Connaissance de l’entreprise

1. Connaissance de l’entreprise Partie 1 Création d’entreprise : de l’idée au projet Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

2. La création d’entreprise • Une aventure excitante mais risquée si elle n’est pas bien préparée • Taux moyen d ’échec des entreprises qui se créent : - 20% dès la première année- 30% pour la période des deux premières années - 40% pour les trois premières années - 50% pour les cinq premières années • 5 ans après la création, une entreprise sur deux a survécu ... Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

3. Les facteurs de succès pour la création d’entreprise • Quels sont les facteurs de succès pour la création d’entreprise ? • Le créateur : homme ou femme, motivations, qualités • Son idée : existence d ’un marché, possibilité d’exploiter ce marché avec succès • La conception et la mise en œuvre de son projet • La chance ou la bonne étoile Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

4. Le créateur • Bien qu’il n’y ait pas de profil type du créateur, les quatre qualités suivantes sont indispensables au candidat créateur : • être animé d’une volonté farouche de se dépasser et d’aller toujours plus loin • savoir faire face aux difficultés et ne jamais s’avouer vaincu • être capable de changer de cap à temps si l’idéen’est pas rentable et savoir retomber sur ses pieds • faire l’effort de bien se connaître Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

5. Le prix à payer pour créer • Créer son entreprise, c’est s’exposer à différentes difficultés à surmonter : • la solitude : le créateur est un être seul, souvent incompris. Son caractère novateur éveille le scepticisme de ses futurs clients, fournisseurs, financiers, son entourage. Il est seul à décider. • l’insécurité : perte de contrat, problème bancaire, concurrence nouvelle, accident de santé • la méfiance : patience et modestie sont des valeurs à cultiver par les futurs patrons en attendant la notoriété pour être considérés et respectés • le sacrifice familial : un équilibre important à gérer • le sacrifice financier : savoir commencer avec un salaire réduit Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

6. Quelques conseils pratiques aux futurs créateurs • Apprendre à vendre ses idées • Présenter ses idées de façon concise • Ne pas négliger les conseils • Accepter de démarrer petit • Pour convaincre, être convaincu soi-même • Réfléchir avant de s’associer • Ne jamais oublier les concurrents Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

7. Adresses pour les créateurs d ’entreprise Siège Social:FFCCRE - CCI de Nantes16 Quai Ernest Renaud44100 NANTES Tél : 02 40 44 60 68Fax : 02 40 44 62 44E-mail : info@ffccre.net Rôle : Animation d ’un réseau de clubs de créateurs et repreneurs d ’entreprises. Soutien aux créateurs lors de la conception de leur projet et pendant le développement de leur entreprise Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

8. Adresses pour les créateurs d ’entreprise Faites le point et formez-vous | Demandez conseil | Réalisez une étude de marché | Présentez un "business plan" | Choisissez un cadre juridique |Trouvez un financement | Vous pouvez vous lancer | Sur le WEB | Les jeunes diplômés qui montent leur propre société sont encore marginaux en France. Voici les principales étapes du créateur d'entreprise et les organismes à contacter. Un conseil : montrez-vous tenace Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

9. Adresses pour les créateurs d ’entreprise L'Agence Pour la Création d'Entreprises Adresse : 14 rue Delambre 75682 Paris Cedex 14Tél : 01 42 18 58 58Télécopie: 01.42.18.58.00E-mail : info@apce.com Qu’il s’agisse d’information, d’orientation des créateurs ou d’optimisation des systèmes d’appui à la création d’activités, l’APCE peut apporter une aide plus que significative à tous ceux qui, d’une façon ou d’une autre, accompagnent la création d’entreprises, autant dire la création d’emplois. Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

10. Adresses pour les créateurs d ’entreprise Isère Entreprendre Pascale JOUD1, place du Verseau Parc Sud GalaxieBP 209, 38 432 ECHIROLLESTél : 04.76.69.63.77Fax : 04.76.69.63.10 E-mail : isere@reseau-entreprendre.org RESEAU ENTREPRENDRE est une fédération d'associations de chefs d'entreprises qui aident des créateurs d'entreprises avec des méthodes d'entreprises. Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

11. Adresses pour les créateurs d ’entreprise GRENOBLE NORD 15/17 RUE DENFERT-ROCHEREAU 38028 GRENOBLE CEDEX Tél:04-76-87-61-43 Fax:04-76-47-21-59 GRENOBLE SUD 89 RUE GENERAL MANGIN 38100 GRENOBLE SUD Tél:04-76-40-72-61 Fax:04-76-33-81-59 www.anpe.fr Vous avez un projet de création ou de reprise d'entreprise, et vous avez besoin d'acquérirune méthode pour organiser vos démarches. Comment vous y prendre pour préparer votre projet de création ou de reprise d'entreprise ?Comment vérifier que vous avez bien pris en compte les différents moyens à mobiliser ?Comment identifier les points à améliorer ? Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

12. Adresses pour les créateurs d ’entreprise Agence Pour l ’Emploi des Cadres 5, place Robert Schuman - 38000 GrenobleTel : +33 (0)4 76 70 48 45 www.apec.asso.fr CREATION / REPRISE D'ENTREPRISE Porteurs de projets de création d'entreprise Acquérir les connaissances indispensables au démarrage de sa propre entreprise Formaliser le plan d'entreprise et les prévisionnels de l'activité Etude marché, bases comptables et fiscales, tableaux de bord financiers, prévisionnels, choix de statut, plan d'entreprise, marketing Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

13. Adresses pour les créateurs d ’entreprise Espace Entreprendre 04 76 28 25 25espace.entreprendre@grenoble.cci.fr Vous aider à monter votre projet.Du projet à l'entreprise, l'Espace Entreprendre de la CCI de Grenoble épaule tous ceux qui ont un projet de création pour mener à bien leur parcours. Ce service intègre la formation, le conseil et l'accompagnement sur mesure pour répondre aux spécificités de chaque projet. Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

14. Le projet • Quelques questions auxquelles il vous faut répondre : • Quels seront vos produits ou services principaux ? • Allez vous produire, vendre, réparer, livrer ? • Qui seront vos clients ? Où sont-ils localisés ? • Qui seront vos concurrents ? • Qu ’allez vous apporter de nouveau au marché ? • Quelle est l ’évolution du secteur d ’activité ? • Avez-vous une idée de votre lieu d ’implantation ? • Quel rapport votre projet a avec vos compétences professionnelles ? • De quels moyens financiers disposez-vous pour investir dans votre entreprise ? Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

15. Identification des facteurs clés de réussite • Marketing : • qualité des vendeurs, réseau de distribution, prix de vente, service après-vente • Recherche Développement • Introduction nouveaux produits • Production : • gestion approvisionnements, compétence acheteurs, gestion stocks, gestion fabrication • Gestion financière et comptable • Recherche capitaux, gestion trésorerie, relations banque, gestion comptable • Choix et gestion des hommes • Qualité du personnel, climat entreprise, aptitudes dirigeant Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

16. L’étude de marché • Quelques conseils pour réaliser une étude de marché • constituer un échantillon représentatif en nombre et qualité par rapport à l’activité envisagée • rédiger le questionnaire : besoins de la clientèle, caractéristiques idéales du produit, prix du produit, autres facteurs pouvant influencer l’achat du produit • savoir poser les bonnes questions claires et précises • ne pas anticiper les réponses qui feront plaisir • recueillir les informations (poste, téléphone, enquêteur) • dépouiller et analyser les informations Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

17. L ’exemple de l’innovation technologique • Créer une entreprise sur l’innovation technologique, c’est accepter de prendre un double risque : celui propre à la création et celui de la nouveauté. Quelques questions à se poser : • Quelle est la nature exacte de mon innovation ? • Le procédé fonctionne-t-il ? • Le marché est-il réceptif à mon idée ? • Quel est le coût de la mise en œuvre initial de l ’idée (investissements de départ) ? • Quelle est l’évaluation des besoins nécessaires à la croissance et au développement de l’entreprise ? Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

18. Sources d’informations sur les marchés et secteurs d’activité Territoire Population Travail - Emploi Revenus - Salaires Conditions de vie - Société Santé Enseignement - Éducation Économie Commerce extérieur Entreprises Agriculture - Industrie agroalimentaire Industrie - Construction Commerce Services INSEE 18 Bd A. Pinard 75674 Paris Cedex 14 Tel : 01 41 17 50 50 www.insee.fr Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

19. Sources d’informations sur les marchés et secteurs d’activité 142, rue du Chevaleret, 75013 ParisTél. : 01 40 77 85 10 - Fax : 01 40 77 85 09 www.credoc.asso.fr Le CRÉDOC, Centre de Recherche pour l'Étude et l'Observation des Conditions de Vie, est un organisme d'études et de recherche au service des acteurs de la vie économique et sociale.Depuis sa création en 1953, le CRÉDOC analyse et anticipe le comportement des individus dans leurs multiples dimensions : consommateurs, agents de l'entreprise, acteurs de la vie sociale.Il a mis en place depuis 1978 un dispositif permanent d'enquêtes sur les modes de vie, opinions et aspirations des Français et s'est spécialisé dans la construction de systèmes d'information, les enquêtes quantitatives ad hoc, les enquêtes qualitatives par entretien et l'analyse lexicale. Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

20. Sources d’informations sur les marchés et secteurs d’activité Bureau d ’Informations et de Prévisions Economiques L'Atrium - 6, place Abel Gance 92652 Boulogne-Billancourt Tel :01 46 94 45 22 Fax :01 46 94 45 99 www.bipe.fr • Le BIPE, première société européenne de conseil s'appuyant sur la prévision économique et la prospective appliquée, apporte depuis quarante ans aux dirigeants des analyses et des recommandations pertinentes pour leurs actions. Le BIPE intervient dans l'aide à la décision et le conseil en orientation d'activité : définition de stratégies produits, prix, activités et marchés ; éclairage prospectif de l'environnement des entreprises et de leurs clients, la prévision et la prospective sectorielle. Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

21. Sources d’informations sur les marchés et secteurs d’activité Centre Français du Commerce Extérieur 10 Avenue d ’Iéna - 75016 Paris Tel : 01 40 73 30 00 Fax : 01 40 73 39 79 www.cfce.fr • Le CFCE a pour mission de favoriser le développement des entreprises françaises et notamment des PME-PMI sur les marché étrangers. Il fournit à plus de 25 000 clients dans tous les secteurs d'activités et pour chaque pays : • des produits d'information pour aller à l'essentiel: études et bases de données, opportunités d'affaires, guides, informations dans les domaines réglementaire, juridique et fiscal... des prestations et des études personnalisées pour un appui spécifique : conseils de nos experts, sélections d'opérateurs, études statistiques, veille concurrentielle... un accès simple et immédiat à l'information: site internet, Librairie du Commerce International, séminaires, périodiques (le MOCI, bulletins sectoriels...), Club Carrefour Iéna International, Médiathèque Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

22. Sources d’informations sur les marchés et secteurs d’activité Agence pour la diffusion de l ’information technologique www.adit.fr L ’objectif de l ’ADIT est d ’informer sur les stratégies et politiques technologiques mises en oeuvre à l'étranger. Sont aussi fournies des informations sur les nouveaux programmes scientifiques, les montants des investissements, budgets, subventions et appuis financiers, les collaborations entre états, universités et entreprises privées, les actions visant à valoriser la R&D dans les domaines de la science et de la technologie, les principales réformes, projets de loi et réglementations, les transferts de technologies, les relations et échanges internationaux. Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

23. Sources d’informations sur les marchés et secteurs d’activité Organisation de Coopération et Développement Economique2, rue André Pascal75775 Paris Cedex 16Tel : 01 45 24 82 00 www.oecd.org L'OCDE regroupe 30 pays membres, tous attachés à la démocratie et l'économie de marché. Ses relations de travail avec plus de 70 autres pays, des ONG et la société civile lui confèrent une envergure mondiale. Renommée pour ses publications et ses statistiques, ses travaux couvrent tout le champ économique et social, de la macroéconomie aux échanges, à l' éducation, au développement, et à la science et à l'innovation. Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

24. Sources d’informations sur les marchés et secteurs d’activité EIC Grenoble 5 Place Robert Schumann - BP1509 - 38025 Grenoble Cedex 1 Tel : 04 76 28 28 37 Fax : 04 76 28 28 35 eic@esc-grenoble.fr www.grex.fr Informer. Conseiller. Assister. Tel est le triple rôle joué par les Euro Info Centres auprès des petites et moyennes entreprises. Leur objectif ? Etre présents auprès des PME à toutes les phases de leur développement. Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

25. Sources d’informations sur les marchés et secteurs d’activité 101 rue de Grenelle - 75117 Paris Tel : 01 43 19 24 24 www.industrie.gouv.fr L'information est organisée en quatre grandes rubriques : Agora, Espace pratique, Observatoire, et Bibliothèque. L'Agora : le calendrier des principaux rendez-vous de l'industrie classés par thème, les manifestations organisées par le ministère , des forums de discussion. L'Espace Pratique : aides, conseils, normes, formations…tout ce qui peut être utile aux entreprises. L'Observatoire : conjoncture, statistiques, innovation technologique La Bibliothèque : découvrir les publications du secrétariat d'Etat à l'industrie, les télécharger ou les commander, le magazine Industries. Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

26. Elaboration du business plan • L ’élaboration du business plan est une des étapes essentielles dans la démarche de création d ’entreprise. Son contenu et sa qualité sont essentielles pour la suite des opérations, et en particulier la recherche de financement. Il doit comprendre : • les caractéristiques du marché exploité • les caractéristiques des services et des produits commercialisés • le marché potentiel du produit ou du service • la politique de prix, de vente, de distribution, de publicité, de promotion • la politique des stocks (matières premières, composants, semi-finis, finis) • la politique de fabrication, de sous-traitance • la politique du personnel (recrutement, salaire, formation) • la politique d ’investissement et de financement, le budget prévisionnel, le plan de trésorerie, les crédits • la structure juridique choisie • les sources de conseil • les formalités à exécuter pour lancer l ’entreprise Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

27. Ouvrages sur la création d ’entreprise Guide pratique de l ’entrepreneur, Bruno Pays, Editions de l ’Organisation, 2002 Stratégie pour la création d ’entreprise, Robert Papin, Dunod, 2002 Créer ou reprendre une entreprise, APCE, Editions de l ’Organisation, 2002 Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

28. Connaissance de l ’entreprise Partie 2 Création d ’entreprise : du projet à la mise en oeuvre Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

29. Notions de gestion comptable • Posséder les qualités de créateur et trouver la bonne idée ne suffit pas. • Les principaux échecs des petites et moyennes entreprises résident dans le non-respect (ou la méconnaissance !) de quelques principes très simples de gestion comptable et financière. • Tout banquier contacté par un créateur va lui réclamer : • un bilan • un compte de résultat • un plan de financement • un budget prévisionnel de trésorerie Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

30. Le bilan • Le bilan est une « photographie » de la situation patrimoniale de l ’entreprise à un instant donné (par exemple la fin de l ’année). • Il se présente sous la forme d ’un tableau qui comprend deux parties : • l ’actif : détaille la valeur des différents biens dont l ’entreprise dispose (Emplois) • le passif : précise comment ces biens ont été financés ou encore détaille comment l ’entreprise utilise ces biens pour exercer son activité (Ressources) Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

31. Présentation simplifiée du bilan ACTIF PASSIF ACTIF IMMOBILISE (net) CAPITAUX PROPRES ACTIF CIRCULANT DETTES Utilisation des capitaux (Emplois) Origine des capitaux (Ressources) Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

32. L ’Actif Frais d ’établissement Immobilisations incorporelles Fonds de commerce, brevets, logiciels, ... Actif immobilisé Terrains Immobilisations corporelles Constructions Matériels et outillages - de marchandises CE QUE POSSEDE L ’ENTREPRISE Stocks - de matières premières - de produits semi-finis - de produits finis Actif circulant Créances Crédits accordés aux clients Autres créances - en banque Disponibilités - en caisse Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

33. Le Passif Capital personnel (entreprise individuelle) ou capital social (sociétés) Capitaux propres ou permanents Réserves (bénéfices non distribués) Résultat Subventions d ’investissement et provisions réglementées Fournisseurs A moins d ’un an Dettes fiscales et sociales Dettes Dettes bancaires (crédit, escompte, découvert) Autres dettes A plus d ’un an Dettes financières Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

34. La présentation officielle du bilan Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

35. Le compte de résultat • Le compte de résultat est un tableau qui regroupe l ’ensemble des produits et des charges de l ’entreprise. C ’est un « film » de l ’activité de l ’entreprise. • Il se décompose en trois niveaux : • opérations d ’exploitation • opérations financières • opérations exceptionnelles • La différence entre les produits et les charges constitue le résultat (bénéfice ou perte) Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

36. Présentation simplifiée du compte de résultat CHARGES EXPLOITATION PRODUITS EXPLOITATION CHARGES FINANCIERES PRODUITS FINANCIERS CHARGES EXCEPTIONNELLES PARTICIPATION PRODUITS EXCEPTIONNELS IMPOT SUR BENEFICES RESULTAT Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

37. Les opérations d ’exploitation CHARGES EXPLOITATION ACHATS CONSOMMES CHIFFRE D ’AFFAIRE PRODUITS EXPLOITATION AUTRES CHARGES EXTERNES PRODUCTION STOCKEE IMPOTS, TAXES, VERSEMENTS ASSIMILES PRODUCTION IMMOBILISEE SALAIRES ET CHARGES SOCIALES AUTRES PRODUITS GESTION COURANTE AUTRES CHARGES GESTION COURANTE REPRISE SUR AMORTISSEMENT PROVISIONS EXPLOITATIONS DOTATIONS AMORTISSEMENT PROVISIONS EXPLOITATION Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

38. Les charges d ’exploitation Marchandise, variation stock (SI - SF) CHARGES EXPLOITATION ACHATS CONSOMMES Matières premières, variation stock Eau, électricité, téléphone, fournitures... Crédit-bail, loyer, entretien AUTRES CHARGES EXTERNES Assurance, interim, honoraires, publicité Transports, déplacements IMPOTS, TAXES, VERSEMENTS ASSIMILES Taxes sur salaire, taxe foncière, taxe professionnelle ... SALAIRES ET CHARGES SOCIALES Charges sociales : URSSAF, ASSEDIC, retraite, maladie ... AUTRES CHARGES GESTION COURANTE DOTATIONS AMORTISSEMENT PROVISIONS EXPLOITATION Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

39. Les produits d ’exploitation Ventes marchandises CHIFFRE D ’AFFAIRE PRODUITS EXPLOITATION Production vendue (biens et services) PRODUCTION STOCKEE Stock final - Stock initial PRODUCTION IMMOBILISEE AUTRES PRODUITS GESTION COURANTE REPRISE SUR AMORTISSEMENT PROVISIONS EXPLOITATIONS Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

40. Les opérations financières CHARGES FINANCIERES CHARGES FINANCIERES PRODUITS FINANCIERS PRODUITS FINANCIERS DOTATIONS AMORTISSEMENT PROVISIONS EXPLOITATION REPRISES SUR PROVISIONS FINANCIERES Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

41. Les opérations exceptionnelles CHARGES EXCEPTIONNELLES CHARGES EXCEPTIONNELLES SUR OPERATIONS GESTION PRODUITS EXCEPTIONNELS SUR OPERATIONS GESTION PRODUITS EXCEPTIONNELS CHARGES EXCEPTIONNELLES SUR OPERATIONS CAPITAL PRODUITS EXCEPTIONNELS SUR OPERATIONS CAPITAL DOTATIONS AMORTISSEMENT PROVISIONS EXCEPTIONNELLES REPRISES SUR PROVISIONS EXCEPTIONNELLES PARTICIPATION IMPOT SUR BENEFICES PERTES BENEFICES Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

42. Calcul du résultat PRODUITS EXPLOITATION PRODUITS FINANCIERS PRODUITS EXCEPTIONNELS - - - CHARGES EXPLOITATION CHARGES FINANCIERES CHARGES EXCEPTIONNELLES = = = RESULTAT EXPLOITATION RESULTAT FINANCIER RESULTAT EXCEPTIONNEL RESULTAT COURANT RESULTAT AVANT IMPOT ET PARTICIPATION - = IS ET PARTICIPATION RESULTAT NET Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

43. Présentation du compte de résultat Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

44. Le financement • Le financement des emplois et ressources se décompose en quatre parties : • cycle d ’investissement et de financement • cycle d ’exploitation • hors cycle • trésorerie • Une estimation des besoins de financement est à réaliser pour les immobilisations et le BFR (besoin en fond de roulement) • Différents capitaux (fonds propres, dettes à court terme, moyen terme et long terme) sont à trouver pour démarrer l ’activité Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

45. Le BFR (Besoin en Fond de Roulement) • Le financement des stocks et créances clients est un poste particulièrement à surveiller lors de la création d ’une entreprise. • La notion de BFR (Besoin en Fond de Roulement) permet de bien préciser ce type de financement. En première approximation, le BFR est égal à : BFR = STOCKS + CLIENTS - FOURNISSEURS • Le BFR augmente avec le chiffre d ’affaires • La négociation des délais de paiement permet d ’influer sur le BFR • Le Fond de Roulement FR correspond à la différence entre les capitaux permanents (capitaux propres, dettes LT et MT) avec les immobilisations. • La trésorerie est la différence entre FR et BFR Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

46. Exemple de tableau de financement Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

47. La recherche de fonds propres Capitaux personnels Fonds apportés par créateur Emprunts à titre personnel : prêt parents, prêt d ’honneur, prêt bancaire Dons Aide de l ’état, concours, ANCE ... Capitaux propres Prime régionale à la création d ’entreprise Primes et subventions Partenaires financiers : particuliers, sociétés financement, banques, entreprises Fonds apportés par associés Associés « actifs » Comptes courants d ’associés Quasi Fonds propres Prêts participatifs Sociétés de participation, banques, entreprises Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

48. Les prêts d ’honneur 14 rue Delambre 75014 Paris - tél. 01.40.64.10.20 www.fir.asso.fr Les PFIL (Plate-Formes d ’Initiative Locale) sont des associations locales qui soutiennent les créateurs d'entreprises par un prêt d'honneur (prêt sans intérêt ni garantie personnelle), un accompagnement et un parrainage par un dirigeant d'entreprise pendant les premières années qui suivent la création Isère Entreprendre, 1 Place du Verseau, Parc Sud Galaxie, BP209, 38432 Echirolles Tel : 04 76 69 63 77 Fax : 04 76 69 63 10 isere@reseau-entreprendre.org Reseau Entreprendre peut constituer des fonds propres en accordant un prêt d'honneur de 80 à 300 KF (variable selon les associations), sans intérêt ni garantie. Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

49. Les prêts d ’honneur www.alpes.banquepopulaire.fr Mis en œuvre par la Banque du Développement des PME, le Prêt à la Création d'Entreprise facilite le financement des petits projets.Le PCE est un crédit de 3 000 à 8 000 euros sans garantie ni caution personnelle du créateur. Celui-ci en en dispose pour financer les frais et dépenses de démarrage de son affaire. Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble

50. Les primes et subventions ADIE - 14 rue Delambre 75014 Paris, FranceTel (33) 01 42 18 57 87 - Fax (33) 01 43 20 19 50 www.adie.org L ’ADIE est une association (loi de 1901) qui aide des personnes exclues du marché du travail et du système bancaire classique à créer leur propre emploi (sous la forme d'entreprise individuelle, SARL, travailleur à domicile...) . L'ADIE apporte à ses porteurs de projets les moyens financiers pour démarrer ou développer une activité sous la forme d'un prêt Conseil Régional, 78 Route de Paris, BP 19, 69751 Charbonnières Tel : 04 72 59 40 00 Fax : 04 72 59 42 18 www.cr-rhone.alpes.fr La Prime Régionale à la création d ’Entreprise (PRCE) d’une subvention attribuée par la région qui peut se combiner avec la prime régionale à l’emploi pour encourager la création d’entreprises. Elle peut être accordée dans l’ensemble du territoire. Le montant maximum de l’aide est fixé à 25 000 € par entreprise, sauf pour les projets situés dans une zone considérée comme prioritaire par le conseil régional, où la prime peut être portée à 35 000 €. Pierre LE PARLOUËR - Université Joseph Fourier - Grenoble