VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA MAN BALARAJA

1. VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA MAN BALARAJA TANGERANG - BANTEN

2. PENDAHULUAN • Kualitas sumber daya manusia Indonesia Khususnya umat Islam secara mayoritas sungguh masih sangat ketinggalan, dibandingkan dengan masyarakat umat lainnya. Sehingga umat Islam yang menduduki posisi strategis sebagai pengambil keputusan pada level menengah sampai atas begitu minimal tidak sebanding dengan populasi umat yang mayoritas, baik dalam bidang dunia usaha maupun dalam pemerintahan. Keadaan yang demikian tidak terlepas dari kurang berkualitasnya lembaga-lembaga pendidikan berbasis Islam, sehingga tidak mampu melahirkan lulusan yang mampu bersaing dengan lulusan dari lembaga pendidikan lainnya yang berbasis non Islam • Madrasah Aliyah Nurul Haq adalah salah satu Madrasah di bawah naungan Yayasan di kabupaten tangerang yang lokasinya sangat strategis • Dalam surat keputusan Menteri Agama Republik Indonesia menimbang bahwa dalam menunjang pembangunan nasional di bidang pendidikan dipandang perlu melaksanakan penegerian madrasah untuk dapat dijadikan sebagai model motivasi dan pembinaan madrasah sekitar • Pada tahun 1995 Madrasah Aliyah Nurul Haq ditetapkan oleh Menteri Agama Republik Indonesia No. 515A menjadi negeri dan berganti nama menjadi Madrasah Aliyah Negeri (MAN) Balaraja. • Dalam perjalanannya selama empat belas tahun MAN Balaraja telah tumbuh menjadi lembaga pendidikan yang baik dan cukup berkualitas, sehingga mampu melahirkan lulusan yang dapat bersaing di dunia usaha maupun di lembaga pendidikan tinggi

3. VISI “Terwujudnya Sumber Daya Manusia yang Berkualitas Tinggidalam Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, Beriman, Bertakwa, Trampil, Mandiri dan Berakhlakulkarimah”

4. MISI • Meningkatkan Profesionalisme dan etos kerja guru, serta menjadikan guru sebagai suritauladan anak didik dan masyarakat • Menyiapkan calon pemimpin masa depan yang menguasai ilmu pengetahuan dan teknologi, mempunyai daya juang Tinggi, Kreatif, Inovatif dan Berakhlakulkarimah • Menyiapkan siswa yang memiliki pemahaman, kemampuan individu, kecakapan, tidak tergantung pada orang laindan berakhlakulkarimah • Menjadi Madrasah yang Unggul

5. TUJUAN • Memiliki staf pengajar dan pegawai yang yang handal dan berdedikasi tinggi, berkualitas dan berkelayakan serta religius. • Lulusan dapat bersaing di Jenjang pendidikan yang lebih tinggi. • Lulusan yang dapat memadukan antara IMTAQ dengan IPTEK • Lulusan dapat menggunakan, mengamalkan dan mengembangkan ilmunya • Memiliki fasilitas kegiatan belajar mengajar yang memadai

6. STRATEGI • Terciptanya suasana belajar yang kondusif di Madrasah • Menggali dan mengembangkan potensi sejalan dengan perkembangan IPTEK yang dijiwai IMTAK • Menciptakan suasana dan tradisi yang Islami • Meningkatkan kemampuan berbahasa • Meningkatkan kemampuan keterampilan siswa • Mengikuti dan mengadakan diklat keterampilan peningkatan kualitas guru baik secara profesionalisme maupun religiusnya • Mengembangkan kualitas pendidikan yang mampu beradaptasi dengan globalisasi dan kemajuan IPTEK • Memanfaatkan sarana dan prasarana • Menanamkan pemahaman tentang ajaran agama Islam dan dapat menerapkannya dalam kehidupan sehari-hari

7. TARGET • Pencapaian nilai tiap tahun meningkat + 0,25 • Output diterima di Perguruan Tinggi Favorit • Prestasi Akademik dapat berprestasi di Tingkat Provinsi • 40 % siswa mampu berkomunikasi dalam Bahasa Arab dan Bahasa Inggris • Pengembangan diri Olah Raga seperti Tekwondo, Futsal, Volley Ball, Basket, Sepak Bola dll dapat bersaing di tingkat Provinsi • Pengembangan diri kedisiplinan seperti Paskibra, Pramuka, berprestasi di tingkat Provinsi • Pengembangan Diri Kesenian seperti Qosidah, Tilawah, Teater, Kaligrafi,Paduan Suara, Musik dll dapat berprestasi di tingkat propinsi • 75 % siswa mampu memimpin acara keagamaan yang bernapaskan Islam yang hidup dan berkembang di masyarakat

8. PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH Kepala Madrasah/Sekolah bertanggung jawab penuh terhadap seluruh aktivitas pelaksanaan pendidikan pada unit instansi/lembaga yang dipimpinnya. Dalam penyusunan program Madrasah/Sekolah, Kepala madrasah/sekolah selalu berkonsultasi dengan Komite Madrasah/Sekolah selaku mitra kerja, sebagai wujud pelaksanaan manajemen Berbasis Sekolah/Madrasah (MBS).

9. JANGKA PENDEK

10. PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH 1). UMUM • Pembuatan kerja tahunan • Fungsionalisasi ruangan/lingkungan • Fungsionalisasi ketenagaan • Rapat-rapat • Upacara sekolah

11. PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH 2). BIDANG KURIKULUM • Pembagian tugas mengajar/menyusun jadwal • Penyusunan program pengajaran • Penyajian pelajaran/pelaksanaan KBM • Evaluasi • Ulangan harian • Ulangan umum • UN • Kenaikan kelas/pemilihan program pengajaran khusus • Laporan evaluasi

12. PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH 3).BIDANG KESISWAAN • Penerimaan siswa Baru • Mabis • Bimbingan dan Konseling • Pembinaan siswa • Kegiatan ekstrakurikuler

13. PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH 4). BIDANG PERSONALIA • Peningkatan profesi guru/karyawan • Pembinaan mental/spiritual guru dan karyawan • Pembinaan tugas guru/ karyawan • Usaha meningkatkan kesejahtran guru/karyawan • Pengisian DP3 • Pengisian angka kredit guru • Laporan ketenagaan • Kegiatan kerjasama dengan orang tua dan masyarakat; • KegiatanAmaliah ubudiah dan muamalah (tata pergaulan);

14. PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH 5). BIDANG SARANA/PRASARANA • Inventarisasi sarana prasarana • Perlengkpan kantor/kelas • Alat/bahan labolatorium buku-buku • Perpustakaan • Pengadaan barang inventaris • Pemeliharaan gudang/rehab • Laporan inventaris

15. PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH 6). BIDANG KEUANGAN • Pembuatan daftar gaji • Pengelolssn uang DSP • Pengelulaan uang DIPA • Pembuatan /penyetoran spj • Laporan triwulan

16. PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH 7). BIDANG KETATAUSAHAAN • Administrasi Ketenagaan • Administrasi Siswa • Buku induk • Buku Klaper • Buku Mutasi • Kenaikan berkala • Usul kenaikan pangkat • Pengarsipan surat menyurat • Laporan ketatausahaan

17. PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH 8). BIDANG HUBUNGAN MASYARAKAT • Hubungan dengan pengurus komite/penyusunan RAPBS • Bina lingkungan • Konsultasi dengan instansi • Sosialisasi tentang keadaan Madrasah

18. BIDANG HUBUNGAN MASYARAKAT PROGRAM KERJA KEPALA MADRASAH 9).SUPERVISI • Pemeriksaan administrasi PBM • Kunjungan kelas • Pemeriksaan sarana /Prasarana • Pemeriksaan Administrasi Tata Usaha • Pemeriksaan keuangan

19. JANGKA PANJANG • MEREALISASIKAN TARGET/ SASARAN SESUAI DENGAN YANG DIHARAPKAN

20. PENUTUP Dengan membuat visi, misi dan program tersebut diatas InsyaAllah MAN Balaraja kedepan akan menjadi MAN yang unggul. Dan menjadi pilihan pertama/impian bagi para lulusan siswa SMP/MTs untuk masuk ke MAN Balaraja. WASSALAM, Subandi