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Reestructuración Empresarial de CDS

Reestructuración Empresarial de CDS. Mark Weseluck – Director Ejecutivo, Servicio al Cliente y Desarrollo de Productos. Asamblea General de ACSDA – Ciudad de Panamá 22 de febrero, 2008. Accionistas actuales. 6 Bancos. TSX. IDA. CDS INC. SEDAR. SEDI. NRD. Difusión de la información.

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Presentation Transcript

  1. Reestructuración Empresarial de CDS Mark Weseluck –Director Ejecutivo, Servicio al Cliente y Desarrollo de Productos Asamblea General de ACSDA – Ciudad de Panamá 22 de febrero, 2008

  2. Accionistas actuales 6 Bancos TSX IDA CDS INC. SEDAR SEDI NRD Difusión de la información Estructura Previa de CDS The Canadian Depository for Securities Limited Servicios de liquidación y custodia de valores

  3. Accionistas actuales 6 Bancos TSX IDA Nueva Estructura de CDS a partir del 01 de noviembre, 2006 The Canadian Depository for Securities Limited Sociedad instrumental CDS INC. CDS Clearing and Depository Services Inc. CDS Innovations Inc. Servicios de liquidación y custodia de valores Difusión de la información SEDAR SEDI NRD

  4. Reestructuración Empresarial • Porque reestructurar? • Separar los servicios vigilados de los no supervisados para simplificar los reportes reglamentados y financieros • Se reduce el riesgo que se presente un derramen entre las diferentes áreas del negocio • Darle a la organización la flexibilidad para establecer nuevos servicios con las filiales actuales o con nuevas filiales

  5. Incidencias de la reestructuración empresarial • La reestructuración empresarial tuvo varias incidencias internas y externas : • Inadvertencia reglamentaria • Gobierno empresarial • Consideraciones jurídicas • Aspectos financieros • Consideraciones de personal

  6. Inadvertencia Reglamentaria • Las entidades supervisoras solicitaron una separación más clara de los servicios centrales de los menos centrales para evitar el riesgo de derrame • La estructura propuesta requirió de la aprobación/no desaprobación de tres supervisores de CDS • Tener unos preparativos formales establecidos ante una inadvertencia para los servicios centrales • Se requiere una estructura de gobierno revisada como parte de la reestructuración

  7. Gobierno Empresarial

  8. Consideraciones Jurídicas • La labor más extensa al implementar la reestructuración empresarial : • Análisis de las posibles estructuras jurídicas • Coordinar y manejar tópicos reglamentarios, de gobierno, jurídicos y de documentación • Revisión y asignación de contratos de acuerdo con las nuevas compañías • Nueva solicitud de CDS como miembro en otros depositarios

  9. Aspectos Financieros • Asignación de costos de los servicios empresariales compartidos entre las compañías filiales (costos directos e indirectos) • Distribución de superávit • Cruce de cobros sobre el apoyo entre las compañías filiales • Consideraciones tributarias

  10. Consideraciones de Personal • Todo el personal contratado por CDS Limited • Designar a las compañías filiales según sea aplicable • Servicios empresariales prestados a las filiales a través de acuerdos de nivel de servicio • Se requiere mayor planeación y coordinación para utilizar los servicios compartidos • Oportunidades para el desarrollo y promoción del personal

  11. Lecciones Aprendidas • Iniciar lo más pronto posible • Tener un equipo dedicado y administrar como si fuese un proyecto • Mantener informados a las entidades supervisoras durante el proceso • Mantener al personal informado sobre las incidencias y el desarrollo del proyecto • No subestimar el esfuerzo que se requiere para informar a las partes externas y al efectuar los cambios legales

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