Campañas Estratégicas de la ITF

1. Campañas Estratégicas de la ITF Módulo 14 – Herramientas - Llamamientos

2. MÓDULO 14 herramientas - llamamientos • ¿Qué es un llamamiento? • Un llamamiento es un tipo muy específico de carta. • Un llamamiento es: • – Distinto de una petición. • – Dirigido a un objetivo de una campaña estratégica. • – Firmado por individuos estratégicamente elegidos, que ejercerán el mayor • impacto sobre el objetivo. • Se trata de apelar al sentido de justicia del objetivo, rogándole que corrija la situación. • Un llamamiento debería ser algo que los aliados estratégicos puedan firmar fácilmente. • A menudo, un llamamiento lleva el título de «Llamamiento a la justicia».

3. MÓDULO 14 herramientas - llamamientos • ¿Qué se incluye en un llamamiento? • Un destinatario estratégicamente seleccionado: nombre, título, compañía y dirección LIMITADA del destinatario • El cuerpo de la petición debería: • – Tener menos de 100 palabras. • – Comenzar con la aportación positiva de la compañía y, a continuación, presentar su «caída en desgracia». • – Utilizar hechos llamativos y que produzcan impacto. • – Formulados como problema de justicia social. • – Apelar al sentido de justicia. • – Pida al destinatario que utilice su influencia para contribuir a solucionar el problema. • – Resultar fácil para que los aliados lo firmen. • Un lugar para que la gente coloque su firma: • – Firma de líderes de grupos estratégicamente importantes solamente. • – Asegurarse de que los nombres y organizaciones están escritos correctamente. • Instrucciones para la devolución del llamamiento al organizador

4. MÓDULO 14 herramientas - llamamientos • Dirección de un llamamiento • El llamamiento debería devolverse al sindicato. • – El llamamiento solamente contiene una dirección LIMITADA, de forma que quienes lo firman deben devolverlo al sindicato y no enviarlo directamente al destinatario. • – De este modo podrá obtenerse un importante número de firmas estratégicas, que tendrán el máximo impacto posible.

5. MÓDULO 14 herramientas - llamamientos • Facilitando la firma de un llamamiento • Un llamamiento a la justicia debería redactarse con gran cuidado, de forma que quienes tienen que firmarlo puedan hacerlo sin dificultad. • – La carta se comienza cortésmente, apelando a los mejores sentimientos de la • persona encargada de la toma de decisiones. • – Seguimos con la «caída en desgracia», mostrando la manera como la persona • no se ha comportado de conformidad con los aspectos buenos de su conducta. • – Finalmente, se presenta la información que se quiere produzca impacto, dentro • de un contexto de justicia social.

6. MÓDULO 14 herramientas - llamamientos • Facilitando la firma de un llamamiento • Al redactar el llamamiento, piensen en el más conservador de sus aliados. • Se podría pedir al objetivo que «investigara el asunto» o que «examinara la situación».

7. MÓDULO 14 herramientas - llamamientos • Cuerpo del llamamiento • Los puntos siguientes les asistirán a redactar el cuerpo del llamamiento: • – GRACIA (Asegúrense de que presentan aquí puntos realmente positivos sobre el objetivo) • – CAÍDA EN DESGRACIA • – HECHOS INCUESTIONABLES DE JUSTICIA SOCIAL • – PETICIÓN DE INVESTIGACIÓN u OTRAS FORMAS DE RESOLVER EL PROBLEMA

8. MÓDULO 14 herramientas - llamamientos • Firmas para un llamamiento • Un llamamiento no es una petición para que todos la firmen. • – Los aliados estratégicos a quienes se pedirá que firmen en llamamiento son • aquellos aliados que Uds. han decidido que ejercerán mayor impacto sobre el • destinatario. • – Por ejemplo, los comercios y grupos comunitarios de un distrito electoral que • sea particularmente importante para la persona a la que se dirige la carta. • – Los «sospechosos normales» que prestan generalmente su apoyo a causas • sindicales no ejercerán tanta presión adicional sobre el objetivo como aquellos • grupos que más le importan a él. • – Puesto que el llamamiento es fácil de firmar, el sindicato debería obtener apoyo • de sectores diversos.

9. MÓDULO 14 herramientas - llamamientos • Cómo utilizar el llamamiento • El llamamiento puede: • – Adoptar la forma de una octavilla. • – Presentarse como parte de un acontecimiento informativo a la persona clave encargada de la toma de decisiones. • – Ampliarse y hacer de él un cartel o colocar en un tablón de anuncios. • – Publicarlo en un periódico local o de la industria. • Pensar estratégicamente sobre dónde tendrá mayor impacto estratégico el llamamiento. • Por ejemplo, una octavilla distribuida puerta a puerta en un distrito electoral clave podría tener tanto impacto o más que un anuncio pagado en un importante rotativo.

10. MÓDULO 14 herramientas - llamamientos • ¿Por qué utilizar un llamamiento? • Contribuye a formar una coalición. • Hace que los trabajadores participen en la búsqueda de aliados. • Nos permite vincular a los aliados al tema de la campaña. • Nos asiste a colocar el conflicto dentro de un marco de justicia social. • Nos ayuda a crear una lista de contactos de simpatizantes comunitarios o aliados. • Proporciona a los aliados una forma fácil de mostrar apoyo.

11. MÓDULO 14 herramientas - llamamientos • Actividad – Redacción de un llamamiento • Decidir a quien dirigir el llamamiento durante su campaña y quiénes son los aliados estratégicos que estarían más dispuestos a firmar el llamamiento. • Utilizando el formato suministrado, crear un llamamiento para su campaña. Incluyan en el mismo: • – Un destinatario estratégicamente seleccionado: nombre, título, compañía y dirección LIMITADA • del destinatario • – El cuerpo de la petición debería: • Tener menos de 100 palabras. • Comenzar con la «caída en desgracia» de la compañía. • Utilizar hechos llamativos y que produzcan impacto. • Formulados como problema de justicia social. • Apelar al sentido de justicia. • Pida al destinatario que utilice su influencia para contribuir a solucionar el problema. • Resultar fácil para que los aliados lo firmen. • – Un lugar para que la gente coloque su firma. • – Firma de líderes de grupos estratégicamente importantes solamente. • – Instrucciones para la devolución del llamamiento al organizador. • Preparen una lista de los tipos de aliados estratégicos a quienes se pedirá que firmen el llamamiento.