I. PROJE VE YAPIM YÖNETİMİ KONGRESİ Orta Doğu Teknik Üniversitesi 29 Eylül – 01 Ekim 2010

1. I. PROJE VE YAPIM YÖNETİMİ KONGRESİ Orta Doğu Teknik Üniversitesi 29 Eylül – 01 Ekim 2010 Yurtiçi ve Yurtdışı Boyutlarıyla İnşaat Taahhüt Sektörü ve Sektörün Bilim ve Araştırma Kuruluşları ile İşbirliğinin Önemi M. Erdal EREN TMB Başkanı

2. 6,9 6,5 6,4 6,4 5,9 5,7 5,3 5,2 5,0 4,6 4,0 3,8 3,0 2010 (6 aylık) 2009 2002 2003 2004 2005 2006 2008 1990 1995 2000 2001 2007 İnşaat Sektörünün GSYH İçindeki Payı 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0

3. 25,0 18,5 20,0 13,9 14,1 15,0 9,4 9,3 10,0 8,4 7,8 6,8 6,9 6,2 5,7 5,3 4,9 4,7 5,0 0,7 0,0 -5,0 -4,7 -5,7 -8,1 -10,0 -15,0 -16,1 -17,4 -20,0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 GSYH İnşaat GSYHveİnşaat SektörüBüyüme Oranı (%) (2000-2009)

4. GSYHveİnşaat SektörüBüyüme Oranları (%) (2008-2010 dönemler itibariyle)

5. Dönemlere Göre Uluslararası Pazarlar

6. 81 ülkede 5000’i aşkın proje, Toplam iş hacmi : 170 milyar ABD Doları AVRUPA 22 ülke, (6,5%) AVRASYA 12 ülke, (44,9%) ORTA DOĞU 13 ülke, (23,7%) AMERİKA 5 ülke, (0,6%) KUZEY AFRİKA 6 ülke, (20,8%) SAHRA ALTI AFRİKASI 15 ülke, (0,6%) GÜNEY ASYA ve UZAKDOĞU 8 ülke, (2,9%)

7. REKABET ÜSTÜNLÜKLERİMİZ • Uluslararası standartlarda maliyet-etkin hizmet sunumu, • Güvenilir ve uzun vadeli iş ortağı olmak, • Çok çeşitli pazarlarda ve proje türlerinde kazanılmış zengin deneyim, • Zamanında hatta önceden teslim, • Rekabetçi, risk alan, dinamik ve uluslararası ortaklıklarla çalışma tecrübesine sahip olunması

8. Ülkelere Göre Dağılım (1972-2009) Diğer Rusya Federasyonu 21% 21% Azerbaycan 2% Romanya 2% Cezayir Libya 3% 15% Katar BAE 4% 4% Irak Türkmenistan 5% S.Arabistan Kazakistan 11% 5% 7% Diğer : Ukrayna, Afganistan, Ürdün, Umman, Özbekistan, Pakistan, Sudan, Fas, Bulgaristan, Polonya, Gürcistan, ABD, İrlanda, Hırvatistan, İsrail, Almanya, İran, Tunus, Yemen, Kuveyt, Mısır, Arnavutluk, KKTC, Kırgızistan, Belarus, Makedonya, Tacikistan, Etiyopya, Angola, Hindistan, Nijerya, Lübnan, Litvanya, Bahreyn, Suriye, Moldova, Karadağ, Malezya, Şili, Letonya, Gana, Nepal, Mali, Avusturya, Bosna-Hersek, Kamerun, Gine, Ekvator Ginesi, Sierra Leone, Kosova, Kenya, Brezilya, Ermenistan, Filipinler, Cibuti, Yunanistan, Fransa, Belçika, Meksika, İngiltere, Gambiya, Endonezya, Finlandiya, Danimarka

9. Diğer 22,44% Konut 16,57% Yol/Köprü/Tünel 13,67% Petrokimya Tesisi 3,67% Enerji Santralı 4,20% Kentsel Altyapı İş Merkezi 4,79% 10,11% Havaalanı 5,03% Endüstriyel Tesis 7,45% Boru Hattı 5,71% Sos.Kült.Tesis 6,36% İş Türlerine Göre Dağılım (1972-2009) Diğer : Liman, İdari Bina, Turizm Tesisi, Sağlık Tesisi, Sulama, Baraj, Demiryolu, Askeri Tesisler, Arıtma, Depolama, İçme Suyu, Enerji Hatları, Telekomünikasyon

10. 23,6 25 19,5 18,8 20 15,9 15 9,8 10 6,5 3,5 5 1,7 0 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 1972 -2010 81 ülkede 5000’i aşkın proje, Toplam iş hacmi : 170 milyar ABD Doları Yıllar İtibariyle Üstlenilen Yeni İş Tutarı ( milyar ABD Doları )

11. Çin............................. • Türkiye....................... • İtalya.......................... • ABD............................ • Japonya...................... • Güney Kore………….…. • İspanya…………….……. • Diğer.......................... 54 33 22 20 13 12 11 60 ENR - Ağustos 2010 Dünyanın En Büyük 225 Uluslararası Müteahhidi Listesi Türkiye, 2005 - 2008 yıllarında, “Dünyanın En Büyük 225 Müteahhidi” arasında 3. sırada yer alırken, 2009 ve 2010 yılında firma sayısını arttırarak 2. sıraya yükselmiştir.

12. Teminat Mektubu Basel II AB Müktesebatı Rekabet Gücü Çevre Standartları Müzakere Süreci Akreditasyon, Standardizasyon İstikrarsız ve Riskli Pazarlar Uluslararası Rakiplerimiz

13. Statü : TMB bağımsız, kar amacı gütmeyen bir meslek kuruluşudur. Kuruluş : 1952 - ANKARA Üye Firma Sayısı : 153 Üye Profili : İnşaat – Taahhüt Firmaları İş Hacmi : Yurtiçi işlerin %70’i, yurtdışı işlerin %90’ı

14. TMB öncülüğünde, yurtiçinde yapılanmasını tamamlamış, dünya taahhüt sektöründe ağırlığı olan ve bölgesinde lider “Türk Müteahhitliği” markasını oluşturmak TMB ARAMA KONFERANSI “İNŞAAT SEKTÖRÜ GELECEĞİNİ ARIYOR” (VİZYON)

15. Yenilikçilik (Sektörün yeni ürün, hizmet uygulama ve yaklaşımları hayata geçirebilmesi) İşbirliği (Sektörün kendi içinde farklı iddia sahipleri ile işbirliği yapabilmesi) Sorumluluk (Sektörün çevreye, insana, topluma karşı sorumluluklarını yerine getirebilmesi) Kurumsallık (Sektördeki oyuncuların kurumsallıklarını geliştirebilmeleri) Kaynak (Sektörün mali, insani, teknik gibi kaynaklarını geliştirebilmesi) BAŞARI KRİTERLERİ

16. Sektörde Kurumsallaşma, İşbirlikleri ve Sektör İtibarının Geliştirilmesi Yurtdışı Atılım Markalaşma, Teşvikler ve Akreditasyon Yurtiçindeki Şehircilik Sorunları, Mevzuatın Geliştirilmesi ve Yap-Sat Sektörünün Düzenlenmesi Müşavirlik Sektörünün Geliştirilmesi ve Türk İnşaat Malzemelerinin Kullanımının Arttırılması Altyapı İçin Alternatif Finansman Yöntemleri Beşeri Sermayenin Geliştirilmesi ve Ar-GE PROJE BAŞLIKLARI

17. Teknik müşavirlik hizmetlerini geliştirmek Üniversite – sektör ilişkilerini arttırmak Müteahhitlik firmaları, inşaat malzemesi üreticileri ve üniversiteler arasında teknolojinin geliştirilmesi ve Ar-GE konusunda işbirliğini desteklemek Üniversite müfredatlarını gelişen piyasa talepleri doğrultusunda yenilemek İleri bilgi ve teknolojiyi okuyan ve uygulayan eleman yetiştirmek AR-GE çalışmalarına batıdaki firmaların ayırdığı kadar kaynak ayırmak ARAŞTIRMA, EĞİTİM, MÜŞAVİRLİK (Öneriler)

18. Yurtdışından gelişmiş yeni teknolojilerin hızla transferini ve inşaat sektörüne sunumunu gerçekleştirmek Yeni yapım tekniklerini geliştirmek ve bilişim teknolojisi bazlı AR-GE yapmak Çevreye duyarlı teknolojilerle AR-GE faaliyetlerini özendirmek Verimliliği arttırmak için beyaz ve mavi yakalılara yönelik olarak işbaşında sürekli mesleki eğitim vermek Üniversite öğrencilerini sadece mesleki bilgilerle değil, aynı zamanda sosyal sorumlulukla ve etik değerlerle donanmalarını sağlayacak şekilde eğitmek. ARAŞTIRMA, EĞİTİM

19. Sadece yapılar değil ilişkiler inşa ediyoruz zamanlar, mekanlar, insanlar arasında… Teşekkürler… www.tmb.org.tr