1 / 21

MANAJEMEN RESIKO :

ANIESA SAMIRA BAFADHAL, SAB, MAB. MANAJEMEN RESIKO :. PENILAIAN RESIKO. KONSEP RESIKO. Resiko adalah tingkatan probabilitas ( probability ) dan konsekuensi ( concequence ) dari ketidakpastian ( uncertainty ) suatu peristiwa mendatang (Yoe, 2012).

june
Download Presentation

MANAJEMEN RESIKO :

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. ANIESA SAMIRA BAFADHAL, SAB, MAB MANAJEMEN RESIKO : PENILAIAN RESIKO

  2. KONSEP RESIKO • Resiko adalah tingkatan probabilitas (probability) dan konsekuensi (concequence) dari ketidakpastian (uncertainty) suatu peristiwa mendatang (Yoe, 2012). • Resiko berhubungan dengan ketidakpastian. Sesuatu yang tidak pasti memiliki probabilitas (might or might not happen) dan dapat mengakibatkan konsekuensi yaitu keuntungan (opportunities) atau kerugian (hazard) • UNCERTAINTY IS THE PROBLEM

  3. KOMPONEN ANALISIS RESIKO Yoe, 2012

  4. KOMPONEN ANALISIS RESIKO Risk Communication Interactive exchange of information, opinions, and preferences concerning risks Risk Assessment Analiticallyand Scientific Based Risk Management Policy and Preference Based Yoe, 2012

  5. PENILAIAN RESIKO (RISK ASSESSMENT) • Satu set kegiatan analisis yang logisdan sistematisberbasis bukti yang dirancang untuk memberikan manajer risikoidentifikasi dan deskripsi risiko sebaik mungkin terkaitdengan masalah pengambilankeputusan (Yoe, 2012). • Hasil penilaianrisiko memberikan informasi kepada manajer risikodalam membuat keputusan.

  6. LANGKAH UTAMA PENILAIAN RESIKO Yoe, 2012

  7. LANGKAH UTAMA PENILAIAN RESIKO Identifikasi Hazard Identifikasi bahaya yang dapat menyebabkan kerugian atau peluang dari suatu ketidakpastian. 1 PenilaianKonsekuensi Memutuskan siapa atau apa yang mungkin dirugikan atau diuntungkan, mengumpulkan dan menganalisa data yang relevan. 2

  8. LANGKAH UTAMA PENILAIAN RESIKO PenilaianKemungkinan Menilai kemungkinan dari berbagai konsekuensi yang merugikan dan menguntungkan. 3 Pengkarakteristikan Risiko Memperkirakan probabilitas kejadian, tingkat keparahankonsekuensi yang merugikan,dan besarnya potensi keuntungandiidentifikasiberdasarkan bukti-bukti dalamlangkah-langkah sebelumnya. 4

  9. MODEL PENILAIAN RESIKO Yoe, 2012

  10. MODEL PENILAIAN RESIKO • Model penilaianrisikodapatdiadaptasikandandikembangkansesuaidenganpermasalahan yang ingindipecahkan. Yang terpenting adalah kemampuan model dalammenjawab 4 (empat) pertanyaanutamadalampenilaianrisiko.

  11. METODE PENILAIAN RESIKO

  12. Penilaian Resiko Kualitatif • Data dan analisis numerik (kuantitatif) dapat menjadi bagian dari masukan untuk penilaian risiko kualitatif, tetapi bukan merupakan hasil dari karakterisasi risiko • Metode kualitatif adalah metode yang terorganisir formal, direproduksi, dan fleksibel berdasarkan ilmu pengetahuan dan bukti nyata yang menghasilkan deskripsi risiko yang konsisten dan mudah untuk dijelaskan kepada orang lain • Nilai utamanya berasal dari kemampuan mendukung manajemen dalam pengambilan keputusan.

  13. Metode Penilaian Resiko Kualitatif • Increase or Decrease Risk • Risk Narratives • Evidence Mapping • Screening • Ratings • Rankings •Enhanced Criteria Ranking • Operational Risk Management (Risk Matrix) • Develop a Generic Process • Qualitative Assessment Models • Multi-Criteria Decision Analysis

  14. Enhanced Criteria Ranking (contoh) • Question to Answer • Evidence-based ratings • All Possible Combinations of Ratings • Ranking • Evaluate Reasonableness of Ranking • Add Criteria • New Combinations of Ratings • New Ranking Likelihood Consequence Risk Characterization

  15. Penilaian Resiko Kuantitatif • Penilaian risiko kuantitatif bergantung pada numerik resiko yang ditampilkan dalam karakterisasi risiko. • Ketika data dan sumber daya cukup, maka penilaian kuantitatif lebih disukai, kecuali pertanyaan manajer risiko hanya dapat dijawab secara memadai dengan narasi (kualitatif)

  16. Metode Penilaian Resiko Kuantitatif • Safety Assessment • Scenario Planning • Scenario Analysis –Deterministic Scenario Analysis –Probabilistic Scenario Analysis • Sensitivity Analysis • Uncertainty Analysis • Modeling • Vulnerability Assessment

  17. Safety Assessment (contoh) • Estimate component capacity • Estimate demand or load on component • C/D >1 => safety Less Safe More Safe 1.0 C/D

  18. PENILAIAN RESIKO YANG BAIK • Good Risk Assessment = Evidence Based Anlysis • Penilaianrisiko yang baikberawaldaripertanyaan yang dapatdijawabolehpenilaianrisikosecarajelasdanringkas. • Penilaian risiko yang baik memisahkan apa yang kita tahu dari apa yang kita tidak tahu, dan memfokuskan perhatian khusus pada apa yang kita tidak tahu mengenai suatu resiko

  19. PENILAIAN RESIKO YANG BAIK • Prosespenilaianrisikosamapentingnyadenganhasil yang akandiperoleh • Tidak bias dan obyektif • Menyatakan kebenaran tentang apa yang diketahui dan tidakdiketahui tentang risiko • Transparan dan sesederhana mungkin • Logis, lengkap, ringkas, jeli, dan konsisten • Relevan

  20. MANAJER RESIKO DALAM PENILAIAN RESIKO • Manager risikobertanggungjawabuntukanalisisrisiko, mengidentifikasidanmemvalidasimasalah • Manager risikomembutuhkanscientific informationuntukmembuatkeputusandalam kondisi yang tidakpasti • Risk assessor menjawab pertanyaan dan mengidentifikasi ketidakpastian dlm jawaban mereka • Manajer risiko mengatasi risiko yang tidak dapat diterima dan mengambil risiko denganbijaksana • Manajer risiko memastikan bahwa komunikasi risiko terjadi

  21. References: Yoe, Charles (2012), “Primer on Risk Analysis: Decision Making Under Uncertainty”, New York: CRC Press

More Related