Sprzedawca energii w nowych warunkach rynkowych

2. Sprzedawca energii w nowych warunkach rynkowych • Elżbieta Płonka-Szydłak w w w . w i n u e l . c o m . p l

3. Sprzedawca energii – nowe wyzwania i możliwości • Konsekwencje zmian w IRiESP dla Sprzedawców • Miejsce i rola narzędzi informatycznych w procesach biznesowych Sprzedawcy

4. Przed 1 czerwca 2006 • Istnieją bariery zmiany dostawcy energii • W Spółkach Dystrybucyjnych Obrót i Dystrybucja nie są jeszcze rozdzielone • Spółka Dystrybucyjna jest dostawcą usługi bilansowania dla Uczestników Rynku Lokalnego

5. Istnieją bariery zmiany dostawcy energii • Aktywni uczestnicy rynku energii muszą być opomiarowani „godzinowo” • Liczba podmiotów korzystających z zasady TPA jest niewielka • Rolę Sprzedawcy pełnią głównie Spółki Dystrybucyjne, aktywność Przedsiębiorstw Obrotu jest umiarkowana • Mała liczba aktywnych uczestników rynku nie wymaga zaawansowanego wsparcia informatycznego po stronie Sprzedawców

6. W spółkach dystrybucyjnych obrót i dystrybucja nie są jeszcze rozdzielone • Rozliczanie dostaw energii i usługi dystrybucyjnej odbywa się łącznie w systemie bilingowym • Obrót i dystrybucja korzystają ze wspólnych danych handlowych uczestników rynku lokalnego • Obrót korzysta z systemów komunikacji z uczestnikami rynku lokalnego zbudowanych przez dystrybucję • Obrót i dystrybucja funkcjonują na RB w ramach jednej JG, a więc wspólnie prowadzą działania regulacyjne minimalizujące odchylenia JG na RB

7. Spółka dystrybucyjna jest dostawcą usługi bilansowania dla Uczestników Rynku Lokalnego • Spółka dystrybucyjna pozyskuje zgłoszenia umów sprzedaży na Rynku Lokalnym • Spółka dystrybucyjna rozlicza ilościowo i wartościowo odchylenia Uczestników Rynku Lokalnego • Spółka dystrybucyjna jest stroną w rozliczeniach finansowych w zakresie energii bilansującej

8. Po 1 czerwca 2006 • Oczekiwane jest znoszenie barier zmiany dostawcy energii • Uczestnicy Rynku Detalicznego są bilansowani przez URB • W dalszym ciągu brak rozdziału obrotu od dystrybucji

9. Znoszenie barier zmiany dostawcy energii • Wobec braku nowych zatwierdzonych IRiESD, warunki zmiany dostawcy nie są jeszcze znane • Należy jednak liczyć się z istotnym wzrostem liczby podmiotów korzystających z zasady TPA • Rośnie aktywność przedsiębiorstw obrotu, zwłaszcza w zakresie obsługi Klientów „rozproszonych” • Występuje różnorodność typów zawieranych umów i zasad rozliczeń • Pojawia się wyraźna potrzeba wsparcia informatycznego Sprzedawców w zakresie obsługi i rozliczeń odbiorców energii

10. Uczestnicy Rynku Detalicznego są bilansowani przez URB • URB może świadczyć usługę bilansowania dla URD, którym dostarcza energię lub URD posiadających umowy na dostawę energii z innymi Dostawcami • URB świadczący usługę bilansowania musi przewidywać ilość energii bilansującej URD w celu optymalizacji jej zakupu • W tym celu URB może opierać się na prognozowanych grafikach poboru przesyłanych przez Odbiorców bądź sam prognozować ich pobór • URD, z którymi URB ma podpisaną umowę na świadczenie usługi bilansowania mogą być zgrupowani w Grupę Bilansującą • URB może regulować saldo energii pobieranej przez Grupę Bilansującą poprzez włączenie do Grupy wytwórcy lokalnego • URB musi opracować zasady rozliczeń za energię bilansującą dla uczestników Grupy • Pojawia się wyraźna potrzeba wsparcia informatycznego sprzedawców w zakresie świadczenia usługi bilansowania

11. Po 1 lipca 2007 • Rozdział organizacyjny i prawny obrotu i dystrybucji – wydzielenie OSD • Teoretycznie nie istnieją bariery zmiany dostawcy energii

12. Rozdział organizacyjny i prawny obrotu i dystrybucji – wydzielenie OSD • OSD nie ma prawa prowadzić działań regulacyjnych w imieniu obrotu bądź innego Uczestnika Rynku • OSD nie ma obowiązku (prawa?) udostępniać obrotowi danych pomiarowych odbiorców nie będących jego klientami • OSD nie ma prawa pozyskiwać danych handlowych dla obrotu (np. deklarowanych grafików poboru energii)

13. Teoretycznie nie istnieją bariery zmiany dostawcy energii • Każdy odbiorca energii ma prawo swobodnego wyboru dostawcy • Sprzedawca działa w warunkach ryzyka portfela sprzedażowego i musi dostosować do tego procedury organizacyjne i wsparcie narzędziowe

14. Systemy dla sprzedawców – przed 1 czerwca 2006 Spółki dystrybucyjne • System bilingowy • System prognozowania zapotrzebowania • System wspomagania i rozliczania zakupu • System komunikacyjny – WIRE • System tworzenia BPKD i rozliczania usług regulacyjnych Przedsiębiorstwa obrotu • System komunikacyjny – WIRE

15. Systemy dla sprzedawców – po 1 czerwca 2006 • System bilingowy dla obsługi odbiorców taryfowych • System komunikacji z Uczestnikami Rynku Detalicznego – Platforma Wymiany Informacji • System prognozowania zapotrzebowania odbiorców • System wspomagania i rozliczania zakupu • System rozliczania sprzedaży energii i usług bilansowania Uczestnikom Rynku Detalicznego • System komunikacyjny – WIRE Dla sprzedawców – Operatorów Grup Bilansujących • System tworzenia BPKD i rozliczania usług regulacyjnych

16. Systemy dla sprzedawców - po 1 lipca 2007 • System bilingowy dla obsługi odbiorców taryfowych • System komunikacji z Uczestnikami Rynku Detalicznego • System zarządzania portfelem sprzedażowym z uwzględnieniem zarządzania ryzykiem • System wspomagania i rozliczania zakupu • System rozliczania sprzedaży energii i usług bilansowania Uczestnikom Rynku Detalicznego • System komunikacyjny – WIRE Dla sprzedawców – Operatorów Grup Bilansujących • System tworzenia BPKD i rozliczania usług regulacyjnych

17. Przed 01.06.2006 Po 01.07.2007 Biling Biling PMSystem Prognoza Plankton_NG – Zakup System Wspomagania Sprzedaży Energii Plankton_NG - Zakup Platforma Wymiany Informacji (PWI) WIRE_UR WIRE_UR