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Femmes entrepreneurs en Afghanistan

entre tradition et modernité Exposé Ruxandra Boros. Femmes entrepreneurs en Afghanistan. Méthodologie Quelques chiffres sur l’Afghanistan Qui sont les femmes entrepreneurs en Afghanistan? Politiques internationales de développement: progrès des femmes par l’entrepreneuriat

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Presentation Transcript

  1. R BOROS entre tradition et modernité Exposé Ruxandra Boros Femmes entrepreneurs en Afghanistan

  2. R BOROS Méthodologie Quelques chiffres sur l’Afghanistan Qui sont les femmes entrepreneurs en Afghanistan? Politiques internationales de développement: progrès des femmes par l’entrepreneuriat L’essor des femmes entrepreneurs dans le monde Microfinance Conclusions/Recommendations Exposé: Points à développer

  3. R BOROS Travail de terrain: Consultante en entrepreneuriat et chercheuse 2003-2006 Étude qualitative Échantillonnage femmes entrepreneurs Rénovation d’une maison à Kaboul Méthodologie

  4. R BOROS Les femmes représentent 48,9% de la population de l’Afghanistan Politique: 27% des sièges a l`Assemblée Nationale et 121 sur 420 des Conseils de Provinces Economie: PNB: 32% agriculture; 35% pavot; 9% fabrication; 3% construction; PNB per capita 2003 : 310$ total; official 207$ < 10% des employés; 26% des fonctionnaires; 30% des travailleurs agricoles sont des femmes Education: 16% des femmes ont une éducation de base (31% les hommes) école primaire: 50% des garçons / 20% des filles lycée: 20% des garçons / 5% des filles Santé: mortalité maternelle: 1900 per 100 000 naissances (contre 8 US) Aide: depuis l’invasion 2001: > 15 milliards $ au total; 270 millions $ pour l’agriculture - - - US: 4.4 milliards $; 35 milliards $ le militaire en 2007. Quelques chiffres sur l’Afghanistan et les afghanes

  5. R BOROS • Principales activités économiques des femmes outre l’agriculture: • Tissage de tapis: 49% des revenus en milieu rural • Couture : 19% des revenus • Artisanat : 8% des revenus • Commerce: « bogh-e- zanonha » à Kaboul et Mazar ; Bamyan City bazar; Kaboul; ventes à domicile par des réseaux sociaux « entre femmes » ou « co-genre » • La participation financière des femmes à l’économie afghane n’est pas généralement ou formellement reconnue, surtout lorsque leur participation est associée à l’économie informelle. Les afghanes et l’économie

  6. R BOROS L’essor des femmes entrepreneurs dans le monde Entre 1972 et 2000 le nombre des employés des entreprises féminines a évolué de presque 0% à 12% du total mondial En 1992 les femmes ont créé 10% des nouvelles entreprises en Afrique du nord; 33% en Amérique du nord (75% aux US en 1998) et 40% en Allemagne de l’est Un constat : l’entrepreneurial par les femmes augmente partout dans le monde, les femmes représentent un tiers de tous les entrepreneurs dans le monde, plus si l’on prend en compte les activités informelles.

  7. R BOROS Les afghanes ont toujours joué un rôle économique Suite aux années de conflit elles ont dû évoluer et s’adapter Qu’est-ce qui a changé? Qui sont elles? Afghanes entrepreneurs: phénomène nouveau? Herat

  8. R BOROS 55% des affaires sont familiales Les femmes contribuent >40% au revenu de la famille L’importance de la femme dans l’économie afghane Kandahar

  9. R BOROS Changements démographiques et de société Nouveaux modèles et rôles pour les femmes La communauté internationale encourage les afghanes à devenir des entrepreneurs Bamyan Qu’est-ce qui a changé? Kandahar

  10. R BOROS L’augmentation des cultures du pavot L’économie informelle 80-90/10 Agriculture 52% l’industrie et les services 24% chacune Clivage rural urbain 80-20% Différences importantes de genre Problèmes de sécurité et d’environnement Défis de l’économie afghane Herat

  11. R BOROS Pour les entrepreneurs Facteurs de succès santé education Infra structure entreprise Services financiers: prêts, épargne.. Services non financiers Education à l’entrepreneuriat, Formation professionnelle continue NSDP MISFA, banques Pas de coordination pour le moment…

  12. R BOROS Services non financiersd’appui à l’entrepreneuriat 1. Accès aux marchés 2. Formation et assistance technique 3. Infrastructure 4. Technologie et développement du produit 5. Aprovisionnement 6. Activités de groupes de pression 7. Mécanismes de financements alternatifs

  13. R BOROS Programmes de formation à l’entrepreneuriat Fédération AWBF -------CIF de l’OIT-------- OIT Kaboul------------ Business Council for Peace-------------------------- AWBC AWBA CEFE Grassroots ---------- NSDP------ 2007 2003 2004 2005 2006

  14. R BOROS • Microfinance • MISFA: • 15 IMF; 23 provinces; ½ million clients actifs; • $317 million valeur des prêts octroyé • Dont une banque spécialisée: FMFB-A • Parwaz: 11 000 clientes; 98% taux de paiement; • 1,1 million actif; 83 employés • (crée en 2003 avec 50 000$ de budget et 4 employés) Services financiers

  15. R BOROS Prêts informels omnimrésents et très divers 3 types de prêts informels : 1. Qarz-e-hasana (sans frais: le prêteur sera récompensé par Dieu ; devra être repayé) 2. Qarz-e-sudh (avec frais: considéré un péché en Islam) 3. Qarz-e-khodadad (non remboursable, Dieu « remboursera » le bienfaiteur) 1 et 2 sont des nom flexibles qui changents en fonction du lieu; donnés à une variété de prêts Sudh = profit (achat à crédit : prix auquel on a rajouté une marge) Microfinance

  16. R BOROS Profils d'entrepreneurs afghanes:1.Location de locaux commerciaux Kaboul

  17. R BOROS Profils d'entrepreneurs afghanes:2.Entreprise deconstruction Kabul

  18. R BOROS Profils d'entrepreneurs afghanes:3.Cabinet de kinésithérapie

  19. R BOROS 4. Cabinet de formation et de conseil à l’entreprise Profils d'entrepreneurs afghanes: Kabul

  20. R BOROS Profils d'entrepreneurs afghanes: 5. Entreprise de transport commercial Kaboul

  21. R BOROS Profils d'entrepreneurs afghanes: 6. Commerce de bois; élevage de poules et immobilier Kaboul Kaboul

  22. R BOROS Profils d'entrepreneurs afghanes: 7. Association et commerce de tapis Kaboul Kaboul Kaboul

  23. R BOROS Profil d'entrepreneurs afghanes: 8. Boutique d’artisanat (Bogh-e-zahnona) Kaboul Kaboul Kaboul Kaboul

  24. R BOROS Tout en respectant leurs valeurs sociétales Comment les afghanes entrepreneurs réussissent dans leurs affaires? Capital financier et ressources productives

  25. R BOROS Catégories de populations Types d’aide Une aide adaptée aux entrepreneurs Echantillonnage Formations pour développer l’entreprise PME Assistance technique, accès aux services financiers et non-financiers Micro entreprises Entrepreneurs de subsistance Appui technique pour démarrer des activités entrepreneuriales Préparation aux activités entrepreneuriales Pré-entrepreneurs Les plus démunis …survie Aide humanitaire

  26. R BOROS CONCLUSIONS / RECOMMENDATIONS • Continuer l’étude longitudinale commencée • Suivre l’évolution du réseau des formatrices à l’entrepreneuriat • Offrir des formations à l’entrepreneuriat féminin de qualité et un suivi dans le temps

  27. R BOROS MERCI

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