“ Yönetim Sanatı ” Etkin İnsan Yönetimi Programı Eren Ikiz

1. “Yönetim Sanatı” Etkin İnsan Yönetimi Programı Eren Ikiz

2. FARKIMIZ NEDİR ? En başarılı eğitimin balayı etkisi 1 hafta sürüyor Rakamsal ölçümlemeler değişimi objektifleştiriyor İş başında uygulama etkinliği 10 kat artırıyor Ödevler öğrenmeyi %60 yükseltiyor Çok örnek benimsenme sağlıyor ÇÖZÜM ! • Yönetim Sanatı programımızda akademik olduğu kadar ulusal/uluslararası iş dünyasında yönetimde bulunmuş eğitmenlerimiz kullanılıyor. • Günlük yaşamdan çok sayıda örnek ile kişiselleşme sağlanıyor. • Her yöneticinin hayatında yer alan vakalar ile pekiştiriliyor. • Tam olarak interaktif bir yapıda tasarlanmış. • Modüler olarak ihtiyaca göre şekilleniyor. • Farklı programlar ile birleşebiliyor. • Arzu edildiğinde çeşitli koçluk süreçleri ile desteklenebiliyor. • 6 Aylık zamana yayılmış süreç • Astlar ile rakamsal veriler ileölçümleme • Kişilik envanterleri ile artırılan farkındalık • Ödevler ile zamana yayılan süreç • Kitaplar ile genişletilen içerik • İş ortamına aktarılan uygulamalar • Katılımcının yöneticisinin de sürece katılımı ile takip • Birey bazında kişisel gelişim planı • Birey bazında gelişimin raporlanması

3. AMACIMIZ NEDİR ? • İnsan yönetiminde başarılı yöneticiler kazanmak • Katılımcıların yönetim yetkinliklerini geliştirmek • Katılımcıların kendilerini ve ekiplerini tanımalarını sağlamak • Emek, zaman, para olarak kullanılan yatırımın geri dönüşünü ölçümleyerek göstermek • Davranışsal değişimi zamana yayarak kalıcı kılmak • Ekip içi sinerjiyi artırmak • Şirket içi motivasyonu artırmak • Ortak yönetim lisanı ve kurum kültürü oluşturmak

4. 2. Eğitim Programı 2. Eğitim Programı 3. Gelişimin Gözden Geçirilmesi 1. Yönetim Etkinliği Analizi 6 Ay Liderlik yetkinlikleri ışığında astların üstü değerlendirmesi Liderlik yetkinlikleri ışığında astların üstü değerlendirmesi Video çekimleri, kişilik envanterleri ve vakalar eşliğinde eğitim Video çekimleri, kişilik envanterleri ve vakalar eşliğinde eğitim Kişisel gelişim hedeflerine ulaşma oranları ışığında gelişimin ölçülmesi ve raporlanması Bireysel Sonuç Raporu Bireysel Gelişim Planı Bireysel Rapor Bireysel Rapor Bireysel Rapor NASIL YAPACAĞIZ ?

5. Eğitim İçeriği

6. Liderlik ve Yöneticilik • Lider - yönetici kavramı • Etkin Liderlerin Başarı Yıldızı • Organizasyonun Yetenek haritası • Değişim Liderliği • Vizyoner Liderlik

7. Farklı Bireyleri Algılama ve Anlama • Kendi kişilik profilini anlama ve yönetme • Farklı bireylerin davranış özelliklerini okuma ve yönlendirme • Ekip içi sinerji yaratma • 360 derece ilişki yönetimi Bu bölümde katılımcıların “ben” bilincini ortaya çıkarmaya yardımcı olacak kişilik envanterleri kullanılarak detaylı analizler yapılmaktadır.

8. Motivasyon • Motivasyon nedir? • Farklı motivasyon teknikleri • Motivasyonu düşüren faktörler • Başarı, takdir, ilişkiler ve güvenlik konularının hijyen faktörler önünde yarattığı fark Bu bölümde ekibin motivasyonunu gözler önüne seren ve katılımcıların motivasyonel ihtiyaçlarını ortaya çıkaran “Motivasyon anketi” kullanılmaktadır.

9. İletişim Becerileri • Baskı altında iletişim tarzınız nedir? • İletişimimizi nasıl etkinleştirebiliriz? • Aktif dinleme ve etkin geri besleme • Öğrenilmiş güçsüzlükle mücadele Bu bölümde “Baskı Altında İletişim Envanteri” kullanılarak bireylerin baskı karşısındaki yaklaşımları gözler önüne serilmektedir.

10. Durumsal Liderlik ve Delegasyon • İnsan davranışların değişim süreci • Dinamik Liderlik • Etkili “Delegasyon” rehberi ve prensipleri • Delegasyon vaka çalışması Bu bölümde kullandığımız kişilik envanteri ile katılımcıların kendi liderlik tarzlarını anlamaları sağlanmakta, delegasyon vakaları ile de bilinçlenmeleri hedeflenmektedir.

11. Koç Liderlik • Koçluk nedir ve insanlar nasıl geliştirilir • İnsanlarda davranış gelişimi • Kişisel Koçluk Tarzınız nedir? • Etkin geri besleme • Koç Liderlik ve Mentorluk Bu çalışma içerisinde video çekimli olarak gerçekleştirilecek simülasyonlu vaka çalışmaları ile katılımcıların geri besleme almaları ve kişisel gelişim planlarının oluşturulması sağlanacaktır.

12. Anketler ve Gözden Geçirme Programı “Takip”

13. Yönetim Etkinliği Analizi Kimler analize katılıyor ? Tüm katılımcılar, astları, istenirse üstleri Ne zaman yapılıyor ? Eğitim öncesinde ve 6 ay sonrasında Analizin amacı nedir ? • Yöneticilerin öz eleştiri yapmalarını sağlamak, • Astlarının yöneticileri hakkındaki görüşlerini almak, • Bu iki grup arasındaki olası farkları analiz etmek, • Farkındalık yaratmak • Hareket planı çıkarmak • Ayrıca; Kişiye özel eğitim ve gelişim ihtiyaçları belirlenmekte, • Ayrılan zamanın ve yapılan yatırımın ölçülebilir çıktılar ile geri dönüşü gözlemlenmekte

14. Yönetim Etkinliği Analizi Anket Başlıkları 6 Yetkinlik Kategorisi( Toplam 52 soru ) • Vizyoner Liderlik • Sonuç başarma ve performans geliştirme • Değişimcilik • Ekip Kurma ve İletişim • Koçluk ve Delegasyon • Rol Model Olma

15. Sunumlarda neler var ? 60 dakikalık sunumlar ”Her” Katılımcı tarafından Kendi üstü, IK ve danışmanımıza Amacımız • Öğretileri günlük yaşama entegre etmek • Yöneticilerin Kişisel Gelişim planlarını uygulamalarını sağlamak • Ekip içerisindeki başarılı uygulamaların tüm üyeler arasında bilinmesini/uygulanmasını sağlamak • 6 aylık süreç içerisinde eğitimde anlatılan uygulamaların tekrarlanmasını böylece yerleşmesini sağlamak • Katılımcılara gelişimleri konusunda koçluk yapmak

16. Takip Programı Sunum İçeriği • Eğitim öncesindeki kişisel liderlik görüntüsü • Eğitim sonrası oluşturduğu kişisel hareket planı • 6 ay içerisinde hareket planındaki gelişmeler • Eğitim öncesi ve takip öncesi algılarının karşılaştırması • Eğitimin katılımcıya kazandırdıkları • Bundan sonraki dönem için kişisel hedefler ve gelişim planları

17. İletişim Lütfen tüm soru ve yorumlarınız için bizi arayınız erenikiz eğitim ve yönetim danışmanlığı ltd. şti. erenikiz@erenikiz.com 0532 3847444 0216 4358686 www.erenikiz.com