maison Berthelot

  17. Scénario 2 bis : Mise à disposition de l’ensemble des locaux à un opérateur social pour logements et locaux associatifs, publics… • Faiblesses • Complexité de la réhabilitation pour la remise aux normes • Difficultés pour trouver un opérateur intéressé • Peu de logements • Peu de dynamisation du centre • petits locaux pour les associations (150 m2 environ) • difficulté de la cohabitation logement/locaux (fermeture de la cour) • Problèmes de stationnement • Valeur • Patrimoniale : en partie • Sociale : oui • Culturelle : en partie • Economique : non Groupe réflexion - Maison Berthelot

  18. Coût scénario 2 bis Coût   250 000 € création de 150 m2 de locaux associatifs sur deux niveaux) Groupe réflexion - Maison Berthelot

  19. Scénario 3 : Démolition - reconstruction Caractéristiques La valeur principale de cet immeuble réside dans son emplacement On peut construire un nouvel édifice sur 3 - 4 niveaux, ce qui représente environ 2800 m2 construits (logements, locaux, commerces, cour sous verrière), lieu de vie de type café avec terrasse, et 70 places de parking 02/04/2014 Groupe réflexion - Maison Berthelot Groupe réflexion - Maison Berthelot

  20. Scénario 3 : Démolition - Reconstruction • Variante 1 : Démolition – reconstruction sur une emprise sup à l’existant ( 1 000 m2 au lieu de 600 m2 ) avec une partie publique : • 800m2 de locaux publics sur 2 niveaux 1 200 000 € • 35 places publiques 450 000 € • 200 m2 cour couverte + mise en valeur de l’aqueduc 250 000 € • Vente de 360 m2 commerces + 1 440 m2 de logements (20 dont 5 sociaux ) - 540 000 € ________________ 1 360 000 € Groupe réflexion - Maison Berthelot

  21. Scénario 3 : Démolition - Reconstruction • Variante 2 : Démolition – reconstruction emprise existante ( 600 m2 ) avec une partie publique • 550 m2 de locaux publics 825 000 € • Pas de stationnement public 0 € • 150 m2 cour couverte + mise en valeur de l’aqueduc 200 000 € • Vente de 360 m2 commerces + 590 m2 de logements (8 dont 2 sociaux ) - 330 000 € ________________ 695 000 € Groupe réflexion - Maison Berthelot

  22. Scénario 3 : Démolition - Reconstruction • Variante 3 : Démolition – reconstruction emprise existante ( 600 m2 ) sans partie publique • Vente de : • 450 m2 de commerces • 1 050 m2 de logements ( 15 dont 4 sociaux ) • Gain de 525 000 € Groupe réflexion - Maison Berthelot

  23. Scénario 3 : Démolition - Reconstruction • Atouts • surface disponible : 1000 m2 au sol (R+ 2 sur la rue et R+3 à l’arrière) • densification et animation du centre : possibilité de créer de belles surfaces commerciales et publiques • Répond à un besoin de logements (1000 à 1800 m2 soit 15 à 25 logements) • Répond à un besoin de locaux/espace public • Une partie du patrimoine peut être préservée (cheminée, tapisseries …) et mise en valeur (aqueduc et regard enterrés) • Possibilité de créer des places de stationnement enterrées • Faiblesses • concentration de stationnement et gêne de circulation • Nécessite une révision du PLU • Dimension • Patrimoniale : en partie • Sociale : oui (25 % logements sociaux, on peut créer logements de petite taille) • Culturelle : oui (espace suffisant pour activités à caractère culturel) • Economique et animation du centre : oui Groupe réflexion - Maison Berthelot

  24. Synthèse 02/04/2014 Groupe réflexion - Maison Berthelot Groupe réflexion - Maison Berthelot

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