1 / 26

Ny Årsrapport

Ny Årsrapport. Workshop den 4. november 2009 Jørgen Kroer og Thomas A. Rasmussen. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010. Ny Årsrapport dagens mål at sætte fokus på:. LandboCenter. Dansk Landbrugs rådgivning. - en del af. Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby.

sherlock-jairo
Download Presentation

Ny Årsrapport

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Ny Årsrapport Workshop den 4. november 2009 Jørgen Kroer og Thomas A. Rasmussen

  2. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Ny Årsrapport dagens målat sætte fokus på: LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  3. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Program • Workshop 1 - Kundeværdi • Workshop 2 - Centerværdi • Workshop 3 – Centerpraksis LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  4. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Ny årsrapport - kundeværdi • Et nyt produkt • EFU modellen • Værdi for kunden LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  5. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Placering i produkthierakiet • Hvornår er der tale om et nyt produkt? LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  6. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Ny årsrapport - nyt produkt? LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  7. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 EFU modellen LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  8. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 EFU Ny Årsrapport LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  9. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Eksempler på udbytter • Større grundlag for økonomisk styring af virksomheden • Større sammenhæng mellem udvikling af balancen og årets resultat, hvilket gør det lettere at fokusere på det væsentligste • Valg mellem den traditionelle landbrugsopstilling og den nye B-opstilling • Produktionsøkonomiske analyser i dybden • Finansanalyser • Flere muligheder for benchmarking • Bedre grundlag for økonomisk styring af virksomheden • En regnskabsopstilling, der er sammenlignelig med andre erhverv LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  10. Værdi af udbytte

  11. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Værdi af udbytte Hvilken værdi har udbyttet for bedriften? LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  12. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Konsekvenser for rådgivningen • Nye udfordringer for rådgivningen • Kalder nye udbytter på anderledes rådgivning? LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  13. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Workshop 1 - kundeværdi • Afdæk udbytte og 3 x hvad betyder det? • Kortlæg værdi • Hvilke konsekvenser har det for rådgivningen LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  14. Kundeværdi Ny Årsrapport Nytteværdi af et regnskab + rådgivningens kvalitet Pris på regnskab + bøvlet med at få det Kundeværdi Ny Årsrapport =

  15. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Centrets EFU - Ny Årsrapport • Egenskaber • Fordele • Udbytte • 3 gange hvad betyder det LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  16. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Hvad erudbyttet og værdien for? LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hvad motiverer de enkelte? Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  17. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Workshop 2 Hvad er værdien for centret? • Hvad skal der til for at skabe centerværdi? • Hvad er det vigtigt at være opmærksom på? • Hvad er vigtigt i forhold til kunderne? • Hvem skal have produktet tilbudt • Hvordan skal det formidles • osv LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  18. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Potentialet i Ny Årsrapport Jeres valg……. Udnyt potentialet og tilbyd kunden et nyt bedre produkt Et individuelt produkt – tilpasset hans virkelighed LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  19. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Kunsten er……. • At udnytte muligheden for at tilbyde kunden den ”skræddersyede årsrapport” • Personlig, individuel og målrettet kunden • At motivere til tværfaglig tænkning samt fastholde de rationelle arbejdsgange • ”Jeg tager ansvar for produktet – hele vejen!” • Sikre et ensartet kvalitetsniveau i de produkter vi levere til vores kunder LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning Det kræver mere end et værktøj ! - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  20. Intern proces ved udarbejdelse af årsrapporten Rådgivningen trækker på værktøjet Det starter hos (drifts)økonomikonsulenten Udnyt potentialet – målrettede løsninger En afklaret og veldefineret arbejdsdeling mellem konsulent / assistent er vigtig for at få et attraktivt produkt, såvel for kunden som for virksomheden K K Værktøj Rådgivning K Pull-strategi: Trækket fra rådgivningen er udgangspunkt for brugen af værktøjet • Udnyt potentialet: • Kundesegmentering • Salg • Udbytte… • - for kunden? • - for centret? • Styr på de interne processer? A K K

  21. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Intern proces i to steps - skaber merværdi-synliggør merværdien for kunde og center • Udnyt potentialet • Find frem til udbyttet og merværdien for kunden og for centret • Salgsstrategi – skab merværdien for kunden og for centret • Best Practice forløb – ejerskab og commitment til mål og handlinger • Det hele starter hos driftsøkonomen/økonomikonsulenten • Formulér en Pull-strategi – og få styr på de interne processer. LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  22. Hvem skal involveres i hvad? Udnyt potentialet Se foregående slide Best Practice Ny Årsrapport Se foregående slide

  23. Nygaard| Årsrapport 2010 01.01.2010 – 31.12.2010 Workshop 3 – Centerpraksis, udnyt potentialet Nu har vi set på potentialet for kunden og for centret. Der er investeret i Ny årsrapport. Nu er opgaven, at udnytte mulighederne Hvad er det vigtige at sætte i gang for at udnytte mulighederne i Ny Årsrapport optimalt? • Find de 3 aktiviteter som I mener er de vigtigste at sætte i gang • Beskriv endvidere hvad der skal til LandboCenter Dansk Landbrugsrådgivning - en del af Hans Jensen Markvejen 15 4444 Landboby

  24. Træk på eksterne proceskonsulenter – efter behov KontaktKroer og Rasmussenfor yderligereinformationer

More Related