CULTURA ORGANIZACIONAL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE SEGURIDAD

1. CULTURA ORGANIZACIONAL DEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE SEGURIDAD Redescubrimiento de valores institucionales: a través de talleres internos encaminados a identificar dilemas éticos comunes en nuestro trabajo y de esa manera proporcionar herramientas para su manejo. Es lograr que los valores sean un instrumento útil en el trabajo cotidiano Adaptación de mejores prácticas anticorrupción: se han desarrollado convenios con la ONU para acceder a las mejores prácticas anticorrupción y aplicarlas a nuestra realidad, se han descongestionado los procesos disciplinarios, se ha capacitado en el respeto de los DH-DIH Interiorización de la ética: se implementaron las consultorías para mejorar la comunicación interna y el clima organizacional, se han ampliado los recursos de capacitación basados en el componente ético Cuenta con tres procesos simultáneos:

2. Prioridad en el Fortalecimiento del Capital Humano LIDERAZGODEPARTAMENTO ADMINISTRATIVO DE SEGURIDAD a través de la capacitación continua. Se identifican dentro de la institución líderes con poder legitimo, coercitivo, referente y de pericia LIDERAZGO líderes con estilo Autocrático - democrático Liderazgo Seccional DAS Caquetá, se ha caracteriza por: RECURSO HUMANO = actitud servicial, compañerismo, disposición de escucha, no individual y de confianza hacia las personas de su entorno

3. COMO SE ENFRENTA AL CAMBIO ORGANIZACIONAL Interno: • El cambio en el manejo de procesos que eran mecanizados por los sistemas de información. • En el cambio de algunos líderes, más comúnmente en el nivel directivo • Rotación de funcionarios a nivel nacional • En el cambio de funciones o tareas asignadas Externas: • Reestructuración o Liquidación, es una condición que obedece al poder gubernamental, obedeciendo, a la desagregación de muchas funciones en busca de la identidad corporativa y misional para la que fuimos creados. Gracias…….