ACİL EYLEM PLANI HAZIRLIĞI

1. WWW.HSEENGiNEER.NET ACİL EYLEM PLANIHAZIRLIĞI

2. 3 3 AFET NEDİR? 1 3 ACİL DURUM NEDİR? 2 ACİL DURUM HAZIRLIĞI NEDİR? ACİL EYLEM DURUM PLANI AŞAMALARI NELERDİR? 4 EĞİTİM İÇERİĞİ

3. İşletmeler, çalışma koşulları ve çevredeki belirsizlikler ve değişikliklerden dolayı, sürekli beklenmedik tehlikelerle karşılaşmakta ve yaşamlarını sürdürebilmeleri de bu tehlikelerden korunmalarına bağlı olmaktadır.

4. DOĞAL AFET Deprem, toprak kayması, heyelan, sel, su taşkını, fırtına, yıldırım, çığ düşmesi vb. yıkıma neden olan insan kontrolünün dışında oluşan doğal kaynaklı olaylardır.

5. ENDÜSTRİYEL KAZA İnsan nedenli kaynaklardan meydana gelmiş petrol/yakıt sızıntıları, yangınlar, patlamalar, kimyasal maddelerin salınması, çevre kirliliği, nükleer kazalar, sanayi ve maden kazaları vb. kazalardır.

6. AFET YÖNETİMİ Afetlerin önlenmesi ve zararların azaltılması amacıyla bir afet olayının zarar azaltma, önceden hazırlık, kurtarma ve ilk yardım, iyileştirme ve yeniden inşa safhalarında yapılması gereken çalışmaların yönlendirilmesi, koordine edilmesi ve uygulanabilmesi için toplumun tüm kurum ve kuruluşlarıyla kaynaklarının bu ortak amaç doğrultusunda yönetilmesini gerektiren çok geniş bir kavramdır.

7. Kuraklık Sel Toprak Kayması Doğal Afetler Volkanik Patlama Rüzgar Deprem Kasırga Afetler Nükleer ve KimyasalKazalar Büyük Yangınlar İnsan Kaynaklı veya Teknolojik Afetler Kanundışı Yapılaşma Terör Olayları Savaşlar Barajların Yıkılması Yokluk (Enerji veya Malzeme yokluğu)

8. AFET YÖNETİM SİSTEMİNİN EVRELERİ • ZARAR AZALTMA • HAZIRLIKLI OLMA • MÜDAHALE • İYİLEŞTİRME

9. HER İŞYERİNİN ACİL DURUM PLANI OLMASI GEREKİR Mİ?

10. YORUMSUZ!

11. 2000 yılında İtfaiye Vakfı’nın yapmış olduğu istatistiğe göre;

12. KURUMSAL ACİL DURUM “Can kaybı, yaralanma, yapısal ve yapısal olmayan fiziksel hasarlar, çevresel zararlar ile kurumun faaliyetlerini kısıtlayan, halkla ilişkilerini bozan ve kurumun kapanmasına neden olabilecek beklenmedik, planlanmadık her türlü olay / tehlike ‘acil durum’ oluşturur.”

13. KURUMSAL ACİL DURUM “Tecrübeler; tehlike karşısında bir plana bağlı olarak müdahalede bulunan kurumların, herhangi bir planlaması bulunmayan kurumlara kıyasla daha az zarar gördüğünü göstermiştir.” “Bugün için hazırlanmış İYİ bir plan, gelecek için hazırlanmış İDEAL plandan iyidir.”

14. ACİL DURUM PLANI “Bir kurumun her türlü unsurunun olası bir tehlikeyi yaşamasını engellemek ya da engellenemeyen tehlikeleri zarar görmeden veya en az zararla bertaraf etmesi amacıyla hazırlanan yazılı plandır.”

15. ACİL DURUM PLANI “Bir kurumun acil durum planı esnek (dinamik) olmalı, yaşanan olayın her aşaması için ayrıca düzenlenmeli ve her olası “tehlike” başlığı için, ihtiyaca cevap veren ayrı plan düzenlenmelidir.”

16. 2.Adım 1.Adım Tehlikelerin ve Olasılıkların Analizi 4.Adım 3.Adım Planlama Planın Geliştirilmesi Planın Uygulanması ACİL DURUM PLANLAMASINDA DÖRT ADIM

17. ACİL DURUM HAZIRLIK AŞAMASI • Öncelikle bina, tesis, proje, işletme ne aşamada olursa olsun, “TEMEL ACİL DURUM RİSK ANALİZ RAPORUNUN” hazırlanması gereklidir.

18. ACİL DURUM HAZIRLIK AŞAMASI ACİL DURUM RİSK ANALİZ RAPORU ; Tesisde veya bina ile bunların bulunduğu çevre ve bölgede etkili olabilecek olası, • Yangın temel olmak üzere, • Deprem, • Patlama, • Tehlikeli Kimyasallar, • Biyolojik Olaylar, • Su, Hava, İklim ve Diğer Toprak Bazlı Olaylar, • Terör, Savaş, Kasıt ve Kazalara karşı hazırlanmış olmalıdır.

19. ACİL DURUM HAZIRLIK AŞAMASI • Bu raporla birlikte, mevcut risklere standart ve yönetmeliklere uygun çözüm önerileri, bütçe planlaması ve tüm bu çalışmaların takibi yapılmalıdır. • Eğer tesis proje veya inşaat aşamasında ise, inşaatta görev alan tüm taşeron ve görevlilerin bilinçlendirme eğitimleri, bina yada tesis işletme aşamasında ise, “TEMEL ACİL DURUM EĞİTİM VE TATBİKATLARI” yapılmalıdır. • Özellikle işletme aşamasında acil durumlara karşı “OLAY ÖNCESİ, OLAY ESNASI VE OLAY SONRASI”bir mücadelenin yapılması planlı ve programlı olmalıdır.

20. ACİL DURUM HAZIRLIK AŞAMASI • Bu amaçla olayların çıkmaması, büyümemesi veya büyüdüğü taktirde, yapılacak olan tüm çalışmaların tesiste görev yapan personelin “GÖREV, YETKİ ve SORUMLULUKLARINI”belirleyen bir “ACİL DURUM PLAN ve EYLEM PLANI”hazırlanması gerekir.

21. ACİL DURUM PLANI İLE İLGİLİ BÖLÜMLER • Kapsam • Acil durum organizasyonu • Sorumluluk ve yürütme • Araç, gereç, ekipman, teçhizat ve malzeme • Acil durum planı “Acil’’ durumun geçirdiği aşamalar ve personelin hareket tarzı

22. ACİL DURUM PLANI İLE İLGİLİ BÖLÜMLER • Acil durum kuruluşları ile koordinasyon • Tesisin risk derecesi taşıyan bölümleri ve birimleri • Acil durum toplanma bölgeleri

23. ACİL DURUM PLANI İLE İLGİLİ BÖLÜMLER • Acil durum destek eğitimleri ile olası acil durum senaryoları • Tesis veya binaya ait binalardaki kaçış ve tahliye yolları • Acil durumlarda aranacak önemli telefonları içermelidir.

24. TEMEL ACİL DURUM EĞİTİMİ ACİL DURUM EĞİTİMİ ALMASI GEREKEN EKİPLER: • Acil durum müdahale ekipleri • Kriz masası yönetim kadrosu • Pasif kadrolardır.

25. TEMEL ACİL DURUM EĞİTİMİ ALINMASI GEREKEN EĞİTİMLER: • Tehlikeli kimyasallar, depolama, kullanma, korunma ve taşıma eğitimi. • Kimyasal kaza acil durum eğitimi. • Ofis çalışanları yangın ve deprem eğitimi.

26. TEMEL ACİL DURUM EĞİTİMİ ALINMASI GEREKEN EĞİTİMLER: • Endüstriyel tesisler yangın, deprem eğitimi. • Bina ve tesis çalışanları için depremden korunma ve davranış eğitimi • Başta deprem ve yangın bazlı olmak üzere, genel acil durum arama ve kurtarma eğitimi. • Acil ilk yardım eğitimi.

27. TATBİKAT AŞAMASI • Bu planlar kapsamında senaryolu olarak hazırlanan haberli ve habersiz tatbikatların yapılması, yapılan önlem ve mücadele çalışmalarına sağlıklı bir süreklilik kazandırması açısından büyük önem taşır.

28. Gerçek Olay Gerçeğe Uygunluk Zorluk TAM BOYUTLU İŞLEVSEL Planın Hazırlanması, Masabaşı tatbikatları, Denetlemeler. Tatbikat Sayısı TATBİKAT AŞAMASI

29. Acil Durum Plan Yapısı • Amaç, Kapsam, Esas Alınanlar • Yürürlüğe Giriş Metni • Mevcut Durum Analizi • Risk İndeksi • Ana Plan • Ekler, Açıklamalar, Yönergeler

30. Plan Hazırlamak • Kapsam belirleme. • Düzenleme.

31. Plan Hazırlamak KAPSAM BELİRLEME • Acil durum yönetim konuları. • Acil durum yönetim elemanları. • Acil durum müdahale prosedürleri. • Dokümantasyon.

32. Plan Hazırlamak DÜZENLEME • Aktiviteleri öncelik sırasına koymak, zorlukları tanımlamak. • Planı yazmak. • Eğitim ihtiyacını tanımlamak ve takvimlemek. • Dış kurumlarla koordinasyon. • Raporlama ve geliştirme koşulları. • Onay ve planı yürürlüğe koyma. • Planı ilgili yerlere dağıtmak.

33. Planı Geliştirmek • Eğitim / Tatbikat. • Faaliyet Sonu Değerlendirme ve Geliştirme.

34. Planı Geliştirmek • Eğitim / Tatbikat. • Planlama Konuları. • Eğitim Aktiviteleri. • Personelin Eğitimi. • Faaliyet Sonu Değerlendirme ve Geliştirme.

35. Planı Geliştirmek • Eğitim / Tatbikat. • Faaliyet Sonu Değerlendirme ve Geliştirme.

36. TEŞEKKÜRLER